委託業者間の引継ぎを行う際の留意点

何とも不思議な思いで、この投稿を読ませていただきました。

最初に思ったことは、労基署がそのようなアドバイスをするのかなぁ、ということです。次にどういう不安があったので労基署に相談されたのかなぁ、ということです。

書かれていることから、出向といった話が中心ではなく、委託業務の内容についてです。行政が口を挟む余地などない分野です。で、労働基準監督官もそれについてアドバイスしたのですから、不思議な話です。

たしかに委託先の変更時に、契約満了社から次の契約社に直接引き継いでくれれば、委託社としては楽な話です。しかし現実に委託社が介入せず行うことがあるのでしょうか。数時間での申し送りならあると思いますが、数日を要するような引き継ぎ業務であるなら、正しく引き継がれたかどうか確認すると思うんです。万一、間違った引き継ぎをしたのなら損賠を満了社が承知してくれるとは思いません。もう辞めるのですから。

そうしたやめる会社、引き受ける会社の心情を慮ることが、引き継ぎを成功させる一番のポイントじゃないでしょうか。

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村の長老さま

ご回答ありがとうございます。

ご指摘の通り、『やめる会社、引き受ける会社の心情を慮る』ことの大切さは認識したうえで進めようとしてます。
引継ぎも完全にお任せということではなく、進捗状況の把握は必要と考えています。

労基署に相談したのは、マニュアルによる引継ぎだけでなく、機器の運転操作を教えることがあり、それが「単なる引継ぎではなく、委託業者間の技術指導として、偽装請負に該当しないか？」という懸念を引継ぎを行う両社が強く持たれためです。（当社はそこまで考えませんでしたが）

回答としては、「対等な立場での引継ぎなので、問題なし」とのことでしたので、両社の懸念も払しょくされた、という話です。