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経費削減よりも経費最小

━━━━ 2021/07/26(第925号)━━━

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経費削減よりも経費最小』


経費削減という言葉は、よく使われる言葉です。

不況になったり、業績見通しが厳しい時は、「とにかく
経費を削減しろ」という号令が飛んだりします。

経費削減というと、聖域を設けず、減らせるものはすべ
て減らす、というイメージがありますね。


経費削減は、マイナスのイメージが強いため、やり方
によっては、社員のモチベーションを下げてしまう可能
性があります。

「こんなに頑張っているのに、あれも減らせ、これも減
らせじゃ、やってられないよ」という感じです。


●また、お客様サービスのための経費を減らして、お客
様の満足度が落ちてしまったり、

将来のための重要な投資を減らしてしまったり、意図し
ない方向に進んでしまう可能性があります。


●そこで、経費削減よりも、経費最小を目指してはどう
でしょうか?

経費最小とは、ある目的・効果を達成するために、最小
経費で行うことを考えること、です。

減らすのが目的ではなく、いかに最小のコストで最大の
効果を得られるかを、目指すものです。


●したがって、前述のように経費を減らしたことによる
マイナスがあってはいけません。

場合によっては、最大の効果を得るために、経費が多く
なることもあります。

その経費をかけても、最大の効果が得られるのですから、
その経費は、効果の大きさから見れば最小になるのです。


●そう考えていくと、経費最小は、経費削減よりも積極
的なものである、ことがわかると思います。

減らす、というよりも、その経費はどれだけの効果を上
げるのか、ということを考えるのです。


●さらに、経費削減は臨時的に行うイメージがあります
が、経費最小は常に考える、行うことです。

この違いは大きいですね。

すなわち、経費最小は習慣化することが大事、というこ
とです。

是非、経費最小を実践していきましょう。


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<編集後記>  

いよいよオリンピックが始まりましたね。やはり始まって
みると、釘付けになりますね(笑)。
本命が予選落ちしたり、ビックリすることもありますが、
これがオリンピックなのかと思いますね。日本はなかなか
良いスタートを切ったのではないかと思います。
是非、自国開催で最高のメダルを取って欲しいですね!

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