日本理化学工業、大山会長の友愛力！

日本理化学工業、大山会長の友愛力！

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2010-04-19

★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★ 　　　　　　シリーズ「優れた経営者のコンピテンシーを学ぶ！」 　　　＜第320回＞［（第１８話）「日本理化学工業、大山会長の友愛力！」 ★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★ 今話題の「会社を救うコンピテンシー」とは何かとコンピテンシーの導入の必要 性について、分かりやすく解説します。今回のシリーズでは、「優れた経営者の コンピテンシーを学ぶ！」と題して様々な角度から鋭く分析した記事を紹介して いきます。中小企業の経営者の方、管理者の方、人事担当者の方に是非ともお読 みいただきたいと思います。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 今回のメニュー 【１】心に刻んでおきたい言葉 【２】メルマガ本論 １．２週間だけの約束で２人の障害者を雇う！ ２．障害者に優しいワークデザインを！ ３．究極の幸せは４つある！ 【３】今日のまとめ 【４】編集後記 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 友愛とはなんだろうか。広辞苑には「兄弟間の情愛」、「友人に対する親愛の情」 と書いてある。分かりやすく言えば赤の他人、社会的弱者にまるで兄弟のように 愛情を注ぐと意味づけしてよいのではないだろうか。 昭和１２年ごろ、チョークを使う先生方に肺結核が多かったことにヒントを得て 炭酸カルシウムを原料にした衛生的で無害の「ダストレスチョーク」の開発に成 功して設立された中小企業があった。その会社の名は最近メディアに頻繁に採り 挙げられる日本理化学工業である。しばらく経った昭和２８年、ダストレスチョ ークはわが国唯一の文部省斡旋チョークに指定された。 日本理化学工業は昭和３５年から重度障害者の雇用を始めた。昭和５０年には知 的障害者多数雇用モデル工場を川崎市に設置したのを機に「障害者と社会をジョ イントする」を経営方針に掲げ、社員の７０％を知的障害者で占めるまでに拡大 した。しかも社員の５０％以上が重度の知的障害者である。 ５６人以上雇用する会社は１．８％の障害者を雇用することが義務付けられてい る。しかし、この義務付けを守っている会社は少ないという。ましてやただの障 害者ではなく知的障害者である。まともに字は書けないし数も数えられない。で もワークデザイン（色で識別したり治工具を工夫して働き方を設計する）次第で は健常者と全く同じように働くことができ、生産性も変わらない。１０万円以上 の給料を得てボーナスも普通にもらうから完全に自立できているのだ。 今回は大山泰弘氏の「友愛力」なるコンピテンシーに迫ってみる。 【１】心に刻んでおきたい言葉 *********************************************************************** 障害者に働く幸せを教わった。すばらしい人生をありがとう。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　大山泰弘 *********************************************************************** 【２】メルマガ本論 ［（第１８話）日本理化学工業、大山会長の友愛力！］ １．２週間だけの約束で２人の障害者を雇う！ 大山氏は自分の意思で知的障害者を雇用し始めたわけではなかった。昭和３４年、 養護学校の先生が就職を頼みに来たのがきっかけだった。しかし、大山氏は丁重 にお断りしている。しばらくしてまた養護学校の先生が頼みに来た。「この子達 は働くことを知らずに一生施設で暮らすことになるのです。働く経験だけでもさ せて欲しい」と懇願されたのである。困った大山氏は「２週間だけ」という約束 で２人の女性を受け入れた。 ２人の指導係りに任命されたベテランの女子社員は途方にくれた。商品箱にシー ルを貼る簡単な作業だが、何度教えても覚えてくれないのだ。しかし昼休みも早 々に切り上げて２人は作業に没頭する。少しずつ作業の要領を覚え、曲がらずに シールを貼れるようになった。だが、たちまち約束の２週間が経ってしまった。 ベテランの女性社員たちが大山氏の下に集まり、「私たちが面倒を見ますからあ の子達を雇ってあげて下さい」と懇願した。大山氏は心打たれ、根負けして２人 を正式に雇用する決断をした。 ２．障害者に優しいワークデザインを！ 養護学校から毎年雇用して欲しいとの依頼が来るようになった。年々知的障害者、 それも重度知的障害者が増えていった。例えば原料の計量はどうすれば任せられ るかを真剣に考えた。数種類の原料を正しく計量して混ぜて練るのである。 彼らは通勤途中にいくつかの横断歩道を渡ってくる。赤のときは渡らない。青に 切り替わってから渡っている。そうか、色で識別すればいい。現場では材料容器 や分銅などありとあらゆるものを色で識別した。治工具も多用した。どの作業で どの治工具を使うかを覚えさせれば健常者と一緒だ。ありとあらゆる作業に障害 者に優しいワークデザインが施されていった。 ３．究極の幸せは４つある！ 大山氏は障害者は施設に入って楽に過ごすほうがいいだろうになぜ一生懸命働こ うとするのかが理解できなかった。あるとき禅寺の僧侶にその疑問をぶつけてみ た。すると住職は究極の幸せは４つあると教えてくれたのである。 □　人に愛されること □　人に褒められること □　人の役に立つこと □　人から必要とされること 働くことによって愛以外の３つの幸せが得られるのである。障害者の人たちが働 きたいと願うのは社会で必要とされて本当の幸せを求める人間の姿そのものなの である。 障害者から大山氏はいろいろなことを教わりながら「友愛力」なるコンピテンシ ーを磨き、かつ発揮しているのである。 【３】今日のまとめ １．２週間だけの約束で障害者の実習を引き受けたのに社員からの懇願で正式に 　　雇用することになってしまったこと。 ２．養護学校からは毎年受入を頼まれ、障害者多数雇用事業所のきっかけになっ 　　たこと。 ３．障害者に優しいワークデザインをすれば作業はミスなく確実に行えること。 ４．人間の究極の幸せは「人に愛されること」、「人に褒められること」、「人 　　の役に立つこと」、「人から必要とされること」の４つであること。 コンピテンシーの導入について支援します。ご相談はこちらへ ⇒　3223898301@jcom.home.ne.jp 【４】編集後記 電子白板の普及でチョークの需要は減少していくだろう。日本理化学工業では平 らなものなら何にでも書ける「キットパス」という商品を開発し大々的に売り出 している。濡れた布でふき取ればきれいに消せる魔法のクレヨンみたいな筆記具 だ。 第一期生は定年を迎えたが雇用延長でしばらく働いたという。喜ばしいことだ。 ＜この記事はテレビ東京の2009年１1月放送の「カンブリア宮殿」も参考にして 　います。＞ ＝長文を最後までお読みいただきましてありがとうございます。＝ 次回に続く。 *********************************************************************** 発行責任者：さいたま市中央区上落合５丁目１９－２９ 　　　　　　 　彩愛コンサルピア代表　下山明央 この記事に関するご感想、ご意見はこちらから　3223898301@jcom.home.ne.jp 彩愛コンサルピアのＨＰは、 こちらから　http://members.jcom.home.ne.jp/3223898301/ （協）さいたま総合研究所のＨＰはこちらから　http://www.ss-net.com ***********************************************************************