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高い目標を立てることの必要性

━━━━ 2020/06/15(第867号)━━━

■実践!社長の財務

 東京メトロポリタン税理士法人
  税理士 北岡修一
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『高い目標を立てることの必要性』


●売上や利益の年間計画や目標と立てるとき、どの位の
数字を目指すか、というのは非常に悩むところだと思い
ます。

経営者としては、悩みますね。

高い目標を立てたいのは、ヤマヤマですが、あまりにも
高い目標だと、最初から心の中では半分無理かと思って
しまうかも知れません。

また、社員からみても現実離れした目標だと、本気で狙
おうとはしないかも知れません。


●目標数字というのは、これなら何とか頑張ればやれる
のではないかという、最も高いところに置くべきではな
いかと思います。

かなりハードルは高いけれど、可能性はある、というく
らいの数字ですね。

是非、そういう数字を掲げてほしいですね。


●しかも、社長だけではなく、社員全員が、このくらい
の数字をやろう、と思えるように作って欲しいですね。

それには、今までやってきたことも影響します。

今までも、ある程度高い目標を達成してきた、あるいは
もうちょっとのところまで達成できた、というような体
験があると、このくらいもできるのではないか、と思え
てきます。


●目標を作るときは、トップが誘導していくということ
も大事です。

社長の考え、業界や市場の状況、これからのトレンド、
当社の状況、そういうものを踏まえると、これからはこ
うなっていくから、このくらいはできるのではないか、

いや、このくらいはやらなければいけない、というよう
に、社長が社員に話していくことが大事です。


●そのようにして高い目標を立て、これを先週書いたよ
うに毎月実績を出し、計画と比較し、着地管理をして、
最終的に達成するには、どうしたらいいのかを、毎月考
えて実行していくのです。

そうするとかなり高いと思っていた目標が、ドンドン近
づいてくる、そういうことを皆が実感していくようにな
っていきます。


●もちろん、そうならない場合もあるでしょうが、高い
目標を立てなかったら、到底行きつかないような数字に
は必ずいくはずです。

行かないとしたら、それは真剣にやっていないからです。

高い目標を立てるということは、本来持っている能力を
フルに発揮させるためにも必要なのではないでしょうか?

これは、ビジネスだけでなく、スポーツなどの場合にも
当てはまると思います。


●売上や利益の高い目標を立てることによって、それを
達成するために必死に考え、行動することにより、社員
の潜在的な能力が発揮され、力がついてくることになり
ます。

それが、高い目標を立てることの意義ではないかと思い
ます。


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<編集後記>  

第2次補正予算が、先週12日に成立しました。一番注目している
のは、家賃支援給付金ですね。最高600万円にもなる、今まででも
最も高い支援金ですから、対象になるところは、是非、申請をし
て欲しいですね。まだ、申請受付は始まっていないようです。

要件は難しくなさそうですので、早く申請サイトがオープンして
くれるといいですね。
私どももずい分いろいろな給付金の申請のお手伝いをしてきたの
で、相当慣れてきました(苦笑)。

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