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労務管理

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給与改定ついて

著者 ShojiShoji さん

最終更新日:2015年11月10日 09:49

給与の改定についてご相談があります。

当社は職位ごとに年俸が決められています。
たとえば○○課長なら300万以上500万以内などとなっており個人の技量によってその枠の中で年俸が決められます。
今、その方法がとられる前に入社した人がその枠を大きく超えており、上部より枠内に収めるように指示が出ております。
対象となる人たちは、その職位に求められている期待値には到達しており大きな欠点などはありません。

会社側は、給与のルールが変わったから下げます、と言えるのでしょうか?
また問題がおきないようにそれをするにはどのような方法があるのでしょうか?

弊社は異動や昇格などはすべて社内公募制なので、期間を決めてそれまでに今の給与額にあった職位になれなければそのときをもって下げます、という辞令(予告?)を出すことは問題でしょうか?

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Re: 給与改定ついて

昨今、大手企業ばかりか中小企業内でも中途採用を積極的に行うよころは増えていると思います。むしろ、中途採用をしない企業の方が少数派になっているかもしれません。
お¥ご質問にあります、どのように中途入社者の給料を決めているかですが、
これは、大まかに分けて「会社に合わせる」か「応募者に合わせる」の2つのパターンがあります。前者は、新卒採用が中心で、年齢・年次による報酬管理(いわゆる「賃金カーブ」)を行っている場合や、自社で独自の基準を決めている、または査定をしている場合です。後者は、いわゆる「前職給料保証(考慮)」タイプです。
中途採用者の給与決定には、あくまで経営者、社内人事責任者等と中途採用しゃんとの話合いなどで取り決めることが多いと思います。
それには、あくまで、採用後数年はその給与としても、企業の売り上げ推移m人件費等で就業規則、給与支給規則等で取り決める場合もあります。
あくまで採用時の雇用契約就業規則等での取り決めとなるでしょう。

参考Hp
転職・求人 トップ Tech総研トップ お金・給与給与・ボーナス採用担当者に聞いた中途入社エンジニア給与決定の裏側
http://next.rikunabi.com/tech/docs/ct_s03600.jsp?p=002406

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