【後継者】
後継者が不在と言うことで廃業に追い込まれる中小企業は多い。
不在と言うよりも、育成しなかったと言うほうが正しいと思う。
板金プレス工場を経営している社長は娘2人なので自分の代で廃業を覚悟していたが、2人とも婿を見つけてきた。
でかしたぞ、娘よ。
=======================================
【本文】
■後継者問題解決のカギは娘婿だった!■
後継者不在は中小企業では頭の痛い問題だ。
息子がいても親父の会社は魅力がないから後を継ぐつもりはなく、サラリーマンになった。
娘がいるが、例えば板金プレスメーカーは女性が社長を務めるにはかなり厳しい。
私が仕事で関わった板金プレスメーカーは約50人規模で最新鋭の設備も有していて、安定した顧客企業を抱えていたが、子供は娘2人で、社長は自分の代で廃業も覚悟していた。
ところが、2人とも婿を見つけてきたから将来展望が大きく開けることとなった。
2人の婿は早速入社し、バリバリ働いてくれる。
姉の婿は
専務取締役工場長として社長の片腕となって技術と生産を担当し、妹の婿は営業本部長として仕事を獲得してくる。
後継者問題解決のカギは娘婿と言う手もあるのだ。
=
コンピテンシー宣教師 =
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コンピテンシー導入の威力について
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でかしたぞ、娘よ。
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息子がいても親父の会社は魅力がないから後を継ぐつもりはなく、サラリーマンになった。
娘がいるが、例えば板金プレスメーカーは女性が社長を務めるにはかなり厳しい。
私が仕事で関わった板金プレスメーカーは約50人規模で最新鋭の設備も有していて、安定した顧客企業を抱えていたが、子供は娘2人で、社長は自分の代で廃業も覚悟していた。
ところが、2人とも婿を見つけてきたから将来展望が大きく開けることとなった。
2人の婿は早速入社し、バリバリ働いてくれる。
姉の婿は専務取締役工場長として社長の片腕となって技術と生産を担当し、妹の婿は営業本部長として仕事を獲得してくる。
後継者問題解決のカギは娘婿と言う手もあるのだ。
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