━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2009/08/03(第300号)━━
■■
■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで儲かる会社を作る
■□
■□ ”業績をアップしたいのであれば、まずは
会計から変えろ!!”
■■
http://www.tm-tax.com/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
皆様、おはようございます。
税理士の北岡修一です。
今日でこのメルマガ、ちょうど300号です。
(パチ、パチ、パチ!・・・自分で拍手(笑))
この間、欠かさず毎週出してきましたので、約6年弱ですね。
確か11月頃始めたと思うので、11月で満6年ということになり
ます。これもひとえに読者の皆様のお陰です。ありがとうございます。
(最初から読んでいる方がいたら、大変大変ありがとうございます!)
まあ、我ながらよく続けていると思います。
当初は購読者数を毎回気にしていましたが、もう最近は全然気に
しなくなっています。
読んでいただける方だけ、読んでいただければいいと...
もう、いいや、と思った人はそれはそれでしょうがない...
いちいち今日の文章はどこが悪かったんだろう...と気にして
いてもしょうがない。
割り切って、自分のために文章を残しておく、それに少しでも
共感してくれる方がいると嬉しいな、という気持ちで書いています。
したがって、気楽にできるところまで続けていこうかと思っています。
是非、よろしければ今後ともおつき合いください。
ということで、早速「実践!社長の財務」いってみたいと思います。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■■
■□
会計理念の背景2
■■
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●
会計理念さえ、しっかり持っていれば、そこそこの会社には
必ずなる、というような話を先週しました。
もちろん、
会計だけしっかりしても、売上が立たなければ、
いい会社などにはなるはずがありません。
売上があって、入金があってこそ、会社は生きていけるし、
会計もやる価値が出てきます。
●だから、
会計は重視されない、後回しにされる、ということが
起こってきますし、経営者の多くは、
「
会計なんかよりも、まずは売上を上げることだよ。」
と、思っていることでしょう。
もちろん、その通りなんですが、売上を上げることを重視する
と同時に、
会計も重視する、ということはできないのでしょうか?
売上をあげる努力と、
会計をしっかりやることは、2社択一
なのでしょうか?
そんなことはないですよね。
両方やることは、十分できます。コストだってそんなにかかり
ません。
要は、
会計もしっかりやろうと思うか、どうか、です。
●営業系の社長は、売上上げることが重要なんだから、
会計なんか
後回し、やっているひまはない、後処理なんだから重要ではない、
と思ってしまうのですね。
それだけ
会計が難しいと思っているのでしょうか?
この考え方さえ変えることができれば、営業が強い会社であれば
あるほど、
会計を重視することによって、会社はまったく違う
会社、すなわち高
収益会社になってしまうんですね。
●
会計の取り組みは、経営者の考え方次第です。
重視するか、軽視するか、どちらかです。
そして、そのための労力はほとんど変わらないのです。
いや、
会計を軽視していると、あとでツケが回ってきますので、
会計を軽視した方が、トータルの労力は大きくなってしまうと
思いますね。
●ですから、経営者はまず、考えることなく、盲目的にでも
「
会計を重視しよう。」と思ってくれればいいのです。
もちろん、売上上げることも同時に重視します。
両方をやるのです。そして、数字を信じること、敬うことですね。
でてきた数字を信じて、それを素直に受けて、改善すべきを
改善していく。
敬うというのは、数字は結果やそれにまつわる原因を教えてくれて
いるのですから、それを無碍にしたり、操作して変えようとしたり
そういうことをしない、ということです。
決して数字に縛られる、支配されるということではないですからね。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ご紹介ください】━
■よろしかったらこのメルマガを、友人、お知り合い
の方にご紹介ください。下記2行コピーしてお使いください。
【お勧めメルマガ 「実践!社長の財務」】
⇒
http://www.mag2.com/m/0000119970.html
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ミッション】━━━
■当社&本メルマガのミッション
●『
会計理念経営』を追求することにより、中小企業の成長発展に貢献する
◆「
会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの中小企業
が、「強い会社」・「儲かる会社」・「継続する会社」になるために、
財務・
会計を中心に誠心誠意支援していく。
※是非、当社のHPもご覧ください。→
http://www.tm-tax.com/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆本メルマガへの意見、質問、感想、ご相談など→
kitaoka@tmcg.co.jp
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【 発行 】東京メトロポリタン
税理士法人 http://www.tm-tax.com/
【 編集 】
税理士 北岡修一
kitaoka@tmcg.co.jp
【 住所 】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F
【 TEL 】03-3345-8991 【 FAX 】03-3345-8992
──────────────────────────────────
※本メルマガの解除は、コチラから ⇒
http://www.tm-tax.com/mm-k.html
このメールマガジンは、『まぐまぐ』を利用して発行しています。
(
http://www.mag2.com/ ) ID 0000119970
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
<編集後記>
やりましたね、石川遼!すごいですね!昨日は久々にテレビでゴルフを
見ていましたが、終盤追いつかれて流れも悪く、ダメかなあと思って
いたら、最後の18番、舞台が用意されていたかのように、止まりそうで
ギリギリ入った劇的バーディーで優勝!本当にスター性のある勝ち方
ですよね。まだ17歳でもう4勝ですからね...末恐ろしい感じです。
久々ゴルフ見て良かったです!
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2009/08/03(第300号)━━
■■
■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで儲かる会社を作る
■□
■□ ”業績をアップしたいのであれば、まずは会計から変えろ!!”
■■
http://www.tm-tax.com/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
皆様、おはようございます。
税理士の北岡修一です。
今日でこのメルマガ、ちょうど300号です。
(パチ、パチ、パチ!・・・自分で拍手(笑))
この間、欠かさず毎週出してきましたので、約6年弱ですね。
確か11月頃始めたと思うので、11月で満6年ということになり
ます。これもひとえに読者の皆様のお陰です。ありがとうございます。
(最初から読んでいる方がいたら、大変大変ありがとうございます!)
まあ、我ながらよく続けていると思います。
当初は購読者数を毎回気にしていましたが、もう最近は全然気に
しなくなっています。
読んでいただける方だけ、読んでいただければいいと...
もう、いいや、と思った人はそれはそれでしょうがない...
いちいち今日の文章はどこが悪かったんだろう...と気にして
いてもしょうがない。
割り切って、自分のために文章を残しておく、それに少しでも
共感してくれる方がいると嬉しいな、という気持ちで書いています。
したがって、気楽にできるところまで続けていこうかと思っています。
是非、よろしければ今後ともおつき合いください。
ということで、早速「実践!社長の財務」いってみたいと思います。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■■
■□ 会計理念の背景2
■■
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●会計理念さえ、しっかり持っていれば、そこそこの会社には
必ずなる、というような話を先週しました。
もちろん、会計だけしっかりしても、売上が立たなければ、
いい会社などにはなるはずがありません。
売上があって、入金があってこそ、会社は生きていけるし、
会計もやる価値が出てきます。
●だから、会計は重視されない、後回しにされる、ということが
起こってきますし、経営者の多くは、
「会計なんかよりも、まずは売上を上げることだよ。」
と、思っていることでしょう。
もちろん、その通りなんですが、売上を上げることを重視する
と同時に、会計も重視する、ということはできないのでしょうか?
売上をあげる努力と、会計をしっかりやることは、2社択一
なのでしょうか?
そんなことはないですよね。
両方やることは、十分できます。コストだってそんなにかかり
ません。
要は、会計もしっかりやろうと思うか、どうか、です。
●営業系の社長は、売上上げることが重要なんだから、会計なんか
後回し、やっているひまはない、後処理なんだから重要ではない、
と思ってしまうのですね。
それだけ会計が難しいと思っているのでしょうか?
この考え方さえ変えることができれば、営業が強い会社であれば
あるほど、会計を重視することによって、会社はまったく違う
会社、すなわち高収益会社になってしまうんですね。
●会計の取り組みは、経営者の考え方次第です。
重視するか、軽視するか、どちらかです。
そして、そのための労力はほとんど変わらないのです。
いや、会計を軽視していると、あとでツケが回ってきますので、
会計を軽視した方が、トータルの労力は大きくなってしまうと
思いますね。
●ですから、経営者はまず、考えることなく、盲目的にでも
「会計を重視しよう。」と思ってくれればいいのです。
もちろん、売上上げることも同時に重視します。
両方をやるのです。そして、数字を信じること、敬うことですね。
でてきた数字を信じて、それを素直に受けて、改善すべきを
改善していく。
敬うというのは、数字は結果やそれにまつわる原因を教えてくれて
いるのですから、それを無碍にしたり、操作して変えようとしたり
そういうことをしない、ということです。
決して数字に縛られる、支配されるということではないですからね。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ご紹介ください】━
■よろしかったらこのメルマガを、友人、お知り合い
の方にご紹介ください。下記2行コピーしてお使いください。
【お勧めメルマガ 「実践!社長の財務」】
⇒
http://www.mag2.com/m/0000119970.html
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ミッション】━━━
■当社&本メルマガのミッション
●『会計理念経営』を追求することにより、中小企業の成長発展に貢献する
◆「会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの中小企業
が、「強い会社」・「儲かる会社」・「継続する会社」になるために、
財務・会計を中心に誠心誠意支援していく。
※是非、当社のHPもご覧ください。→
http://www.tm-tax.com/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆本メルマガへの意見、質問、感想、ご相談など→
kitaoka@tmcg.co.jp
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【 発行 】東京メトロポリタン税理士法人
http://www.tm-tax.com/
【 編集 】税理士 北岡修一
kitaoka@tmcg.co.jp
【 住所 】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F
【 TEL 】03-3345-8991 【 FAX 】03-3345-8992
──────────────────────────────────
※本メルマガの解除は、コチラから ⇒
http://www.tm-tax.com/mm-k.html
このメールマガジンは、『まぐまぐ』を利用して発行しています。
(
http://www.mag2.com/ ) ID 0000119970
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
<編集後記>
やりましたね、石川遼!すごいですね!昨日は久々にテレビでゴルフを
見ていましたが、終盤追いつかれて流れも悪く、ダメかなあと思って
いたら、最後の18番、舞台が用意されていたかのように、止まりそうで
ギリギリ入った劇的バーディーで優勝!本当にスター性のある勝ち方
ですよね。まだ17歳でもう4勝ですからね...末恐ろしい感じです。
久々ゴルフ見て良かったです!