相談の広場
こんにちは。
休職後の職場復帰の際に、短時間勤務等の職場復帰プランの
実施などを行うことがあると思うのですが、その際に緊急
連絡先を教えてくれない場合は、復帰プランを開始できない
という規定を設けることは可能でしょうか。
というのも、現在、うつ病で休職中の職員がおり、本人は
口では復帰をしたいといいつつも、産業医との面談には
なかなか応じず、仕方が無く直接産業医に主治医と連絡を
とってもらったところ、「すでに本人には復帰可能なので
職場と相談するよう指示済みです。」といわれました。
普段から、こちらからの連絡にはまったく応じず、本人
からの一方的な連絡のみが唯一のコンタクトの方法でした。
主治医に対し、何とか産業医との面談に来るよう本人に
話してほしいと依頼をしたところ、やっと面談を実現する
ことができました。
休職になってしまったのも、本人が職場放棄をし、突然
職場からいなくなってしまい、その後、うつ病の診断書を
郵送してきたことがことの始まりでした。
このような経緯から、ご主人もしくは、その他の身内の
連絡先を教えてくれるよう依頼したところ、まったく応じ
ようとはしません。また、産業医との面談も病気が病気な
だけに、ご主人にも同席してもらうよう依頼をしたの
ですが、ご主人が忙しいの一点張りでまったく応じよう
とはしません。
なぜ、ご主人の連絡先を教えることがためらうのか理由が
皆目見当つかず、その理由を話してくれれば無理やり聞く
積もりも無いのですが、現状ではとても復帰ができる状態
と判断することができません。(産業医も同意見)
そこで最初の質問に戻るのですが、職場復帰に際して
緊急時の連絡先の聞き取りができなければ復帰は不可
という規定を作っても問題ないのでしょうか。
(当然、一人暮らしや高齢の親しかいない場合など免除
理由もつけるのですが。)
どうか、アドバイスお願いいたします。
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ご回答ありがとうございます。
まず、職員の緊急連絡先ですが、私の前の担当者が
(いまだ健在ですが)かたくなに「そんなものはいらん」と
主張しており、なかなか実行に移せてはいなかったの
ですが、今回の件があり、今月の新入職員からは実施して
おります。
既存の職員に対しても行いたいと思っているのですが、
どのように説明をするかで思案しております。
もう1点の家族に病気を隠したいのではということですが、
どうしても、本人の話に腑に落ちない点があるのです。
1.ご主人はいつも出張に出かけており、どこに行って
いるかの回答が明確にできない。
2.主治医にさえ、本人の携帯電話の番号以外教えていない
3.すでに9ヶ月も休職しており、それで家族がしらない
わけがない。(この点は最初に説明しておらず
お詫び申し上げます。)
といった状況です。
このような状態であっても、ご家族は何の関与もしない
ものなのでしょうか。
このあたりの点が私にはどうにも理解できません。
ご回答ありがとうございます。
確かにその可能性も否定できません。
引越しをしているにもかかわらず、会社側に知らせず、
年末調整の書類をもらった段階でそれを知りました。
また、職場放棄をしたときに上司とその自宅まで行ったの
ですが、今までの住まいに比べると選択をするかなと、いう
住まいでした。
ただ、本人の口から何も語られないので、あくまでも推測
の域を超えないのですが、過程においても何か大きな問題
を抱えているのではないかとは思っています。
しかし、当社はいわゆる中小企業ですので、いつまでも
職員をこのままにしておくわけにはいかず、休職期間が
一定期間に達した時点で自然退職となると就業規則で
定めているので、そのようにせざるを得ないのが現状です。
当然、復帰したいとの希望があれば復職を拒むつもりは
ありません。(信じてはもらえないでしょうが)
うつ病、もしくはうつ症状の職員が今までになかったわけ
ではないのですが、ここまでのケースは初めてであり、
上司も困ったもんだというばかりで、厳しい言い方ですが
まったく役に立ちません。
労務担当者として、本人の立場を考えるとつらいものが
あるのですが、規定通り対処するしか方法がないと考え
そのように対応をしております。(当業界は慢性的は
人不足ではありますが、かといって休職の職員をそのままに
しておくほどの余力はありません。)
ただ、うつ病というのは怪我などと違い、見た目で直った
かどうかの判別ができず、また、電話対応ひとつとっても
非常に神経質になってしまいます。(逆に過剰になっても
いけないとは気をつけているつもりですが)
うつ病に限らず、休職中の職員に対してはあくまで事務的に
対応をすべきなのでしょうか。
感情論は別として、皆様の会社ではどのような対応をとって
らっしゃるのでしょうか。
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