自由裁量の余地がないから指示待ち社員に徹してしまう！

自由裁量の余地がないから指示待ち社員に徹してしまう！

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2026-03-27

【自由裁量】 強い組織を作ろうとしてその整備に注力するあまり、個人の裁量の余地を減らし、結果的に個人が能力を発揮する場を狭めてしまう。 今、日本の企業が陥りがちな過ちだと言えます。 ～岩本　繁氏の言葉～ ============ 【本文】 ■自由裁量の余地がないから指示待ち社員に徹してしまう！■ 会社にはその会社特有の「企業体質」や「企業風土」というものがある。 歴史のある老舗の会社や官僚色の強い会社にこそ、そのような傾向が根強く残っている。 社員は直属の上司の顔色を伺いながら仕事をしているし、上司である課長は、部長や担当役員の顔色を伺いながら仕事をしている。 部長や役員らは社長や会長の顔色を伺い名から仕事をしている。 よって、社員には自由裁量の余地がないか、極端に少ない。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ その結果、指示待ち社員が圧倒的に多いのが特徴だ。 このような会社で上手に生き長らえるには、指示待ち社員に徹することだとみんなはよく心得ている。 具体的に社名を挙げることは控えるが、東京オリンピックのときにも数社ほど大きな不祥事を起こした。 　　　　　　　　＝コンピテンシー宣教師＝ ************************************************** この記事に関するご感想、ご意見はこちらから　3223898301@jcom.home.ne.jp コンピテンシー導入の威力について ⇒　http://saiaiconsul.web.fc2.com/consul1.html **************************************************