パワーハラスメントの定義と適用範囲について

パワーハラスメントの定義と適用範囲について

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2012-11-20

はじめまして。 私は、従業員200名の会社で部下10名を持つ課長をしております。 当社は年中無休の会社ですので、休日は交代制となっております。 そういった状況で、私が休日の時に直属の上司のA部長が私の個人の携帯電話に仕事の話をしてくるのです。 「明日でも良かったんだけれど、少しでも早いほうが準備が出来るだろう。」ということで、最初は納得していました。 しかし休日のある日、たまたま電話に出ることが出来なかった時に翌日A部長に呼ばれ、 「なぜ、昨日電話に出なかった。俺の電話と知っての行動か？」と迫られました。 それ以来、電話には必ず出るようにしています。 ここまでは「自分が少し我慢をすれば良いもの」だと思っていましたが、最近は家内が 「その話、今話さないとダメなの？明日じゃダメなの？」 「これって、パワーハラスメントじゃない？」と言うようになりました。確かに、明日で良い話です。緊急な話ではありません。 このことを、A部長に話したところ 「課長にもなれば、公私関係なく仕事は付きまとうもの」と一蹴される始末です。 ここで、お聞きします。 これって、パワーハラスメントなのでしょうか？ 自分がそれ程までと思っていても、身近な身内が「パワーハラスメントだ」と感じても有効なのでしょうか？ 自分は”我慢できる範囲”ですが、家内は”我慢できない”ようで、このままでは家庭不和に成りかねません。 ”パワーハラスメント”の定義と適用範囲を教えて下さいませ。