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>>★今日のコストダウン論
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‥‥‥★43 人件費は一律では下げられない
ひらめき! 給与に見合った仕事をして貰って下さい!
■見合う給料を払っているか?
人件費は支出だけではなく、売上とも密接な関係がありますので、「売上を
誰が上げていますか?」についても調べていきます。要するに、「見合う給料
を払っているかどうか」も行うということです。
たとえば、売上を上げている20代男性、Aさんの給与が20万円。彼より売上
は低いけれども課長
代理の30代男性のBさんが40万円だとします。本来ならば、
売上を上げているAさんに40万円に払い、Bさんは20万円にしなければいけま
せん。その際、Bさんと交渉することになります。
「Bさん、給与に見合う働きをしていませんので、20万円に下げます」
「私は、20代のときに20万円で、がんばってきました。30代で、役職もあるん
ですから、40万円をもらって当然ではないでしょうか?」
「昔は昔です。いま、稼いでいないから、支払えません。
労働契約とは、『労
働者が会社に対して労働力を提供することを約束し、会社がその対価として報
酬を与えることを約束することによって効力を生じる』ものです。それが不満
ならば、辞めてもらって結構です」
会社として、稼げない人に高い給料は払えません。それをやっていたら、
会社としてのムリが、赤字というかたちで出てきます。また、稼げない人に高
い給料を支払い、稼げる人が安い給料ならば、若くて優秀な人が
退職します。
会社として大切にすべき正社員はだれなのか、つねに意識する必要があります。
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http://www.supercostdown.info/freemail_mag.html
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人件費は支出だけではなく、売上とも密接な関係がありますので、「売上を
誰が上げていますか?」についても調べていきます。要するに、「見合う給料
を払っているかどうか」も行うということです。
たとえば、売上を上げている20代男性、Aさんの給与が20万円。彼より売上
は低いけれども課長代理の30代男性のBさんが40万円だとします。本来ならば、
売上を上げているAさんに40万円に払い、Bさんは20万円にしなければいけま
せん。その際、Bさんと交渉することになります。
「Bさん、給与に見合う働きをしていませんので、20万円に下げます」
「私は、20代のときに20万円で、がんばってきました。30代で、役職もあるん
ですから、40万円をもらって当然ではないでしょうか?」
「昔は昔です。いま、稼いでいないから、支払えません。労働契約とは、『労
働者が会社に対して労働力を提供することを約束し、会社がその対価として報
酬を与えることを約束することによって効力を生じる』ものです。それが不満
ならば、辞めてもらって結構です」
会社として、稼げない人に高い給料は払えません。それをやっていたら、
会社としてのムリが、赤字というかたちで出てきます。また、稼げない人に高
い給料を支払い、稼げる人が安い給料ならば、若くて優秀な人が退職します。
会社として大切にすべき正社員はだれなのか、つねに意識する必要があります。
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