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プロジェクトメンバーに異端児も加えること!

【PJ活動に異端児も加えよ】

新規事業を立ち上げるとき、各部署のナンバーワンを集めてプロジェクトチームを結成する会社があるが、ナンバーワンだけ集めてもうまくいかない。

心ある経営者は異端児的社員を何人か選んでチームに加えさせる。

奇抜でいいアイディアが生かされるからだ。

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【本文】

■プロジェクトメンバーに異端児も加えること!■

多くの会社では、大事な仕事を成功に導くためにプロジェクトチームを結成することが多いが、どんなメンバーを選んでチームを結成するかが成功のカギを握る。

例えばトップから「各部署から一人ずつ出せ」と言われることがあるが、各部署の責任者はもっとも無難な人間を出そうとする。

無難な人間とは、出しても職場として困らない人間と言うことだから、できの悪い人間だ。

するとトップはできる人間を数名指名してくるが、それでもプロジェクトが成功するとは限らない。

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例えば、これから立ち上げようとしている新規事業では、異端児と思われる人間も何人かプロジェクトメンバーに加えることが大事だ。

異端児ほど奇抜で斬新なアイディアを出してくれるから、それらのアイディアをみんなで議論して採用することで、プロジェクトチームの目標が達成される可能性が高くなる。

トップに言われる前に、各部署の部課長は事前にメンバー選定会議を開くなどしてバランスを取ることが大事だ。

        = コンピテンシー宣教師 =

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