【人材獲得】
東大や京大など超難関大学出の学生を
採用すると優秀な人材を獲得できると考えている大企業は多い。
一方、仕事を好きになれるかとコミュニケーションをうまく取れるかを重視して
採用している企業でこそ優秀な人材を多数獲得できているから皮肉だ。
======================================
【本文】
■仕事のできる人材を獲得するための二つの要件!■
東大出身の経営者は決して多くはなく、一方、東大出身の政治家は多いが、失言や暴言で大臣を辞任する“オバカサン”が多い。
東大に入れたのだから頭はいいだろうが、EQつまり「心の知能指数」が低すぎるのだ。
にもかかわらず、難関大学から好んで学生を
採用する企業が多いが、本当にできのいい社員に育っているかどうかは疑問だ。
一方、
採用する場合、小難しいことは不要と心得ている企業もある。
「仕事を好きになれるか」と「コミュニケーションを取れるか」を
採用基準に据えているのだ。
最初は興味のない仕事でも就いたならば好きになってもらわなければならないし、仕事を円滑に進めるためには上手にコミュニケーションを取れなければならないからだ。
学力はそれほど高くなくとも前述の二つの要件を満たしていれば、仕事は誰よりもキッチリできると確信しているからだろう。
=
コンピテンシー宣教師 =
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3223898301@jcom.home.ne.jp
コンピテンシー導入の威力について
⇒
http://saiaiconsul.web.fc2.com/consul1.html
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一方、仕事を好きになれるかとコミュニケーションをうまく取れるかを重視して採用している企業でこそ優秀な人材を多数獲得できているから皮肉だ。
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東大出身の経営者は決して多くはなく、一方、東大出身の政治家は多いが、失言や暴言で大臣を辞任する“オバカサン”が多い。
東大に入れたのだから頭はいいだろうが、EQつまり「心の知能指数」が低すぎるのだ。
にもかかわらず、難関大学から好んで学生を採用する企業が多いが、本当にできのいい社員に育っているかどうかは疑問だ。
一方、採用する場合、小難しいことは不要と心得ている企業もある。
「仕事を好きになれるか」と「コミュニケーションを取れるか」を採用基準に据えているのだ。
最初は興味のない仕事でも就いたならば好きになってもらわなければならないし、仕事を円滑に進めるためには上手にコミュニケーションを取れなければならないからだ。
学力はそれほど高くなくとも前述の二つの要件を満たしていれば、仕事は誰よりもキッチリできると確信しているからだろう。
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