人事異動は目的と計画性が大事です！

人事異動は目的と計画性が大事です！

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2015-07-17

【贈る言葉】 異なる立場の部署を実際に経験してもらうと、その部署の役割、状況が分かります。 　　　　　　　　　～福田恭弘氏のことば～ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 【本文】 ■人事異動は目的と計画性が大事です！■ 「適材適所」と言うことわざがあるが、そんなことはお構いなしの人事異動をやっている会社は結構多い。 「営業で欠員が出たから総務から一人出せ」と言うお触れが回ってくる。 「製造１課で人がだぶついているから、一人受け取ってくれ」と言うお触れが回ってくる。 まるでいらなくなった「犬」や「猫」をたらい回すかのようだ。 中には左遷とはっきり分かるような人事異動もある。 「適材適所」ではないが、将来の幹部育成を見越していろいろな部署を経験させるための異動もあって、こちらは好感が持てる。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ 他の部署を経験してもらうことにより、その部署の役割や状況がよく分かるようになる。 担当役員に抜擢されても内情を掴んでいる部署であれば、課題が分かっているのでうまく対処できるわけだ。 目的と計画性を持った人事異動で幹部を養成し、将来の布石を打つことはいいことだ。 　　　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝ ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 発行責任者：さいたま市中央区上落合５丁目１９－２９ 　　　　　　　　彩愛コンサルピア代表　下山明央 ************************************************************************* この記事に関するご感想、ご意見はこちらから　3223898301@jcom.home.ne.jp 著書「中堅・中小企業のためのコンピテンシー入門」好評発売中！詳細はこち らから⇒　http://members.jcom.home.ne.jp/3223898301/book.html ************************************************************************* メールマガジン「仕事のできる人の集団作り戦略」好評配信中！登録はこちら ⇒　http://www.melma.com/backnumber_59181/ ブログにも味深い記事を掲載しています。こちらをクリック！ ⇒　http://blog.livedoor.jp/shimo1873/ ⇒　http://blog.goo.ne.jp/saiaiconsul/ *************************************************************************