気の緩みが大きな経営資源の無駄遣いを招くX-非効率とは？

気の緩みが大きな経営資源の無駄遣いを招くX-非効率とは？

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2008-03-14

====================================================================== 『ビジネスパーソン最強化プロジェクト通信』 vol.278発行部数：19781部 【今回のテーマ】：X非効率 【分野】：経済学【難易度】：★★ ====================================================================== ■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■□□■ □■■　　　　　 ■■　　　　　　ビジネスマン必読！1日3分で身につけるMBA講座 ■ ■■　　　　発行：MBA Solution, Inc.　http://www.mbasolution.com/　 □■■　　　　　　　　　　　 ■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■□□■ ===================================================================== 【いまや、全国で１６００社以上の人材派遣会社が採用中！】 ●なぜ、世の中には、数多くの人材派遣管理ソフトが存在するのに、 派遣業界で５０％以上もの企業がこの「ソフト」を導入するのか？ スタッフのマッチングから給与・勤怠管理まで、あらゆる業務の一元管理 を実現する「派遣業界で導入実績Ｎｏ.１システム」のすべてを公開します。 ■無料セミナーの詳細はこちら＝＞ http://nanopro.biz/ipa/?ip=391 ====================================================================== こんにちは。『ビジプロ通信』ナビゲーターの安部です。 最近の人材不足の影響で相変わらず市場の伸びが続くなどホットな市場と なっている人材派遣業界。多くの企業が参入していますし、今後参入を検討 している企業も多いのではないでしょうか。 ただ、激しい競争が繰り広げられている市場だけに収益を安定的に上げること も一苦労です。そこで、人材派遣サービスの業績をもっと上げたい、ムダな コストをかけずに派遣業務の効率化を図りたいとお考えの方にとっておきの 秘訣をお伝えしたいと思います。 その秘訣とは「システム化」。ビジネスをシステム化することにより、少ない 労力で、最大の成果を上げることが可能になります。今回そのシステム化に 関して人材派遣会社の半数以上が導入している将に業界標準と言うべき 「パッケージソフト」に関するセミナーが東京を始めとして大阪、名古屋、 福岡ほか全国各地で開催されます。 しかも参加費は無料ですので興味のある方はお席が無くなる前に以下のサイト からお早めにお申込み下さい。 こちらからどうぞ！→　http://nanopro.biz/ipa/?ip=391 それでは今回も『ビジプロ通信』張り切ってお届けしますので 最後までお付き合いをよろしくお願いします！ ====================================================================== 【オールアバウトでも記事を連載しています！】 あなたはMBA理論など知識を持ったビジネスパーソンほど会社に悪影響を 与えるという事実をご存知でしたか？ 知識豊富なビジネスパーソンが会社を滅ぼしていく実態を経験をベースに分析！ 読者に“目からウロコが落ちた”と言わしめたその驚愕の事実とは？ オールアバウトでご確認下さい。 『会社を滅ぼすビジネスパーソンの特徴とは？』 http://allabout.co.jp/career/marketing/ ====================================================================== 【今号のコンテンツ】 １．タツヤとレイナの1日3分で身につけるMBA講座 ２．MBA Solution Business Collegeからのお知らせ ３．アマゾンギフト券が当たるキャンペーン！ +*----------------------------------------------------------------*+ *このメルマガは曜日によって下記の内容を配信しています。 （週初版） 『ビジネス輝きのひとこと』（ビジネス名言の紹介）and 『最強ビジネスパーソン本棚』（ビジネス書紹介） （週末版） 『タツヤとレイナの1日3分で身につけるMBA講座』（MBA講座）or 『＜音声版＞1日3分MBA講座』（MBA講座） ====================================================================== それでは今回は『タツヤとレイナの1日3分で身につけるMBA講座』をお届け します。 ====================================================================== 【登場人物の紹介】 源達哉（タツヤ）： 入社10年目の中堅社員。 五月女玲奈（レイナ）： 今春短大を卒業。入社したばかりの新入社員。 +*----------------------------------------------------------------*+ それではMBA講座のはじまり、はじまり・・・ +*----------------------------------------------------------------*+ 【１．１日３分で身につけるMBA講座】　 第153回：気の緩みが大きな経営資源の無駄遣いを招くX-非効率とは？ レイナ：「タツヤ先輩、東京都が1000億円もの税金を投入して設立した新銀行 東京ですけど、次々にずさんな経営実態が明らかになってきましたね。」 タツヤ：「そうだね。通常、銀行っていうのは預金者からお金を集めて、 それを企業に融資し、元利金を回収して利益を上げるというビジネスモデル なんだけど、新銀行東京の場合は新聞報道で見る限りだけど、いかに貸出金を 増やすかに焦点が当てられて、真剣に回収しようという意欲が伝わってこない からね。」 レイナ：「そういえばニュースによれば、融資の判断は企業の提出した財務 資料をコンピューターに入れて、スコアリングで判断してたそうですよ。提出 された書類が虚偽の場合もあるのに・・・」 タツヤ：「大体融資する際には、財務の数字だけじゃなくて、社長の人間性や 職場の雰囲気なんかも重要になってくるんだけど実際に企業を訪れない場合も あったらしいからね。今回は全くX-非効率の典型的な事例だと思うよ。」 レイナ：「X-非効率？それってどういう意味なんですか？」 タツヤ：「ああ、X-非効率はたとえば今回の新銀行東京のように市場原理に 基づけば当然早期に事業を廃業していたような場合でも税金などの補助金で 潤沢な資金を確保して無駄な資源を浪費していくことなんだ。」 レイナ：「本当に普通の会社だったら1000億円の出資を得て、4年足らずで 900億円を超える累積損失が発生したら倒産してもおかしくないですよね。 でもX-非効率ってどうして起こるんですか？」 タツヤ：「うん。X-非効率っていうのはやはり経営者のリスクに対する甘い 認識や経営に対する無関心によって発生するんだ。」 レイナ：「ということはこのX-非効率っていうのは新銀行東京だけの問題では ないってことですね。」 タツヤ：「そうなんだ。新銀行東京の場合は典型的な事例だけど、他にも赤字 を垂れ流している国営の事業もそうだし、一般企業でも大企業の中には潤沢な 資金を稼ぐ“金のなる木”事業から資金配分をしてもらって、毎期赤字ながら も事業をかろうじて存続させている“負け犬”事業なんかもあるから、この 場合もX-非効率にあたるんだ。また、個人の場合も、給与が働きに関わらず 一定の額が保証されていれば、働く意欲が無くなって労働効率が極端に下がる から“ヒト”という経営資源の浪費しているということでX-非効率と言うこと ができるよね。」 レイナ：「そうすると、X-非効率のは社会全体の問題でもあるんですね。」 タツヤ：「そういうこと。経済学者の研究結果によれば“厚生損失”と呼ばれ るX-非効率によって社会全体が被る損失は、独占など市場の機能不全による 非効率によってもたらされる損失よりもむしろ大きいとされているんだ。」 レイナ：「日本は小さな島国で資源が非常に限られているのにX-非効率で 大きな社会的な損失が発生しているとすると一大事ですね。」 タツヤ：「本当にマクロ経済の観点から考えると恐ろしいことだよね。」 レイナ：「それじゃあ、どうすればこのX-非効率を解消することができるん ですか？」 タツヤ：「それはやはり経営者の意識によるところが大きいんだ。赤字を垂れ 流すということは事業に問題があるか、経営の仕方に問題があるわけだから、 経営効率を自社の能力の極限まで高めて赤字が解消できなければ、事業を廃止 するか、M&Aによって経営を他社の手に委ねるしかないんだよ。」 レイナ：「経営者は常に限りある経営資源を無駄遣いしないように心掛けて 経営効率を高め、どうしてもX-非効率が解消しないようであれば、事業を 止めるか、他のX-非効率を解消できる能力のある企業に事業を売却することで 問題を解決していくということですね。」 +*----------------------------------------------------------------*+ 【MBA講座：今回のTake Away】 ◆X-非効率とは？ →経営者のリスクに対する甘い認識や無関心によって本来実現すべき経営効率 が損なわれ無駄な資源を浪費すること。 ◆X-非効率の事例 １．赤字を垂れ流す官営事業 ２．黒字化することが難しい大企業の“負け犬”事業 ３．働きに関わらず一定の報酬が保証され労働効率が極端に悪化した従業員 ◆X-非効率の解消方法 １．経営者がリスクに対する意識を高め、資源の活用効率を高める。 ２．改善が難しいようであれば事業を廃止する。 ３．M&Aによって効率的に運用できる企業に事業を売却する。 +*----------------------------------------------------------------*+ ＜PR＞聞き流すだけで自然にMBAレベルを目指すMBA講座のご案内 あなたもMBA理論を身につけてビジネスで思い通りの成果を上げてみませんか？ モバイルMBA講座はいつでも、どこでも、何度でもMBA理論が学べると巷で話題 の講座です。今なら受講料がお得なキャンペーンも実施していますので、 この機会に是非ともどうぞ！⇒　http://www.mbajp.org/i/s/18a.html ====================================================================== 続きましてMBA Solution Business College 主催のMBA講座のお知らせです。 ====================================================================== 【３．MBA Solution Business College からのお知らせ】 3月23日に開催するアドバンスマーケティング講座ですが、お申込みが最終 定員に達しました。多くの方にお申込みいただき誠にありがとうございました。 ただ、2席ほどは受講料の決済期日を過ぎても入金がございませんので、今後 は決済いただいた順にお席を確保させていただきます。受講料を決済いただい た方が定員に達した段階で募集を終了致しますので、ご興味のある方はお早め にお申し込み下さい。 本講座では“顧客戦略マップ”や“ブランドビルディングピラミッド”など マーケティングに有益なフレームワークを初心者向けにわかりやすく解説した 上で、グループワークを通して実践で使えるスキルをお伝えしていきますので 最新のマーケティングノウハウを身につけたい方は是非ともご参加下さい。 ＜できる！MBAベーシック講座アドバンスマーケティング＞ 開講日程： 2008年3月23日（日）　PM　1：10～PM　4：30 開催場所： 東京国際フォーラム　ガラス塔　会議室　G401 詳細はこちらから⇒　http://www.mbajp.org/i/s/17b.html ↑最終案内中。ご希望の方はお急ぎ下さい！ ■　以下の講座も満席が予想されますので早めのお申し込みをお薦めします。 ＜できる！MBAベーシック講座ブルーオーシャン戦略＞ 開講日程： 2008年4月13日（日）　PM　1：10～PM　4：30 開催場所： 東京国際フォーラム　ガラス塔　会議室　G401 詳細はこちらから⇒　http://www.mbajp.org/i/s/18t.html ↑残り5席。 ＜できる！MBAアドバンス講座最新経営戦略研究会＞ 開講日程： 2008年4月20日（日）　PM　1：10～PM　4：30 開催場所： 東京国際フォーラム　ガラス塔　会議室　G506 詳細はこちらから⇒　http://www.mbajp.org/i/s/17y.html ↑残り6席。 ※MBA Solution Business Collegeの講座には全てご安心して受講いただける 安心受講制度が付いています。急な都合で欠席される場合も振替受講が可能に なっていますので、受講料を無駄にすることなくご安心してお申込みいただ けます。 ■　3月は名古屋でも外部講師を務めます！愛知の方は是非ともどうぞ！ ＜後継者塾（第一期革新コース）＞ 開催日程：2008年3月22日（土）　PM　1：00～PM　4：10 開催場所：名駅錦橋ビル 　セミナールーム http://www.attax.co.jp/seminar/detail/00250.html ====================================================================== 　 最後はアマゾンギフト券が当たる読者アンケートのコーナーです！ ====================================================================== 【４．アマゾンギフト券が当たる読者アンケート！】 いつもメルマガをご愛読いただきありがとうございます！ 常にみなさんのお役に立つメルマガをお届けするためにアンケートを実施して います。以下のリンクをクリックするだけで今回のメルマガを評価いただけ ますので是非ともご協力お願いします。また、併せてご意見をいただいた方の 中から抽選で10名様にアマゾンギフト券500円分が当たるキャンペーンも実施 していますので奮ってご応募下さい。 今回のメルマガは・・・ ■　大変よかった。⇒　http://mbasolution.com/1/excellent.htm?278 ■　よかった。⇒　 http://mbasolution.com/1/good.htm?278 ■　まあまあよかった。⇒　 http://mbasolution.com/1/soso.htm?278 ■　あまりよくなかった。⇒　 http://mbasolution.com/1/bad.htm?278 ↑上のリンクをクリックして、率直なご意見をお願いします！ 尚、アマゾンギフト券プレゼントキャンペーンは3月末締切で4月のメルマガ にて当選者を発表致します。 ====================================================================== 【編集後記】 月曜日のメルマガでは、高橋選手の話題に触れたのですが、読者の方から 以下のようなご意見をいただきました。 『高橋選手のお話は、とてもよかったです。私だったら、カッコ悪さを見せた くないと出場しないかもしれません。いつか達成できるだろうと長い道を前に 歩きはじめる勇気はないかもしれません。このお話を職場の掲示板でで共有 したいと思います。転載を許可願います。』 J様、ご意見どうもありがとうございました。 通常、人はそれなり地位になったら奢りやプライドが生じて、地位に見合う 成果が出ない場合は、端から挑戦しないか、挑戦しても適当な言い訳を見つけ てすぐに諦めてしまうものですが、高橋選手はどんな状況に置かれようが逃げ ずに正面から前向きに取り組むことの大切さを教えてくれたような気がします。 周りの期待に反してかっこ悪いかもしれないけど、自分の仕事をその時の自分 のベストで最後までやり遂げる。 人間はロボットと違って感情や体調の問題がありますので、常に過去の成果を 上回るというのは不可能なことです。 私達ができるのは期待する成果を出すために、万全の準備をすることなの ではないでしょうか。 そしてベストを尽くした結果、思ったような成果を上げられなくても後悔は しない。反省すべきところは反省して次の機会に活かせば、その経験は全く 後悔する必要はないのです。 途中であきらめたり、思ったような成果を上げられなかったことを後悔するこ とほど時間の無駄となることはありません。 自分の頭の中だけで考えて“無理だ”と諦めたり、“あーやっぱり駄目だった か”と行動に対するモチベーションを下げるのではなく、反省を活かして常に 成果を上げるためによりよい方法を考えて実行していけば、最終的には望む 結果が得られるということなのです。 多くの人が頭の中だけで“無理だ”とか“かっこ悪い”と考えて行動に移ら ない場合も多いですが、抜群の成果を上げている人は数多くの失敗を繰り返し ながら、その成果に到達しているという事実を知る必要があります。 抜群の成果を上げる人は自分の過去や周りの者に捉われずに、ひたむきに失敗 を恐れずに自分のやりたいことに常に前向きに取り組んでいるのです。 過去の栄光や権威にすがってひたむきな努力を止めてしまった人は、確かに 過去の実績は素晴らしかったかもしれませんが、未来のない人と言っても過言 ではありません。 過去は過去としてその上にあぐらをかくのではなく、やはり高橋選手のように 常にゼロベースで自分の理想を追求する人が多くの人の心を動かし、応援を 得て最終的に夢を実現していくんだろうなぁなどと感じてしまいました。 そして、この話を私達ビジネスパーソンに置き換えると、私達は自分の仕事の 意味を理解して、常にその時々のベストを尽くす必要があるということになり ます。 その仕事に対する誠実な態度は必ず上司や部下、お客様などが見ていますから、 仕事を最後まであきらめない愚直な態度が周りの者の心を動かし、多くの人の 応援を得られるようになるのです。 人は気持ち次第でどんな成果だって上げられるのですから、このような多くの 人からの応援は心強いですよね。 仕事に対して誠実に、そして前向きに取り組むものは多くの人からの応援を 得て楽になる一方で、仕事に対して後向きの気持ちを持って取り組むものは 誰からも共感を得られずに益々大変になっていく。 これが進展していくビジネスパーソンの2極化の一つの要因と言えるかも しれませんね。 最後は少々脱線気味になりましたが、みなさんの応援がこのメルマガを書き 続けるモチベーションになっていますので、ご意見やご感想などございました らお気軽に送って下さいね！ ご意見はこちらから→　http://tinyurl.com/4qkc3 また、メルマガの転載も下記出典を明記いただければご自由にOKです。 ＜出典＞ 『ビジネスマン必読！1日3分で身につけるMBA講座』 http://www.mbasolution.com/magtop.htm どんどん転載して下さい。 （出典記載のない転載は止めていただきたいですが・・・(^^;） それでは、みなさん楽しい週末をお過ごし下さい！ ====================================================================== 最後までお読みいただきましてありがとうございました。 メルマガと合わせて発行者の著書もよろしくお願いしますm(_ _)m ビジネスに役立つ知識が満載です！ ☆『トップMBA直伝！7日でできる目標達成』 http://www.mbajp.org/i/s/w8.html ↑お陰様で11刷のベストセラーとなっています！ ☆『ファイナンスがスラスラわかる本』 http://www.mbajp.org/i/s/w9.html ↑今やビジネスパーソンに必須のファイナンス理論をわかりやすく！ それではまた次回あなたにお会いできるのを楽しみにしています！ ====================================================================== 発行責任者：　安部　徹也 発行元：MBA Solution, Inc. - The Best Solution for Your Business URL : http://www.mbasolution.com ======================================================================