【花を持たせる】
坂本龍馬は「事は十中、八、九まで自らこれを行い、残り一、二を他に譲りて功をなさしむべし」と詠んでいだ。
管理職の皆さんは是非部下に花を持たせる度量を持ってほしい。
部下のやる気と忠誠心が違ってきますから。
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【本文】
■管理職は部下に花を持たせる度量を持つこと!■
今でも部下の手柄を横取りする上司は結構多い。
それを後から知った部下はカンカンになって怒るだろう。
その結果、部下に信頼されない上司になり下がるのだ。
部下は、あなたのために頑張ろうと言う気にはならない。
かわいそうな上司で、部下に見限られてしまったのだ。
一方、数は少ないが、上司が90%近くをやり、残り10%ほどを部下に任せて、全部部下がやったと上に報告して部下に花を持たせる上司もいる。
現代版の坂本龍馬だ。
部下は恐縮すると同時に、上司を男にするため頑張らなければと努力をするようになる。
日本人に薄れてしまっている忠誠心が一気に芽生える。
部下に支えられてその上司の株は益々上がることになり、将来の社長候補筆頭だ。
=
コンピテンシー宣教師 =
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コンピテンシー導入の威力について
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その結果、部下に信頼されない上司になり下がるのだ。
部下は、あなたのために頑張ろうと言う気にはならない。
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現代版の坂本龍馬だ。
部下は恐縮すると同時に、上司を男にするため頑張らなければと努力をするようになる。
日本人に薄れてしまっている忠誠心が一気に芽生える。
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