━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2015/03/16(第593号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで強い会社を作る
■□
■□ ”業績をアップするには、まずは
会計から変えよう!”
■■
http://www.tm-tax.com/
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皆様、おはようございます。
税理士の北岡修一です。
本日、
確定申告期限ですね。まだの方、お忘れなく!
今年は当事務所では、過去最高の件数でしたね。HPからも
含め、なぜかとても多く依頼をいただきました。
皆夜遅くまで&
休日も
返上で、忙しかったですが、ご依頼を
いただけるというのは、本当にありがたいことです。
感謝、感謝です!
ということで、本日も「実践!社長の財務」行ってみたいと
思います。
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■□ トレンドを読み、戦略を立てる
■■
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●経営者は、自社が所属する業界や、世の中の動き、そしてお客
様の考えていること、動向など、トレンドを読んでいくことが
とても重要だと思います。
目の前の仕事、課題、問題に忙殺されて、トレンドを考えてい
ない経営者が、非常に多いのではないかと、思います。
●やはり経営者は、どんどん実務などは皆に任せ、上記のような
ことを考える「余裕」が欲しいですね。
もちろん、中小企業などでは社長といえども、プレイングマネ
ージャーでやらないと回らないことも多いのですが、気持ち的
には、やはり上記のようなことを考える余裕を持って欲しいで
す。
●弊社もいろいろな顧問先がありますが、利益を上げてなおかつ
伸びている会社は、やはり社長がトレンドを読んでいます。
その上で、カッコよく言えば「戦略」を考えていますね。
今の世の中、こうなっていて、他業界ではこんなことも起こっ
ているから、いずれ自社の業界もこうなる。
だから、今からこれをやっておきたい。こういう人を入れたい。
・・・・
●誰かがこういうことを考えておかないと、会社は今はよくても
だんだん頭打ちになってきます。そうなってからでは、遅いの
です。
トレンドは、仕事だけでなく、新聞、雑誌、映画、音楽その他
いろいろなものに触れる、見ることによって、気がついていく
もののような気がしますね。
●最近、そういう経営者に何人か会って、現状だけ見ている経営
者との違いを感じましたので、今日はこんなことを書いており
ます。
今の当社はこれで頑張っているが、近い将来はこうなり、10年
後にはこのように変わっていく、ということを、是非、じっく
り考えてみてほしいと思います。
それをもとに、計画を作っていきましょう。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ご紹介ください】━
■よろしかったらこのメルマガを、友人、お知り合い
の方にご紹介ください。下記2行コピーしてお使いください。
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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ミッション】━━━
■当社&本メルマガのミッション
●『
会計理念』を追求することにより、中小企業の成長発展に
貢献する。
◆「
会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの
中小企業が、「強い会社」・「儲かる会社」になるために、
財務・
会計を中心に誠心誠意支援していく。
※是非、当社のHPもご覧ください。→
http://www.tm-tax.com/
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◆ご意見、質問、感想、ご相談など→
kitaoka@tmcg.co.jp
お気軽にメールください。必ず返信します。
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【発行】東京メトロポリタン
税理士法人 http://www.tm-tax.com/
【編集】
税理士 北岡修一
kitaoka@tmcg.co.jp
【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F
【TEL 】03-3345-8991 【FAX】03-3345-8992
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このメールマガジンは『まぐまぐ』を利用して発行しています。
(
http://www.mag2.com/ ) ID 0000119970
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<編集後記>
確定申告に忙殺されていましたが、気がつくともう2週間もたて
ば桜も咲き、新年度になるのですね。本当に早いものです。
そうするとすぐに3月
決算、などと思ってしまいますが、今日、
書いたように少しは余裕をもって、これからの「戦略」を考えて
いかなければいけないなあ、と思いますね。
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●やはり経営者は、どんどん実務などは皆に任せ、上記のような
ことを考える「余裕」が欲しいですね。
もちろん、中小企業などでは社長といえども、プレイングマネ
ージャーでやらないと回らないことも多いのですが、気持ち的
には、やはり上記のようなことを考える余裕を持って欲しいで
す。
●弊社もいろいろな顧問先がありますが、利益を上げてなおかつ
伸びている会社は、やはり社長がトレンドを読んでいます。
その上で、カッコよく言えば「戦略」を考えていますね。
今の世の中、こうなっていて、他業界ではこんなことも起こっ
ているから、いずれ自社の業界もこうなる。
だから、今からこれをやっておきたい。こういう人を入れたい。
・・・・
●誰かがこういうことを考えておかないと、会社は今はよくても
だんだん頭打ちになってきます。そうなってからでは、遅いの
です。
トレンドは、仕事だけでなく、新聞、雑誌、映画、音楽その他
いろいろなものに触れる、見ることによって、気がついていく
もののような気がしますね。
●最近、そういう経営者に何人か会って、現状だけ見ている経営
者との違いを感じましたので、今日はこんなことを書いており
ます。
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後にはこのように変わっていく、ということを、是非、じっく
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そうするとすぐに3月決算、などと思ってしまいますが、今日、
書いたように少しは余裕をもって、これからの「戦略」を考えて
いかなければいけないなあ、と思いますね。