• HOME
  • コラムの泉

コラムの泉

このエントリーをはてなブックマークに追加

単純さと複雑さはともに必要

●●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

ドラッカーに学ぶ!成果をあげる人・あげない人
 
提供:大林税務会計事務所 http://zeimu110.com

●●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

こんにちは!
ドラッカーに学ぶ大林 茂樹です。

ドラッカーの名言から,成果をあげる人・あげない人の違いを探ります!
現代社会最高の哲人の言葉で,成果をあげる習慣を身につけましょう!

「いかに集中が望ましくとも,多角化との調和が必要である。さもなけ
れば過度の専門化に陥る。同時にいかに多角化が望ましくとも,あるい
は避けがたくとも集中が必要である。さもなければ分裂と分散に陥る。
単純さと複雑さはともに必要である。単純さと複雑さは事業を反対の方
向に引く。この二つを対立させてはならない。調和させなければならな
い。共通の軸によって多角化を一本化させることこそ,トップマネジメ
ントの仕事である。」
マネジメント下P132

いきなり難題をふっかけられてしまいました。
成果をあげるためには,集中は大事なことです。

なぜなら,集中することが出来る人が少ないがゆえに差別化できるから
です。

平常時には,人は放っておくとあらゆることを少しづつ出掛けます。
いろんなことを手がけることは,一方がダメでも片方は大丈夫という
ようにリスク回避ができるからです。

もし,我々のタンパク源が牛肉だけだったとしたら?
あるいは,鶏だけだったとしたら?

我々はBSEや鳥インフルエンザで餓死寸前まで追い詰められたことでし
ょう。

あらゆる食材を少しづつ摂取する雑食性は,餓死するリスクを回避する
ために不可欠な生き延びるための知恵です。

皮肉なことに,われわれが経済的な活動をする上においても,リスク回
避の行動を取るわけですね。

業績のカギは集中であるにも関わらず,人間の本質的な思考回路が集中
を許さず,あらゆることを少しづつ手がけるリスク回避の行動をとるわ
けです。

こうしたリスク回避の行動を打破し,集中できた者がその他大勢から抜け
出し,差別化に成功するわけなのですが,人間には,もう一つの本質的な
思考回路が作用します。

それは,将来のことを軽んじ,目の前の事象に対して場当たり的な行動
をとるという性質です。

平常時には集中すべきところをあらゆることを少しづつ手がけるリス
ク回避の行動をとり,いざ問題が起きた非常時には,将来のことも考え
ないといけないのに,目の前のことだけに集中するという過度の集中が
みられるわけです。

もっとも,狩猟採集生活を長くやってきた人類が獲物と格闘している最
中に,獲物を将来どうやって分配するかを考えていたら,獲物を仕留め
る前に,自分が命を落としてしまいます。

目の前の獲物だけに集中するという行動もまた,生き延びるための知恵
なんですね。

ところが,いまでは狩猟採集ではなく知識労働で,経済的な業績をあげる
ことが求められています。

獲物と格闘している最中でも,獲物をどうやって仕留めるかを考えると
同時に,どうやって獲物を分配するかも同時に考えないといけないわけ
ですね。

ところが,それは人間の本質的な能力と少々異なるがゆえに,工夫を用い
ないと上手くいかないわけなんです。

「共通の軸によって多角化を一本化させることこそ,トップマネジメ
ントの仕事である。」とあるように,共通の軸

すなわち,事業の定義によって人間の本質的な場当たり的な行動を経済
的な成果をあげる行動に仕向ける必要があるわけです。

そのためには,事業の定義の明文化と周知徹底が求められるというわけ
です。

さて,あなたの手がけている仕事は切迫した状況における過度の集中に
なっていないでしょうか?

それとも,のんびりした状況におけるあらゆることを少しづつ手がける
仕事になっていないでしょうか?
ちょっと考えながら仕事をしていかないといけませんね。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

ドラッカー名著集のお買い求めは,こちらです!
http://ow.ly/2UDs1

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

☆編集後記☆
先週末に神宮外苑のクラッシックカーフェスティバルに行ってきました
自動運転や電気自動車に全く興味がないんで,東京モーターショーより
も,こっちの方が好みです

カニ目のオースティンヒーレースプライトとジャガーEタイプの2ショ
ット
この年代のクルマは愛嬌があると思いませんか?
http://ow.ly/VjSK2

このあと,大学時代の同窓会に足を運びました
卒業してから27年目なんですが,卒業したのが,つい昨日のことのよ
うに思えました

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

メルマガ紹介やPRをしたい方は下記より承ります。(審査あり)
http://wp.me/P2JWBR-22

まぐまぐ殿堂入り「ドラッカーに学ぶ!成果をあげる人・あげない人」
バックナンバーは下記のページですべて読むことができます。
http://archive.mag2.com/0000251320/index.html

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

○facebook版「ドラッカーに学ぶ!成果をあげる人・あげない人!」
皆さまのお越しをお待ちしております!
http://www.facebook.com/Druckerian

○スゴワザ『会社,お店』人気ランキング5か月連続一位を獲得!
「業績をV字回復させる7つのヒント」
http://www2.sugowaza.jp/reports/get/1/32213

○ビジネスストアBisco売上ランキング第一位獲得!
税理士の視点による 戦略的コストダウンメソッド(DVD教材)

もしドラッカーが中小企業の顧問税理士になったら?(DVD教材)
http://www.bisco24.com/products/detail2072.html

税務調査で負のスパイラルに陥らないためのノウハウ(DVD教材)
http://www.bisco24.com/products/detail3142.html

○人気ランキング第一位を獲得した無料レポートがココに集結!

『なぜ黒字倒産が起きるのか?』
http://www2.sugowaza.jp/reports/get/1/25636/
『なぜコストダウンが上手くいかないのか?』
http://www2.sugowaza.jp/reports/get/1/26782/

『税務調査でポロっと言ってしまう悪魔のフレーズ』
http://www2.sugowaza.jp/reports/get/1/14339/

○朝日,読売,毎日の3大新聞が取材!「マネジメントのビックリ箱」
http://blog.livedoor.jp/ohbayashiblog/

○ほぼ毎日何かしらつぶやいています!
http://twitter.com/zeimu110

○何か,文句を言いたい人はこちらにコメント!
http://bit.ly/zeimu110inq

●●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

川越駅を西向けば税務の110番はこちらです!!!!
http://zeimu110.com

ライン公式アカウント「@zeimu110」
http://accountpage.line.me/zeimu110

まぐまぐ殿堂入り「ドラッカーに学ぶ!成果をあげる人・あげない人」
発行者:税務の110番! 税理士 大林 茂樹(ドラッカー学会会員)
〒350-1126
埼玉県川越市旭町1-4-38

お問い合わせは,いつでもどうぞ!
http://wp.me/P2JWBR-22

●●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

スポンサーリンク

絞り込み検索!

現在20,568コラム

カテゴリ

労務管理

税務経理

企業法務

その他

≪表示順≫

※ハイライトされているキーワードをクリックすると、絞込みが解除されます。
※リセットを押すと、すべての絞り込みが解除されます。

新規投稿する

スポンサーリンク

労働実務事例集

労働新聞社 監修提供

法解釈から実務処理までのQ&Aを分類収録

スポンサーリンク

経営ノウハウの泉より最新記事

注目のコラム

注目の相談スレッド

スポンサーリンク

PAGE TOP