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コラムの泉

ミッションの見直しはいつやるか?

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ドラッカーに学ぶ!成果をあげる人・あげない人
 
提供:大林税務会計事務所 http://zeimu110.com

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こんにちは!
ドラッカーに学ぶ大林 茂樹です。

ドラッカーの名言から,成果をあげる人・あげない人の違いを探ります!
現代社会最高の哲人の言葉で,成果をあげる習慣を身につけましょう!

「われわれは,繰り返しミッションを見直していく必要がある。人口構
造が変化したがゆえに,あるいは成果をあげなくなったものを廃棄しな
ければならないゆえに,さらにあるいは目標を達成したがゆえに,ミッ
ションそのものを見直していく必要がある。」
非営利組織の経営P51

人口構造の変化
あるいは,成果をあげなくなったものをどう処遇するか?
これらは,ミッションの見直しのキッカケになりますね。

難しいのは,「目標を達成したがゆえに,ミッションそのものを見直し
ていく必要がある。」の部分

これは,普通出てきません。
目標を達成したら,それを維持することに努力が向かいます。

しかし,「成功は常に,その成功をもたらした行動を陳腐化する。」(マ
ネジメント上P111)ことからして,目標を達成したからといって安心
は出来ません。

ところが,目標を達成すると安堵感や燃え尽き症候群が原因とって,
ミッションの見直しをしなくなってしまうんですね。

これは,組織が違う考え方,違う環境で育った人間が一緒に働くという
組織そのものの宿命です。

組織で働くためには,共通の目標,共通の基準によって,個性が異なる
人間が一致団結する必要があるからです。

その共通の目標や基準が,コロコロ変わってしまっては,上手くまとま
りません。
ある程度一定に保つ必要があるわけです。

しかも,あたらしいことにチャレンジするためには,当然リスクがあり
ますし,変化に適用するためのエネルギーも必要です。

エネルギーを必要とするということは,簡単に言えばすぐに疲労がたま
るということですね。
当然のことながら,お腹もすいてくるわけです。

ところが,日本で餓死が非現実的となったのは,20世紀後半になってから
です。
それまで,庶民は常に餓死の危険と隣り合わせでした。

人類の歴史の大半は,常に餓死との戦いだったと言っても過言ではない
と思われます。

そうであるならば,われわれは本能的に,体力と気力をムダに使うこと
を極力避けるべく行動する習性をもっている可能性が高いと思われます。

切羽詰まった状況になるまで,未知なるものにチャレンジをせず,じっと
していた方がカロリーも消費しませんから理にかなっています。

われわれが太古の昔のように,経済的な競争ではなく,食糧の確保と生
存だけに明け暮れているのであれば,今までのやり方が,上手くいかな
くなるような切羽詰まった状況になるまで放置していく方が生存率を
高めたのかも知れません。

ところが,今や知識産業の時代です。
スマホやタブレットのような食糧の確保と生存に直接関係のないもの
が売れる世の中なんですね。

いつまでも,食糧の確保と生存のために必要だった知恵に頼るわけには
いかないのです。

切羽詰まった状況になるまで放置しておくのではなく,目標を達成した
瞬間から安堵せず次の行動に移さなければ,差別化をすることは出来ません。

これは,おそらく我々の本能的な感覚と異なるからこそ,それに打ち勝
たないといけないということですね。

さて,あなたがミッションを見直すのは,どのタイミングでしょうか?
切羽詰まったときでしょうか?
それとも?

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☆編集後記☆
お盆休みですね
暑い日が続きます

今年の夏は,なるべく冷房を使わないようにしています。
霧吹きの存在も大きいですね
扇風機プラス霧吹きで,余程の暑さでない限りなんとかなります。

お盆休みでふるさとに帰る方も多いみたいですが,いつも大変だなと思
います。
拙者には,実家というものがございません。

嫁さんの実家に顔を出すぐらい
といっても,埼玉県内ですので,車で40分程です。

関東地方から関西方面や九州方面に帰る方は大変ですね。
新幹線や飛行機のチケットは取りにくいし,しかも高い!

毎年親孝行で帰る方を尊敬します。
お盆休みには,最近ちょっとサボ気味な墓参りには行こうと思っています。

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