大きな組織ほど「２：６：２の法則」が成り立つ！

大きな組織ほど「２：６：２の法則」が成り立つ！

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2015-07-27

【公平な評価・抜擢力】 不思議な現象なのだが、大きな組織ほど「２：６：２の法則」が成り立つ。 後ろの２は仕事のできない人、みんなの足を引っ張る人で、人材ならぬ「人 罪」だ。悩んでいるのに、この問題に真剣に取り組む企業は少ない。 ============================================================== 【本文】 ■大きな組織ほど「２：６：２の法則」が成り立つ！■ ある生物学者がたくさんのアリ塚を観察して研究を重ねたところ、アリの行 列に「２：６：２の法則」が存在することを発見した。 最初の２は、一生懸命えさを運んでよく働くアリで、真ん中の６はそこそこ 働く普通のアリで、後ろの２は行ったり来たりしているだけで働かないアリ だったのだ。 大きな組織ほど、月給ドロボーと思しき社員が２割前後いると言うことだ。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ クロネコヤマトが多人数の営業所をチェックしたところ、人数が多い組織ほ ど「２：６：２の法則」が成り立っていることに気付いたようだ。 そこで「エリアセンター制」を導入し、７～８人の小さな組織にし、みんな の働き振りが誰にも分かるようにしたところ後ろの２に相当する社員はいな くなった。 例えば１０人以下の中小企業にはほとんど後ろの２に相当する社員はいない。 職場のみんなの目がチェック機能や評価機能を果たしているから、誰もが頑 張らざるを得ないのだ。 　　　　　　　　＝コンピテンシー宣教師＝ ＊　全員精鋭を目指して組織作りに励む経営者は、 　　　　　　　　　　　　　　　　　コンピテンシーを磨いています。＊ ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 発行責任者：さいたま市中央区上落合５丁目１９－２９ 　　　　　　　　彩愛コンサルピア代表　下山明央 ************************************************************************* この記事に関するご感想、ご意見はこちらから　3223898301@jcom.home.ne.jp 著書「中堅・中小企業のためのコンピテンシー入門」好評発売中！詳細はこち らから⇒　http://members.jcom.home.ne.jp/3223898301/book.html ************************************************************************* メールマガジン「仕事のできる人の集団作り戦略」好評配信中！登録はこちら ⇒　http://www.melma.com/backnumber_59181/ ブログにも味深い記事を掲載しています。こちらをクリック！ ⇒　http://blog.livedoor.jp/shimo1873/ ⇒　http://blog.goo.ne.jp/saiaiconsul/ *************************************************************************