社長さんと課長さんシリーズ【評価者エラー：論理的誤差】

社長さんと課長さんシリーズ【評価者エラー：論理的誤差】

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2005-09-09

┏━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┃◆┃論理的誤差 ┗━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★ ============================================== 　(^◇^)　シャチョーさん 　( ^_^)　カチョーさん ============================================== 　(^◇^)評価者エラーの中で、オレが最も陥りやすいのは論理的誤差だな。 　( ^_^)どーしてですか？ 　(^◇^)それは、オレって論理的思考力がスゴイからだよ。 　( ^_^)［ま～た言ってるよ。先週おだてすぎたかな］ 　　　　あのぅ、論理的誤差って論理的思考力がスゴイから陥るってもんじゃ 　　　　ないと思いますけど。 　(^◇^)なんで？ 　( ^_^)論理的誤差は、いくつかの評価要素について、それぞれを勝手に結び 　　　　つけてしまうことですよね。 　(^◇^)［そーだったのかー！］ 　　　　そーだったかな。具体例をあげて説明してみろ。　 　 　( ^_^)加藤君はすごく規則正しいから責任感も強いだろうし、仕事も正確で 　　　　あるはずって思いません？ 　(^◇^)ああ、加藤君ね。 　　　　彼は規則正しくて責任感も強いよね。 　　　　仕事は・・・正確にこなしているよな。 　　　　合ってんじゃねーか！ 　( ^_^)えっ？ 　　　　ありゃりゃぁ、スイマセン、スイマセン。これは悪い例です。 　　　　加藤君の場合は、偶然にも三拍子揃っちゃいましたネ。 　(^◇^)なんだよー。もっと分かりやすい例にしろよ。 　( ^_^)営業の飯島君は、このところ優秀な成績をあげてます。 　(^◇^)おお、飯島君は貢献度が高いな。 　( ^_^)折衝力はどうでしょうね。 　(^◇^)営業で折衝力が低かったらイイ成績なんてあげられるわけねーだろ。 　( ^_^)ところがドッコイ、飯島君の折衝力はサイテーなんです。 　(^◇^)なんだと！ どーしてそれでイイ成績とれるんだ。 　　　　 　( ^_^)たまたま運がよかっただけですよ。 　　　　成績って運に左右されることもありますからね。 　(^◇^)ふ～ん。先入観ってやつがエラーを誘ったんだな。 　　　　これを防ぐには、どんな対策があるんだ？ 　( ^_^)［社長はオレ流の論理思考を抑える努力が必要だゾ］ 　　　　まあそーですね。部下の行動を観察したら、それが何の評価要素に該 　　　　当するのか、しっかりとメモしておくことが大切だと思います。 　(^◇^)それを徹底させることだな。 　　　　ところで、最初は論理的誤差ってオレが陥りやすいエラーだと思った 　　　　けど、それは勘違いだったよ。 　( ^_^)［勘違いじゃないって］ ============================================== 本日の技：寝ワザ 　　星数：－ 　　※本メルマガでは、技の紹介がないときに「寝ワザ」としています。 ============================================== ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣★ 　【まるごと人事！超楽】 　このメールマガジンは下記の発行システムを利用しています。 　『まぐまぐ』　http://www.mag2.com/m/0000101795.htm 　『melma！』　 http://www.melma.com/ (マガジンID: 00079637)　 　■ホームページ■　http://www.jyell.jp/ ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣★