【PJ活動に異端児も加えよ】
新規事業を立ち上げるとき、各部署のナンバーワンを集めてプロジェクトチームを結成する会社があるが、ナンバーワンだけ集めてもうまくいかない。
心ある経営者は異端児的社員を何人か選んでチームに加えさせる。
奇抜でいいアイディアが生かされるからだ。
==================================================
【本文】
■プロジェクトメンバーに異端児も加えること!■
多くの会社では、大事な仕事を成功に導くためにプロジェクトチームを結成することが多いが、どんなメンバーを選んでチームを結成するかが成功のカギを握る。
例えばトップから「各部署から一人ずつ出せ」と言われることがあるが、各部署の責任者はもっとも無難な人間を出そうとする。
無難な人間とは、出しても職場として困らない人間と言うことだから、できの悪い人間だ。
するとトップはできる人間を数名指名してくるが、それでもプロジェクトが成功するとは限らない。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
例えば、これから立ち上げようとしている新規事業では、異端児と思われる人間も何人かプロジェクトメンバーに加えることが大事だ。
異端児ほど奇抜で斬新なアイディアを出してくれるから、それらのアイディアをみんなで議論して
採用することで、プロジェクトチームの目標が達成される可能性が高くなる。
トップに言われる前に、各部署の部課長は事前にメンバー選定会議を開くなどしてバランスを取ることが大事だ。
=
コンピテンシー宣教師 =
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奇抜でいいアイディアが生かされるからだ。
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無難な人間とは、出しても職場として困らない人間と言うことだから、できの悪い人間だ。
するとトップはできる人間を数名指名してくるが、それでもプロジェクトが成功するとは限らない。
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例えば、これから立ち上げようとしている新規事業では、異端児と思われる人間も何人かプロジェクトメンバーに加えることが大事だ。
異端児ほど奇抜で斬新なアイディアを出してくれるから、それらのアイディアをみんなで議論して採用することで、プロジェクトチームの目標が達成される可能性が高くなる。
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