新人の採用基準を大胆に見直したローカルスーパー！

新人の採用基準を大胆に見直したローカルスーパー！

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2021-06-24

【採用基準】 優秀な学生をどこよりも多く採用しようと大企業の人事担当者は焦る。 難しい試験や論文、そして何度も面接を繰り返してやっと採用したのに、「外れ」が多すぎるきらいがある。 採用時の判断基準を見直すべきではないか。 ================================ 【本文】 ■新人の採用基準を大胆に見直したローカルスーパー！■ プロ野球では毎年100人以上が戦力外通告を受けて球界を去っていき、そしてドラフトで指名されて新たに100人近くが入団することになる。 せっかく上位で指名されたのにまったく芽の出ない選手もいれば、ドラフトの下位指名なのにばりばり活躍する選手もいる。 春夏の甲子園や大学野球リーグで大活躍した選手ばかりに目が行きがちだが、名も無い育成上がりの選手が大活躍すると思わず拍手したくなる。 有名大学から入った社員が入社後数年経っても泣かず飛ばずと言う例を、サラリーマン現役時代にたくさん見てきた。 あるローカルのスーパーでは、内定のもらえない学生に対して「仕事を好きになれるか」と「コミュニケーションを取れるか」の二つに重点を置いて採用したところ、思いのほか優秀な人材を採用することができたと喜んでいた。 それ以来、難しい試験や論文をやめて、上記二項目と現場での実地試験を通して採否を決めるようにしたが、その決断は正しかったと採用責任者は自慢げに語っていた。 　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝ ************************************************* この記事に関するご感想、ご意見はこちらから　3223898301@jcom.home.ne.jp コンピテンシー導入の威力について ⇒　http://saiaiconsul.web.fc2.com/consul1.html ************************************************************************* メールマガジン「仕事のできる人の集団作り戦略」好評配信中！登録はこちら ⇒　http://www.melma.com/backnumber_59181/ ブログにも味深い記事を掲載しています。こちらをクリック！ ⇒　http://plaza.racten.co.jp/saiaiconsul// ⇒　http://blog.goo.ne.jp/saiaiconsul/ *************************************************************************