計画は変えないが、予定は変える

計画は変えないが、予定は変える

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2009-08-27

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2009/08/25（第303号）━━ ■■ ■□　【実践！社長の財務】－財務アプローチで儲かる会社を作る ■□　　　　 ■□　　”業績をアップしたいのであれば、まずは会計から変えろ！！” ■■　　　　　　　　　　http://www.tm-tax.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　皆様、おはようございます、ではなくて、こんばんは！ 　税理士の北岡修一です。 　 　メルマガ、遅れてしまいました．．． 　理由は編集後記にて。 　ということで、今日は早速、本題へ！ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■　　 ■□　　計画は変えないが、予定は変える ■■　　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●当社は、８月決算ですので、ちょうど今、次年度の計画を立てて 　いるところです。 　計画は期首（年初）に立てることになりますが、年初に立てた計画 　が、１年間状況も変わらずにいくということは、基本的にはない 　だろうと思います。 　時々、日々、月々、ビジネス環境は様々に変化し、計画を立てる時に 　は思ってもみなかったことが、起こってくるからです。 　また、何らかの障害により、計画したとおりに、行動できないことも 　多々あると思います。 　 ●そこで、いつも問題になってくるのは、立てた計画を修正するか 　どうか、ということです。 　状況が変われば、計画を修正しないと、前提が変わっているので 　実績と対比をしても、何の意味もないだろう、という意見もあり 　ます。 　いや、一度立てた計画は、どんなに状況が変わろうとも達成しない 　といけない。そうでなければ、その計画で会社全体が動いている 　ので他に支障が出てくる．．．というような意見もあります。 　皆様の会社は、いかがでしょうか？ ●正直、これには正解は、ないのかと思います。 　それぞれの会社が、年度計画をどのように位置づけるのか、 　どのように活用するのか、などによって違ってくるのでしょう。 　やり方が問題なのではなく、要は、その年度計画やその運用を 　通じて、会社が目的を達成することができるか、良い業績や 　キャッシュフローの実績をあげることができるのか、 　そういうことが問題なのです。 　そうなるために、自社にあったやり方を考えればいいのです。 ●ただし、基本形はあります。 　その基本形とは、まずは、年初計画は変えないことです。 　変えるとしても、下期に入る前などに、修正計画を出す程度に 　とどめます。 　これは上記に述べたように、年初計画をもとに全社あげて一丸と 　なって動くわけですから、簡単にこれを変えるべきではない、 　ということです。 ●ただし、刻々と変わっていく情勢にも対応する必要があります。 　それには、月々の「予定」を立てることです。 　年初計画とは別に、月々の予定数値を持つ。 　これを、各部署、各人ごとに予定を立てていきます。 　たとえば、ある部署は、今月、年初計画では5,000万円の売上目標 　だったとします。 　しかし、現在の市場の状況や部署の状況、あるいは前月までの目標 　達成度合からすると、今月の予定としては、5,500万円を達成したい、 　という「予定」を立てる、ということですね。 ●すなわち、年初計画は変えないが、状況の変化に応じて、各月の 　予定を柔軟に立てる、ということです。 　各部署がこの予定を持つことによって、常に年初計画をキャッチ 　アップできるようにすると共に、 　たとえ年初計画を超えたとしても、それに満足せずに、さらなる 　売上の目標値を持っておくこと。 　各部署がこのようにすることによって、たとえ、計画に達成しない 　部署があったとしても、会社全体として、計画を達成する確率が 　高まっていくことになるのです。 　このようなことを参考に、是非、御社なりの計画の活用の仕方を 　考えてみてはいかがでしょうか？ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ご紹介ください】━ ■よろしかったらこのメルマガを、友人、お知り合い 　の方にご紹介ください。下記２行コピーしてお使いください。 　　　【お勧めメルマガ　「実践！社長の財務」】 　　　⇒ http://www.mag2.com/m/0000119970.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ミッション】━━━ ■当社＆本メルマガのミッション ●『会計理念経営』を追求することにより、中小企業の成長発展に貢献する 　　　◆「会計を良くすると、会社が良くなる！」 　　　◆「数字を公開すると、会社が元氣になる！」 　　　◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない！」 　※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの中小企業 　　が、「強い会社」・「儲かる会社」・「継続する会社」になるために、 　　財務・会計を中心に誠心誠意支援していく。 　※是非、当社のＨＰもご覧ください。→ http://www.tm-tax.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆本メルマガへの意見、質問、感想、ご相談など→　 kitaoka@tmcg.co.jp ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【 発行 】東京メトロポリタン税理士法人 http://www.tm-tax.com/ 【 編集 】税理士　北岡修一　kitaoka@tmcg.co.jp 【 住所 】東京都新宿区西新宿6-5-1　新宿アイランドタワー4F 【 TEL　】03-3345-8991　【 FAX　】03-3345-8992 ────────────────────────────────── ※本メルマガの解除は、コチラから ⇒ http://www.tm-tax.com/mm-k.html 　このメールマガジンは、『まぐまぐ』を利用して発行しています。 　( http://www.mag2.com/ ) 　　　　　 ID 0000119970 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ＜編集後記＞ 　 　先週末から、今週にかけ、夏休みを取っていました。 　近くですが、ちょっと海外に行ってきました。 　海外にいく場合などは、実は、このメルマガを前週に書き上げ、配信 　予約をしていくのですが、今回は、てっきり忘れてしまいました。 　向こうで気がついても、ＰＣもないし、ましてやインターネットを 　できる環境でもないところ．．．どうにもならず、諦めざるを得ま 　せんでした。 　 　ということで、残念ながら毎週月曜日連続配信は、途絶えてしまい 　ましたね．．． 　せっかく302週続けてきましたが。 　とは言え、途絶えたからと言ってどうっていうことはない。 　何も変わらない、と自分を慰めつつ、また、来週から頑張ります！