税理士の仕事

> でも、５年前から人件費が、売上総利益の５４％、６４％、
> ５０％、６６％となっており、正常とされている４０％からは
> 大きく超えています。その事に、今頃、気が付きました。

その40%という数字は、貴社の業種を踏まえてのものでしょうか。
人件費率の適正な数値は、業種によって全然違います。
人力のサービス提供がメインの場合だと、70%でも
十分正常な数値と判断できる場合もあります。

既に考慮済みなら良いですが、それだけ正常と言える数値から
離れてるとのことですので、今一度ご確認いただいた方が
良いのではないかと思いましたが。



> その間、税理士は変わっていませんが、経理の専門家なら、
> この状態では経営が成り経たない事は明らかであり、
> キチンとしたアドバイスがあっても良かったのではないか、
> と悔しい思いをしています。
> でも、税理士にそこまで求めるのは筋違いなのでしょうか？

これも、貴社と当の税理士さんとの間で、どういった内容の
契約を交わされているのか、またその報酬としてどの程度の
金額を支払っているのかで、判断の尺度が変わってきます。

税理士の独占的業務を低額でただ淡々と大量にこなすような
タイプの税理士であれば、各企業の財務分析は契約外、
全くの別業務と考えてるでしょう。
逆に、高額だけれども、ただ単に税務処理をするだけでなく
財務分析から資金繰りやら何でも相談できることを強みとして
売り込んでいる税理士だっています。
更には、税理士という肩書だけにあぐらをかいて、
全くの不勉強、人脈と口八丁で世渡りしてる人もいます。

また、税理士の試験科目など調べてもらえればわかりますが
いくらか選択科目がある中の決まった数の科目に合格すれば
税理士を名乗ることができます。そのため、税理士の看板を
掲げてあっても、分野によってはその辺の事務員さん以下の
知識しか持ちあわせていないことも、ザラにあります。


上記したような感じでして、結局税理士さんも、
ただのヒトということです。ヒトによって強みも実力も
十人十色ですし、また契約内容次第でやってくれること
・やってくれないことがあります。

どういった経緯で今の税理士さんと契約しているのか
わかりませんが、まずは当初の契約内容を改めて
確認してみることからでしょう。
そして、そもそも契約内容に必要なことが盛り込まれて
いないのであれば、それもしてもらえるように変更が
できないか相談してみる。逆に盛り込まれているのに
何もやってくれていないのであれば、どう落とし前を
つけてもらうのか、そして今後どうするのかを
よくお考えになれば良いのかなと思います。

こんばんは。

回答頂き、大変ありがとうございます。

本日、税理士事務所の当社担当の方に、契約内容を確認してみました。
試算表を見て、アドバイスすべき所は、してくれるそうです。
私から見て、異常に見えた人件費も、許容範囲に有る様な話でしたが、
人件費が経費の大半をしめ、赤字になる原因になっているのは、間違いないと思います。
税理士に頼んでいるからと、安心せず、危機感はいつでも必要だと、気が付きました。