ホンモノのリーダーを見抜く能力

ホンモノのリーダーを見抜く能力

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2019-04-22

●●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ドラッカーに学ぶ！成果をあげる人・あげない人 　 提供：大林税務会計事務所　http://zeimu110.com ●●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ こんにちは！ ドラッカーに学ぶ大林　茂樹です。 ドラッカーの名言から,成果をあげる人・あげない 人の違いを探ります! 現代社会最高の哲人の言葉で,成果をあげる習慣 を身につけましょう! 「私が非営利組織の人たちからよく聞かれること が,『リーダーの資質とは何か』である。この問い は,まるでリーダーシップがすべてであって,それ 自体が目的であると考えているかのようである。 しかし,そのようなリーダーシップこそが間違っ たリーダーシップである。」 非営利組織の経営P2 リーダーの条件 これは,とても難しいことですね。 しかし,つい最近までリーダーの条件を定義する ことはそんなに難しいことではありませんでした。 食糧事情が悪く,常に物資の供給が不足していた 時代では,アメとムチで人を動かすことが可能で した。 道徳的に許されるかどうかは,別として,奴隷にな るか餓死するかの二者択一を迫られる人が少なか らずいました。 アメとムチを使えるだけの体格に恵まれ,声が大 きく,それなりに頭がキレる人物 いわゆるカリスマ性をもった人間がリーダーとな りました。 しかし,リビアのカダフィ大佐のように体格に恵 まれ,声が大きく,それなりに頭がキレる人物で, サイコパス(人格障害)の兆候がみられる人物がリ ーダーになる危険性もあったわけです。 「リーダーシップがすべてであって,それ自体が 目的である」となるとアメとムチを使い分ける人 物ということになってしまいます。 しかし,いまや先進国で餓死はありえないことで あり,むしろ肥満が原因で死亡する人がほとんど です。 しかも，物資は足りないどころか供給過剰と なっていて，ごみの処理に困っている時代なの です。 人を動かすためには,アメとムチは使えません。 ところが,先進国でアメとムチが使えなくなって から,100年も経過していません。 それゆえ,多くの人は,アメとムチを使い分けるリ ーダーシップの幻影にとらわれているのかも知れ ません。 では,アメとムチを使い分けるリーダーシップが 無効になった時代の新しいリーダー像はどうなる のか? 体格が良く，声もよく通って，人を惹きつけるよ うな面白い話をするが，カネに汚いでは困ります よね？ 体が小さく，声もぼそぼそとした話し方で，なん となく頼りなく見えるが，約束した仕事は必ず守 りぬき，最後まで諦めずにやり抜く人物ならどう でしょうか？ これが，現代の社会に求められているリーダーです。 しかし，第一印象が良くないがために，このよう な人物をリーダーとして発掘するのは，難しいの かも知れません。 しかも，ほんとうはリーダーとして適性があるに も関わらず，自らにカリスマ性がないことを気に して責任のある地位に就くことをあきらめている 人がいる可能性もあります。 ブラック企業は，おそらく従来型のカリスマ性の あるリーダーが会社を率いているように思います。 アメとムチに頼るリーダーは,上手くいかないこ とを部下の責任に負わせることが出来ました。 もはや,働けなくなった奴隷の運命,それは死でした。 さすがに，現代社会では，組織が社員を直接殺す ようなことはしません。 しかし，現代社会でも，厳しいノルマを課して， それを達成出来ないと使い捨て扱いされて，社員 が辞めるか自ら命を断つのであれば，奴隷社会と 大差はありません。 うまく行かなかったら，社員ではなく自ら責任を 負わなくてはいけません。 リーダーが他人のせいではなく，自ら責任を負う ことで信頼感が生まれます。 選手に責任を負わせ，自らは責任転嫁して逃げ回 る日大アメフト部の責任者をみていると，見苦し いものがありますよね？ この辺が，ドラッカーがよく言う真摯さにつなが っていくわけです。 しかし，こうした要素は内面的なものなので，実 際に仕事をやってみないとわからないのです。 立派なオフィス，きれいな会社のパンフレットや ホームページ，そして，面接を受けると社長に頼 りがいがあって，良い印象を持ち，期待を持って 実際に入社するとブラック企業だったというのは よくあることです。 ホンモノのリーダーを見抜く能力が，いかに我々 に欠けるかを物語っていますね。 美しいバラには棘があるというように，リーダー にカリスマ性を感じたら，むしろ警戒するぐらい が丁度いいのかも知れません。 ホンモノのリーダーを見抜く能力は，カリスマ性 を疑うことからスタートすることから，養われる のかも知れませんね。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ドラッカー名著集のお買い求めは，こちらです！ → http://ow.ly/2UDs1 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ☆編集後記☆ ちょっと前の話で恐縮ですが，東京都美術館の 「奇想の系譜展 江戸絵画ミラクルワールド」とい う展覧会に行ってきました。 伊藤若冲や曽我蕭白など，江戸時代の絵師の実力 は，間違いなく世界に誇れるものがありますね。 特に曽我蕭白は，素晴らしかったと思います。 現代美術家の横尾忠則氏が，この展覧会のために 書き上げた絵もサプライズ登場するというオマケ つきです。 でも，横尾忠則氏の作品 ちょっと奥まったところにあるので，見逃してし まうかも知れません。 なんとなく，小さな子供に目が触れないようにし ていたのは気のせいでしょうか？ 下記をご覧になってお察しください(笑) 芸術は爆発です！ http://ow.ly/Unl630olXdD ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ メルマガ紹介やPRをしたい方は下記より承ります。 （審査あり） http://wp.me/P2JWBR-22 まぐまぐ殿堂入り ドラッカーに学ぶ！成果をあげる人・あげない人 バックナンバーは下記のページです。 http://archive.mag2.com/0000251320/index.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ○facebook版 ドラッカーに学ぶ！成果をあげる人・あげない人！ http://www.facebook.com/Druckerian ○スゴワザ『会社，お店』 人気ランキング5か月連続一位を獲得！ 「業績をV字回復させる７つのヒント」 http://www2.sugowaza.jp/reports/get/1/32213 ○ビジネスストアBisco 売上ランキング第一位獲得！ 税理士の視点による　戦略的コストダウンメソッド もしドラッカーが中小企業の顧問税理士になったら？ http://www.bisco24.com/products/detail2072.html？ 税務調査で負のスパイラルに陥らないためのノウハウ http://www.bisco24.com/products/detail3142.html ○人気ランキング第一位を獲得した無料レポート！ 『なぜ黒字倒産が起きるのか？』 http://www2.sugowaza.jp/reports/get/1/25636/ 『なぜコストダウンが上手くいかないのか？』 http://www2.sugowaza.jp/reports/get/1/26782/ 『税務調査でポロっと言ってしまう悪魔のフレーズ』 http://www2.sugowaza.jp/reports/get/1/14339/ ○朝日，読売，毎日の3大新聞が取材！！ 「マネジメントのビックリ箱」 → http://blog.livedoor.jp/ohbayashiblog/ ○ほぼ毎日何かしらつぶやいています！ → http://twitter.com/zeimu110 ○何か，文句を言いたい人はこちらにコメント！ → http://bit.ly/zeimu110inq ●●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 川越駅を西向けば税務の110番はこちらです！ http://zeimu110.com ライン公式アカウント「@zeimu110」 http://accountpage.line.me/zeimu110 まぐまぐ殿堂入り ドラッカーに学ぶ！成果をあげる人・あげない人 発行者：税務の110番！　税理士　大林　茂樹 （ドラッカー学会会員） 〒３５０－１１２６ 埼玉県川越市旭町１－４－３８ お問い合わせは，いつでもどうぞ！ http://wp.me/P2JWBR-22 ●●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━