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社長さんと課長さんシリーズ【評価者エラー(最終回)】

┏━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃◆┃その他の評価者エラー
┗━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

 評価者エラー4回シリーズの最終回です。
 前3回をご覧になりたい方は、ページ下部の「md1059さんの記事を読む」を
 クリックして下さい。

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 (^◇^) シャチョーさん
 ( ^_^) カチョーさん
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 3週にわたって発見しにくい評価者エラー(ハロー効果・論理的誤差・対比
 誤差)について語ってきた2人ですが、そろそろマトメに入りましょう。

 (^◇^)発見しにくい評価者エラーは、他にもたくさんあるけど、イッキにま
    とめちゃおうぜ!

 ( ^_^)はい。もうこの話題にも飽きてきましたからね。

 (^◇^)「又聞き誤差」って知ってる?

 ( ^_^)いや、初めて聞きました。
    なすスか?それ

 (^◇^)ほー、わかんねーか。
    そりゃそうだろ。オレが勝手につくったんだから。

 ( ^_^)[なんじゃそりゃ]
    へぇ~、どんなエラーだろ。面白そうですね。早く教えてくださいよ。

 (^◇^)「又聞き誤差」ってのはな。評価者が対象者のことを事細かに観察で
    きないとき、誰か別の人から「部下の行動」を聞いて評価することだ。

 ( ^_^)それって必要なことだと思いますけど。

 (^◇^)でもさ、人から又聞きした話で評価すると、正確な評価にならねーこ
    とがあるんだよ。
    例えばさっ、オレがキミには内緒で「ライオンの絵」を描いてみる。
    次に、キミに絵の特徴を言葉で伝えて、同じ絵を描いてもらおう。
    どうだ? ライオンではなくて「ゾウの絵」になっちゃっただろ?

 ( ^_^)[それって社長の説明がヘタだからだろ。あっ、そういうことか!]
    ようするに、人から聞いた話は自分勝手に解釈して、事実と異なる評
    価になってしまうこともあり得るワケですね。

 (^◇^)そーいうこと。評価者は、いつも部下を評価することをアタマに入れ
    て、部下の行動をメモっとく必要があるんだよ。
    それからこんなのもあるぞ。「ヨッパライ誤差」

 ( ^_^)あっ、それならわかりますよ。
    ワタシはよく自宅に持ちかえって部下の評価をするのですが、たまに
    一杯やりながら評価してしまいます。これって部下に失礼ですよね。

 (^◇^)ったりめーだろ! オレなんて「いつも」だけどよ。

 ( ^_^)[ひでぇ]

 (^◇^)自分の好みで評価しちまうヤツもいるんだよな。
    アイツは気に食わねーからといって評価を下げちゃったり。

 ( ^_^)最悪ですね。

 (^◇^)こんな評価者もいるぞ。
    せっかく評価要素別に評価しても、それぞれの部下の総合点を計算し
    て、「△△君はもっと頑張ったよな」と点数調整してしまう。

 ( ^_^)ああ、それをやったら評価制度はブチコワシですね。
    そこで個別調整する権限なんて、評価者にはないですから。
  
 (^◇^)まあ、いろいろなエラーがあるわけよ。    

 ( ^_^)部下にとっては、上司の評価でボーナスや昇給が決まってしまいます
    から、ホント責任重大ですね。

 (^◇^)そうだな。
    飲んだら評価しちゃあいけねーよなぁ。

 ( ^_^)ところで、このところ「寝ワザ」ばかりですね。

 (^◇^)来週は何かワザを紹介しねーとな。
   
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本日の技:寝ワザ
  星数:-

  ※本メルマガでは、技の紹介がないときに「寝ワザ」としています。

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