皆さん、こんにちは。
ハピネックスの内田です。
今日は、「不況期における人材育成」について、考えてみたいと思います。
ここ1ケ月、サブプライム問題を発端に金融不況、そして実質経済の低迷が
叫ばれています。
日銀短観でも、最悪の景況感が発表されています。
まさに、「過去最悪の景況感!」
企業は生き残りのために、当然のように人件費を含めた
経費の削減を行わざる
を得ません。
そして、人材育成の柱である「社員研修予算」の圧縮をするかもしれません。
しかし、不景気だからといって、企業の屋台骨となっている人材育成を怠って
良いというわけではありません。
企業の長期戦略の中で「人材育成」は最も大事な経営課題になっているはずです。
それでは、この不況感が漂う今の時代、人材育成はどうしたらよいのでしょうか・・・?
私は、以下のように考えています。
1.不況下と言いながら、人材育成を怠る会社に将来はありません!
2.しかし、従来のように、全社員に公平に研修投資をする余裕はなくなりました!
3.今こそ、「本物の人材を、本気で育成」することが必要ではないでしょうか!
4.「本物の人材」とは次代の経営を担う人材育成です!
5.次代の経営を担う人材は全社員が対象ではありません。極めて優秀な選抜
された人材です!
6.選抜された人材を対象に、集中的に研修投資が必要ではないでしょうか・・・!
そうです。
「選抜人材教育」です。
昨年11月に発表された社会経済生産性本部の
「将来の経営幹部育成に向けた選抜人材教育に関する調査」
では、
http://activity.jpc-sed.or.jp/detail/academy/activity000843.html
・選抜人材教育の実施企業は58.7%
・選抜人材教育実施企業の51.7%が「今以上に力を入れる」と回答
という調査結果がでています。
多くの企業が「選抜人材教育」に積極的です。
不況期は、すべての社員を対象に、公平に、「社員教育」をする余裕はありません。
将来の経営幹部育成に向けた選抜人材教育が効果的な人材育成ではないでしょうか・・・!
当社では、
「次期経営リーダー育成研修」
を提案しています。
企業様から大変評価が高い研修です。
詳細は、下記ホームページをご覧ください。
http://www.happinex-jinzai.com/special/leaderpromotion.html
最後に、一言だけメッセージ
「これからも、上滑りした表面的な社員研修を続けるのですか・・・?」
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□ 発行元:
株式会社ハピネックス
□ HP:
http://www.happinex.co.jp/
□ :
http://www.happinex-jinzai.com/
□ 住所:〒103-0001 東京都中央区日本橋小伝馬町16-5新日本橋長岡ビル6階
□( TEL ) 03-5614-4311 ( FAX) 03-5614-4312
-------------------------------------------------------------------------
掲載された記事を許可なく転載することを禁じます。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2010年度新入社員研修
http://www.happinex-jinzai.com/fresh/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
皆さん、こんにちは。
ハピネックスの内田です。
今日は、「不況期における人材育成」について、考えてみたいと思います。
ここ1ケ月、サブプライム問題を発端に金融不況、そして実質経済の低迷が
叫ばれています。
日銀短観でも、最悪の景況感が発表されています。
まさに、「過去最悪の景況感!」
企業は生き残りのために、当然のように人件費を含めた経費の削減を行わざる
を得ません。
そして、人材育成の柱である「社員研修予算」の圧縮をするかもしれません。
しかし、不景気だからといって、企業の屋台骨となっている人材育成を怠って
良いというわけではありません。
企業の長期戦略の中で「人材育成」は最も大事な経営課題になっているはずです。
それでは、この不況感が漂う今の時代、人材育成はどうしたらよいのでしょうか・・・?
私は、以下のように考えています。
1.不況下と言いながら、人材育成を怠る会社に将来はありません!
2.しかし、従来のように、全社員に公平に研修投資をする余裕はなくなりました!
3.今こそ、「本物の人材を、本気で育成」することが必要ではないでしょうか!
4.「本物の人材」とは次代の経営を担う人材育成です!
5.次代の経営を担う人材は全社員が対象ではありません。極めて優秀な選抜
された人材です!
6.選抜された人材を対象に、集中的に研修投資が必要ではないでしょうか・・・!
そうです。
「選抜人材教育」です。
昨年11月に発表された社会経済生産性本部の
「将来の経営幹部育成に向けた選抜人材教育に関する調査」
では、
http://activity.jpc-sed.or.jp/detail/academy/activity000843.html
・選抜人材教育の実施企業は58.7%
・選抜人材教育実施企業の51.7%が「今以上に力を入れる」と回答
という調査結果がでています。
多くの企業が「選抜人材教育」に積極的です。
不況期は、すべての社員を対象に、公平に、「社員教育」をする余裕はありません。
将来の経営幹部育成に向けた選抜人材教育が効果的な人材育成ではないでしょうか・・・!
当社では、
「次期経営リーダー育成研修」
を提案しています。
企業様から大変評価が高い研修です。
詳細は、下記ホームページをご覧ください。
http://www.happinex-jinzai.com/special/leaderpromotion.html
最後に、一言だけメッセージ
「これからも、上滑りした表面的な社員研修を続けるのですか・・・?」
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□ 発行元:株式会社ハピネックス
□ HP:
http://www.happinex.co.jp/
□ :
http://www.happinex-jinzai.com/
□ 住所:〒103-0001 東京都中央区日本橋小伝馬町16-5新日本橋長岡ビル6階
□( TEL ) 03-5614-4311 ( FAX) 03-5614-4312
-------------------------------------------------------------------------
掲載された記事を許可なく転載することを禁じます。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2010年度新入社員研修
http://www.happinex-jinzai.com/fresh/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━