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社員のやる気を上手に引き出す「人格経営者」!

【人格経営】

人の心の奥深くにある願望は、人に認められることと名誉を受けることであることはとっくに証明されている。

それを実践している経営者がいて、そのような会社はみんな活気があって繁盛している。

「人格経営」と名付けたい。

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【本文】

■社員のやる気を上手に引き出す「人格経営者」!■

経営者にもいろいろなタイプがある。

「ワンマン経営者」もいれば「人格経営者」もいる。

創生期にはワンマン経営者がぐいぐい引っ張っていくほうが会社は発展する。

だが、安定期に入るとワンマン経営者の欠点が目立つようになり、会社を潰してしまう場合がある。

「人格経営者」はどうすれば社員が自主的に頑張ってくれるかを熟知している。

小さなことでもいち早く気付いて社員を褒める。

ただ褒めるのではその瞬間に嬉しくさせるだけだから、みんなの前で表彰し、金一封と感謝状を授与して名誉を与える。

例えば小林製薬では、社長室から「褒め褒めメール」を発信し、後でみんなの前で表彰するから益々頑張らないわけにはいかなくなるわけだ。

褒めることは勇気が要るが、「人格経営」を実践している経営者は褒めることを躊躇しない。

        = コンピテンシー宣教師 =

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