ドラッカーの経営論：イノベーションの7つの機会とは？（前編）

ドラッカーの経営論：イノベーションの7つの機会とは？（前編）

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2007-06-15

====================================================================== 『ビジネスパーソン最強化プロジェクト通信』 vol.203発行部数：17931部 【今回のテーマ】：イノベーション 【分野】：経営戦略【難易度】：★★ ====================================================================== ■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■□□■ □■■　　　　　 ■■　　　　　　ビジネスマン必読！1日3分で身につけるMBA講座 ■ ■■　　　　発行：MBA Solution, Inc.　http://www.mbasolution.com/　 □■■　　　　　　　　　　　 ■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■□□■ こんにちは。『ビジプロ通信』ナビゲーターの安部です。 最近日本経済はひと頃の危機的な状況を脱して、企業の業績も好調に推移して いますね。一方で不況時に絞りに絞った人員に加え、団塊の世代の大量退職の 影響で、企業の人材不足感はピークに達しようとしています。 ただ、人材不足を解消するには新たな人材を雇うという方法だけではなく、 組織に属する一人一人の能力を高めることによっても同じ目的を達成すること が可能ですよね。つまり、1＋1が2ではなく、場合によっては5にも10にもなる ということです。 この組織に属する個人の能力を最大限に高めるためにアクションラーニングと いう手法があるのをご存知でしょうか？ アクションラーニングを導入することによって、通常は個人レベルで留まって いた学びや経験、成長などを組織レベルで共有することが可能になり、個人と 組織の問題解決力と目標達成力が高まって、厳しい競争の中でも常に勝ち続け るような強い組織に変革することができます。実際にGEなど欧米のトップ企業 はこのアクションラーニングを導入して飛躍的に業績をアップさせ企業価値を 向上させているのも事実です。 日本ではまだあまり知られていないのですが、欧米のトップ企業がこぞって 採用するこのアクションラーニングが学べるセミナーが開催されます。講師は 富士通などで23年間、人事・組織戦略に関わってきたスペシャリストである 斎藤秀樹氏。現人材を更に戦力化したい、もしくは組織のシナジーを活かして 業績を飛躍的にアップさせたいという方にはお薦めです。 ↓アクションラーニングについてもっと知りたい方はこちらでどうぞ！　 http://www.mbajp.org/i/s/u1.html それでは今回も『ビジプロ通信』張り切ってお届けします！ ====================================================================== 【残席僅か！MBA講座の早割が終了します！】 来月から「できる！MBAベーシック講座」も第2期目を迎えます。今は内容を更 にパワーアップしてお届けしていきたいと張り切っているところです。次回の 経営戦略は女性の参加も通常よりも多くなっていますので女性の方でもご安心 して申込みいただけます。（笑） 今週末にはお得に受講できる早割が終了しますので、ご興味のある方はお早め にお申し込み下さいね！（残席は後2席。ありがとうございます！） 詳しくはこちらをクリック！⇒　http://www.mbajp.org/i/s/u2.html ====================================================================== 【今号のコンテンツ】 １．タツヤとレイナの1日3分で身につけるMBA講座 ２．MBA講座開催のお知らせ +*----------------------------------------------------------------*+ *このメルマガは曜日によって下記の内容を配信しています。 （週初版） 『ビジネス輝きのひとこと』（ビジネス名言の紹介）and 『最強ビジネスパーソン本棚』（ビジネス書紹介） （週末版） 『タツヤとレイナの1日3分で身につけるMBA講座』（MBA講座）or 『＜音声版＞1日3分MBA講座』（MBA講座） ====================================================================== それでは今回は『タツヤとレイナの1日3分で身につけるMBA講座』をお届け します。 ====================================================================== 【登場人物の紹介】 源達哉（タツヤ）： 入社10年目の中堅社員。 五月女玲奈（レイナ）： 今春短大を卒業。入社したばかりの新入社員。 +*----------------------------------------------------------------*+ それではMBA講座のはじまり、はじまり・・・ +*----------------------------------------------------------------*+ 【１．１日３分で身につけるMBA講座】　 第136回：ドラッカーの経営論：イノベーションの7つの機会とは？（前編） レイナ：「タツヤ先輩、最近うちの会社の業績も停滞気味ですね。この状況を 何とか打破しなきゃいけないって部長もしゃかりきになってますよ。」 タツヤ：「そうだね。このところあまりいいニュースがないよね。やっぱり この停滞した現状を打破するにはイノベーションの機会を発見するしかないん だけどね。」 レイナ：「イノベーション？」 タツヤ：「そう。イノベーションっていうのは、事業の革新を行うことで ドラッカーの経営論では7つの機会があるとされているんだ。」 レイナ：「へぇー。7つもイノベーションを行う機会があるんですか？」 タツヤ：「そう。そのうち4つは産業の内部、3つは産業の外部にある機会に 分けられるんだけどね。今回は産業の内部にある4つのイノベーション機会に ついてみていこうか。」 レイナ：「産業の内部にある4つの機会か。それって一体どんなものなん ですか？」 タツヤ：「ああ、まず一つ目は“予期せぬ成功と失敗”と呼ばれるものなんだ。 この予期せぬ成功や失敗の中から新たな事業の芽が出ることがあるんだよ。」 レイナ：「企業の思惑とは外れたところから、新しい事業が育っていくこと なんかもあるんだ。」 タツヤ：「そう、たとえばスリーエムはかつて強力な接着剤を研究していた 際に、粘着力はあるんだけどはがれやすい接着剤を開発したんだ。」 レイナ：「接着剤なんてよくくっつくかどうかが商品選びのポイントになる から、はがれやすい接着剤なんて完全な失敗ですね。」 タツヤ：「確かに誰もがレイナちゃんのようにように失敗作だと思ったん だけど、この失敗から革新的な商品が生まれたんだ。」 レイナ：「えっ、そんな失敗からどんな商品が生まれたんですか？」 タツヤ：「ポストイットだよ。簡単に貼れて、しかもはがれやすいポスト イットを開発して各企業の秘書に配布したところ非常に好評を得て、瞬く間に 口コミが広まって大ヒット商品になったんだよ。」 レイナ：「革新的なヒット商品のポストイットが発明された背景にはそんな 予期せぬ失敗があったんですね。」 タツヤ：「そういうこと。次に2番目の機会なんだけど、2番目の機会は “ギャップの存在”なんだ。現実には技術的なものや業績的なものなど必ず ギャップが存在するんだけど、このギャップをどうにかして埋めることができ ないかと考えることによってイノベーションを起こすことができるんだよ。」 レイナ：「たとえば、インターネットなんかは以前大きなファイルや画像の 多いサイトが増えてダウンロードにすごく時間がかかるという技術的な問題が あったけど、ADSLや光ファイバーなどの技術を開発して、技術のギャップを 解消したイノベーションなどがこの機会にあてはまりそうですね。」 タツヤ：「そうだね。ITの分野などは特に技術ギャップによるイノベーション の事例が多く見られる産業だと思うよ。それじゃあ、続いての機会なんだけど、 3番目は“ニーズの存在”なんだ。企業は生活者のニーズを明らかにして、 それを満たす方法を考えることによってイノベーションを起こすことができる んだよ。」 レイナ：「ニーズか。人の欲求って尽きることがないですからね。私なんか 今はどうやって楽して痩せるかってことばっかり考えてますよ。（笑）」 タツヤ：「そんなレイナちゃんのニーズを満たすためにただ座っているだけで シェイプアップできる機械を開発したらどうなる？」 レイナ：「あっ、乗馬型のマシンですね！座ってるだけでフィットネスが できるっていう。私もそんな機械が欲しかったんです！」 タツヤ：「こんな風に生活者のニーズに耳を傾けているとそんな今までにない 革新的な商品を開発するヒントを得ることができるってことさ。それじゃあ、 最後の4番目。4番目の内部機会は“産業の構造変化”なんだ。産業構造は時代 とともに変化していくんだけど、この産業構造が変化する時がイノベーション の機会になるんだよ。」 レイナ：「産業構造の変化か。たとえば、インターネットが産業として主流に なってきた現代ではWeb2.0を標榜するブログやSNSなんていう革新的な サービスが次々に登場しましたね。今後は携帯電話での様々なインターネット サービスなんかが期待できそうですね。」 タツヤ：「そうだね。このように産業の内部だけを見回してもいろいろな イノベーションの機会がそこかしこにあるはずなんだ。だから企業としては 機会を見つけたらそれを逃さず、イノベーションに繋げて継続的に生活者に 新たなものを提供していくことがビジネス成功の秘訣になるってことだね。」 +*----------------------------------------------------------------*+ 【MBA講座：今回のTake Away】 ◆イノベーションとは？ →常に革新的な商品やサービスを開発して需要を切り開いていくこと。 ◆産業の内部にあるイノベーションの機会 １．予期せぬ成功と失敗 →　企業の予期せぬ成功や失敗で革新的な商品が生まれる可能性がある。たと えば、ポストイットは強力な接着剤を開発しようと試みたスリーエムが“粘着 力はあるけれどもはがれやすい接着剤”という失敗から生まれた画期的な商品。 ２．ギャップの存在 →技術的な問題がある場合にそれを解消する商品やサービスを開発することに よりイノベーションを達成することができる。たとえば、ファイルの大容量化 に伴ってインターネット回線の大容量化を実現する技術の開発など。 ３．ニーズの存在 →企業は生活者のニーズを明らかにし、それを満たすための商品やサービスを 提供することにより、爆発的なヒット商品を生み出すことができる。たとえば、 楽して痩せたい人向けに乗馬型フィットネスマシンを開発するなど。 ４．産業構造の変化 →産業構造は時代と共に変化するが、産業構造が変化した時にイノベーション の機会が現れる。たとえば、インターネットが産業の主流になることによって、 『セカンドライフ』など仮想現実で収入が得られるといった画期的なサービス が提供される。 +*----------------------------------------------------------------*+ 今回のMBA講座はいかがだったでしょうか？ メルマガ作者の書籍でもわかりやすくMBA理論が学べますので、よろしかった らどうぞ！ ↓MBA流の戦略的フレームワークを使って確実に目標を達成したい方はこちら 「トップMBA直伝！7日でできる目標達成」 http://www.mbajp.org/i/s/u3.html ↓ファイナンスの基本を楽しく学びたい方はこちら 「ファイナンスがスラスラわかる本」 http://www.mbajp.org/i/s/u4.html ====================================================================== 続きましてMBA Solution Business College 主催のMBA講座のお知らせです。 ====================================================================== 【２．MBA講座開催のお知らせ】 多分こんな講座は日本初なのではないでしょうか？ その講座とは最先端のビジネス理論を日本語と英語で学べるMBA講座。第一弾 はブルーオーシャン戦略を学んでいきます。この講座では終わりのない不毛な 競争から抜け出して悠々と誰もいない市場を開拓する最新の戦略を身につけて いただきます。日本語で理論を理解して、英語で実際のケースをディスカッ ションしていきますので、最新のビジネス理論を学び、更にビジネスレベルの 英語能力を向上させたいと思う方には是非ともお薦めしたい講座です。 もちろん、講師はビジネスの第一線で活躍するMBAホルダー。また、日本語 のみ、英語のみの受講も可能ですので都合に合わせてご選択下さい。 「ブルーオーシャン戦略講座（日本語版）」（講師は日本人MBAホルダー。） http://www.mbajp.org/i/s/u5.html 「ブルーオーシャン戦略講座（英語版）」（講師は米国人MBAホルダー。） http://www.mbajp.org/i/s/u6.html 【以下今後開講予定のMBA講座をお知らせします。】 ＜できる！MBAアドバンス講座顧客戦略（CRM)＞ 開講日程： 2007年6月16日（土）　PM　1:10～PM　2:40 開催場所： 東京国際フォーラム　ガラス塔　会議室　G607 詳細はこちらから⇒　http://www.mbajp.org/i/s/u7.html ＜できる！MBAアドバンス講座ブランド戦略＞ 開講日程： 2007年6月16日（土）　PM　3:00～PM　4:30 開催場所： 東京国際フォーラム　ガラス塔　会議室　G607 詳細はこちらから⇒　http://www.mbajp.org/i/s/u8.html ＜できる！MBAベーシック講座経営戦略パック＞ 開講日程： 2007年7月8日（日）　PM　1:20～PM　4:40 開催場所： 東京国際フォーラム　ガラス塔　会議室　G401 詳細はこちらから⇒　http://www.mbajp.org/i/s/u2.html ====================================================================== 【編集後記】 世の中無料でできることがどんどん増えています。無料の携帯電話、無料の 雑誌、無料の新聞・・・（無料で検索すると実に3億以上のサイトがヒット します） 昔テレビ番組の企画でありましたが、この調子だと本当にお金を使わずに生活 することさえできてしまうんじゃないかと思ってしまいます。(^^； そんな無料のサービスに今月下旬からカップコーヒーが加わるのをご存知 でしたか？ 無料といえども質の高いコーヒーのようですからコーヒー好きの方には 要チェックですね（^^） そんな0円ビジネスの隆盛についてオールアバウトで記事にしてみました。 よろしかったらご訪問下さいね！ 「新0円ビジネス！コーヒー無料の自販機登場」 http://www.mbajp.org/i/s/u9.html それでは今週末は東京国際フォーラムでMBA講座を開講します。みなさんに 直接お会いできる機会なのでとっても楽しみにしています！ ====================================================================== 【著作権・サイトなどでの引用について】 このメルマガの著作権はMBA Solution, 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