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カテゴリ
最終更新日
2006年03月17日 10:56
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著作者
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ポイント
みなさんは、経営計画ってたてていますか?
経営計画、いいかえれば予算ですね。
その年の目標を定めて、
それに向かっての毎月の数値目標を
きめ、それに向けて行動していく、というものです。
ある程度会社の帳簿をきちんとつけられるようになったら、
経営計画をつくりましょう。
経営計画は、月次でつくりましょう。
年間目標だけではいけません。
月次でつくって、
毎月の実績が出たらそれと付け合せて、
計画通りいっているのかいないのかについて検討し、
それによって行動を修正していくのです。
そのためには、計画を念入りに、考え抜いて
つくらなくてはなりません。
経営者のかたは、
そこでアタマに汗をかくことが、とても必要だと思います。
そのためにも、
日々の経理処理がきちんとされていることが必要です。
経営計画がきちんとつくられ、
毎月実績と検証されていれば、
会社はおおいに発展するでしょう。
経営計画
atc-10424
column:column_tax:column_corporate_general
2006-03-17
みなさんは、経営計画ってたてていますか?
経営計画、いいかえれば予算ですね。
その年の目標を定めて、
それに向かっての毎月の数値目標を
きめ、それに向けて行動していく、というものです。
ある程度会社の帳簿をきちんとつけられるようになったら、
経営計画をつくりましょう。
経営計画は、月次でつくりましょう。
年間目標だけではいけません。
月次でつくって、
毎月の実績が出たらそれと付け合せて、
計画通りいっているのかいないのかについて検討し、
それによって行動を修正していくのです。
そのためには、計画を念入りに、考え抜いて
つくらなくてはなりません。
経営者のかたは、
そこでアタマに汗をかくことが、とても必要だと思います。
そのためにも、
日々の経理処理がきちんとされていることが必要です。
経営計画がきちんとつくられ、
毎月実績と検証されていれば、
会社はおおいに発展するでしょう。