━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2016/05/02(第652号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで強い会社を作る
■□
■□ ”業績をアップするには、まずは
会計から変えよう!”
■■
http://www.tm-tax.com/
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皆様、おはようございます。
税理士の北岡修一です。
GWの前半3連休、いかかでしたか?
いい天気でしたね!
今日1日仕事をして、また3日間休み、また1日仕事をして
2日間休み・・・いいですね!こういうのが続くと(笑)。
しっかり鋭気を養ってください!
ということで、本日も「実践!社長の財務」よろしくお願いい
たします。
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■□ 投資に対する利益も見る
■■
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●利益がしっかり上がっているかどうかは、通常は利益率で見ま
す。
利益率は、
営業利益率や
経常利益率などですが、これらは当然
売上に対する率です。
100売上げたら、いくらの利益を残せているのか、稼ぐ力を見て
いるわけです。
●しかし、これだけ見ていてもダメな場合があります。
それは、事業を始めるために大きな投資をしている場合です。
工場や店舗などの投資です。
利益と利益率だけ見ていても、その投資を回収できているのか、
投資に見合った利益を出せているのか、がわかりません。
●先週、利益はオピニオンと書いたように、設備投資を何年で
償却するかによって、利益はまったく違ってきてしまいます。
また、物理的な
耐用年数という考え方と、投資は何年で回収し
たい、という経営者の考える年数は、まったく違います。
●そこで、やはり投資に対する利益の判断は、別途する必要があ
ります。
それが、ROI(投下
資本利益率、投資利益率)です。
計算式は次のとおり、カンタンなものです。
ROI= 利益 / 投資額
利益は
営業利益でも
経常利益でも、良いと思います。
●たとえば、投資額を10年で回収しようとすれば、ROIは10%以上
必要、ということになります。
ROIが何%以上であればいいのかは、経営者の考え方によるで
しょう。
●以前、このメルマガでも、サイゼリヤのことを書きましたが、
サイゼリヤでは、このROIを20%としています。
ネットで検索すると出てきますが、サイゼリヤ出店の必勝方程
式は次のようになっています。
・ROI=20%
・
営業利益率=10%
・
売上高=1億円
↓
営業利益 = 1億円×10% = 1,000万円
店舗投資額 = 1,000万円÷20% = 5,000万円
投資回転率 = 1億円÷5,000万円 = 2回転
●とても明確ですね!
5,000万円を投資して出店し、売上を1億円上げ、
利益を10%出し、5年で回収する、ということです。
●このように利益率だけではなく、投資利益率も考えながら
事業を組み立てていく。
その通りになるように、事業の中身を構築していく、是非
このような指標をもって、経営をして欲しいですね。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ご紹介ください】━
■よろしかったらこのメルマガを、友人、お知り合い
の方にご紹介ください。下記2行コピーしてお使いください。
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⇒
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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ミッション】━━━
■当社&本メルマガのミッション
●『
会計理念』を追求することにより、中小企業の成長発展に
貢献する。
◆「
会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの
中小企業が、「強い会社」・「儲かる会社」になるために、
財務・
会計を中心に誠心誠意支援していく。
※是非、当社のHPもご覧ください。→
http://www.tm-tax.com/
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◆ご意見、質問、感想、ご相談など→
kitaoka@tmcg.co.jp
お気軽にメールください。必ず返信します。
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【発行】東京メトロポリタン
税理士法人 http://www.tm-tax.com/
【編集】
税理士 北岡修一
kitaoka@tmcg.co.jp
【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F
【TEL 】03-3345-8991 【FAX】03-3345-8992
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<編集後記>
GW間を休めば10連休にもなりますが、海外旅行に行くのでな
ければ3日も休めばかなりのことができますね!それが3回も
あるのだから、一気に休むよりその方が3回も楽しめる、とも
言えますね!
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●利益がしっかり上がっているかどうかは、通常は利益率で見ま
す。
利益率は、営業利益率や経常利益率などですが、これらは当然
売上に対する率です。
100売上げたら、いくらの利益を残せているのか、稼ぐ力を見て
いるわけです。
●しかし、これだけ見ていてもダメな場合があります。
それは、事業を始めるために大きな投資をしている場合です。
工場や店舗などの投資です。
利益と利益率だけ見ていても、その投資を回収できているのか、
投資に見合った利益を出せているのか、がわかりません。
●先週、利益はオピニオンと書いたように、設備投資を何年で
償却するかによって、利益はまったく違ってきてしまいます。
また、物理的な耐用年数という考え方と、投資は何年で回収し
たい、という経営者の考える年数は、まったく違います。
●そこで、やはり投資に対する利益の判断は、別途する必要があ
ります。
それが、ROI(投下資本利益率、投資利益率)です。
計算式は次のとおり、カンタンなものです。
ROI= 利益 / 投資額
利益は営業利益でも経常利益でも、良いと思います。
●たとえば、投資額を10年で回収しようとすれば、ROIは10%以上
必要、ということになります。
ROIが何%以上であればいいのかは、経営者の考え方によるで
しょう。
●以前、このメルマガでも、サイゼリヤのことを書きましたが、
サイゼリヤでは、このROIを20%としています。
ネットで検索すると出てきますが、サイゼリヤ出店の必勝方程
式は次のようになっています。
・ROI=20%
・営業利益率=10%
・売上高=1億円
↓
営業利益 = 1億円×10% = 1,000万円
店舗投資額 = 1,000万円÷20% = 5,000万円
投資回転率 = 1億円÷5,000万円 = 2回転
●とても明確ですね!
5,000万円を投資して出店し、売上を1億円上げ、
利益を10%出し、5年で回収する、ということです。
●このように利益率だけではなく、投資利益率も考えながら
事業を組み立てていく。
その通りになるように、事業の中身を構築していく、是非
このような指標をもって、経営をして欲しいですね。
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●『会計理念』を追求することにより、中小企業の成長発展に
貢献する。
◆「会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの
中小企業が、「強い会社」・「儲かる会社」になるために、
財務・会計を中心に誠心誠意支援していく。
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【発行】東京メトロポリタン税理士法人
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【編集】税理士 北岡修一
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<編集後記>
GW間を休めば10連休にもなりますが、海外旅行に行くのでな
ければ3日も休めばかなりのことができますね!それが3回も
あるのだから、一気に休むよりその方が3回も楽しめる、とも
言えますね!