組織の品格・・・『スタッフの扉を閉ざすリーダー』

組織の品格・・・『スタッフの扉を閉ざすリーダー』

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2007-02-20

　　2007.02.20 人事の片腕≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫組織運営　ＨｏｗＴｏ便 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 …＜今週のCONTENTS＞………………………………………………………………… ◇ 　　　 ┗ 組織の品格・・・『スタッフの扉を閉ざすリーダー』 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ※日本タイムマネジメント普及協会会員です。私の紹介で入会できます。 　http://www.jtime.or.jp 「仕事を科学した独自の視点からのタイムマネジメント（仕事のさばき方）で、 個人も組織もワンランクアップするためのメルマガ」 バックナンバーがご覧になれます。 ⇒ http://www.jtime.or.jp/mailmagaback.htm 配信希望申込み ⇒ http://www.jtime.or.jp/saikyouhp/mailmaga_mail1.htm 　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ┏━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┓ ┃　　　　困ったらコチラ・総務の森 ┗　━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻━┻┛　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 総務の森ドットコム －労務・総務・人事のプロのポータルサイトです。 『無料』質問コーナーあります。労務・総務・人事問題100％解決 　総務・労務・経理・法務・今直ぐ解決　　　⇒ http://www.soumunomori.com/ 　　　　　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　■□■　組織の品格・・・『スタッフの扉を閉ざすリーダー』■□■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ スタッフにチャンスを与える事もリーダーの大事な仕事です。 しかし、このチャンスの与え方が非常に困難な時があります。 スタッフの資質問題が絡んで来るからです。 スタッフの資質のバランスを見極めて相応のチャンスを与えないと才能を発揮する 時期を逸してしまうのです。 この スタッフの資質問題を見極められないリーダーは、 スタッフの失敗＝自分の地位喪失と考えているリーダー」を恐れチャンスの扉を閉じ 無難な選択で スタッフの成長を止めてしまうのです。 これらは、リーダーの地位保全だけが目的のチームに見られる現象なのです。 会議の席順を確認し合う会議を、いまだに行っている組織を見れば 察しがつきます。 どうぞ自社の会議を確認して見てください。 プロジェクトを無難にこなし、自分の地位保全も出来るようにベテランを起用するのも 組織運営上は大きな間違いではありません。 「組織は成長をし続けなければいけない」事を前提に考えればベテランと若手 スタッフの バランスをとったチーム運営がなければ組織は明らかに衰退していきます。 しかし、チャンスを与える事が出来ない「理由」を先に見つける名人が衰退する組織中に多いのです。 リーダー「君にはちょっと荷が重いようだね・大事なプロジェクトだし君が失敗すると、今後の君の為にもならないし…・」 理由はいくらでもあります。 ご都合主義リーダーーは、自分の都合でベテランを起用し、成果状況・進捗状況を眺め・ 顧客クレームにはいち早く退散し自分の出番を見計い、どちらに転んでも自席だけは確保する 好バランス感覚の持ち主なのです。 ●リーダー「○○さん、今日は早く帰って休んでください」 ●ベテラン「はいそうですか、じゃー早く帰らせて頂きます」 ●若手「そろそろ始まるんじゃーないの」 ●リーダー「給料だけ高くて何も出来ぬ奴だよ。彼は。君たちもあーなっちゃー終いだからね」 寒い沈黙の空気が漂います。 ●若手「次が自分だと気がついちゃーいないよ、ほっとけば・・・・」 確実にリーダーはチームを沈滞化させています。「部門の沈滞化＝組織の沈滞化」 チームの息吹が感じられませんね。人が動いていないのです。 人はいるが、人が動いていない事の意味するところは組織「会社」が、ただの「箱」なのです。 このチームのリーダーは「箱」に向かって訓辞をしたり怒鳴っているのだけなのです。 したがって、扉を閉じる組織のリーダーは、チャンスを与える事が出来ない「理由」を先に見つける 名人であり、自席確保バランスの取れた優秀な人材かも知れません。 しかし、組織にとっては、甚だ迷惑な組織のリーダーである。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　　■□■　ｅ－ｂｏｏｋ『ネットビジネス成功の戦術・戦略』【無料】 ■□■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「人事の片腕」ｅ－ｂｏｏｋ『ネットビジネス成功の戦術・戦略』【無料】 あなただけが知らない成功の戦術・戦略！「世の中には不平不満が満ち溢れています」 『戦術・戦略との出会い』 あなたが考えた戦術・戦略には必ず意味がある。何故があなたは、その戦術・戦略を選んだのか、 なぜその戦術・戦略でなければならないのか。 ダウンロードはコチラ⇒　http://report-gps.com/link/?id=1643 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 読者の皆さんのご意見、ぜひお寄せ願います。 　┏━━┓賛否両論、異論反論オブジェクション・・・ 　┃＼／┃いろんなご意見、お待ちしています。　 　┗━━┛　 　お気軽に御連絡ください。 　　URL 「人事の片腕」　http://e-career.hp.infoseek.co.jp/ ◆ご意見・ご感想は、http://ecareer.dreamblog.jp/6/8/　 の投稿フォームからお願いします。 配信停止は、http://ecareer.dreamblog.jp/2/13/　からお願い致します。 ◇発行責任者　ｅ－キャリア　プロデュース「人事の片腕」 ---------------------------------------------------------------------------- Copyright (c) 2001-2007 e-career pro All rights reserved. ※掲載記事の無断使用・転載を禁じます。 　友人転送は大歓迎です。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━