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借入金について つづき

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                  ┏━┳━┳━┳━┳━┓
      中 小 企 業 の た め の ┃本┃当┃の┃経┃理┃
      ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄┗━┻━┻━┻━┻━┛
                   VOL.057 (2006/05/23)
     > http://www.kaikeikobo.com
‥…━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥
こんにちは。税理士の安藤です。

今回もお読みいただき、ありがとうございます。


前回は、借入金のことについてお話しました。

今回は、その続きです。

前回、借入をするときには、
「いますぐ返せるか」を考えながら
借りましょう、というお話をしました。

アタマの中に貸借対照表を思い浮かべて、
「これだけ資産があるから、これだけ借入しても大丈夫」
というイメージを持つ、ということです。

貸借対照表を「バランスシート」といいますが、
まさにそのとおりで、資産負債のバランスを
きちんと見ていけば、おかしなことにはなりません。


それから、人によって、借入れに対する
感覚が違うようにも思います。

何人もの経営者の方とお話をしてきて、
次のように感じます。

ある人は、借入があっても、
「もし返せなかったら、会社もうっぱらって、また裸一貫から
やり直せばいいや。命までとられるわけではなし。」
と考えている。

あるいは、資産負債のバランスが崩れていて、すぐには
返済できないという状態でも、
「このおカネを、このように使えば、このように利益が
 出るから、返済できるようになる。」
とワクワクしながら話ができる。

つまりおカネを使う目的がはっきりしていて、
利益をうみだす道のりがはっきり見えている。

いわば楽観派です。


それに対して、
「借入をして、返せなかったらどうしよう。
経営者として無能だと思われるのもいやだ。
うちの会社は、どのくらい借りても大丈夫なのだろうか?」
と考える人もいます。

「いまあるお金がこれだけだから、この範囲でできることをやろう。」
と考える。

いわば堅実派ですね。


前者は、ハイリスク、ビジョンがはっきりして、あたればハイリターンも望めます。

後者はローリスク、工夫次第ではハイリターンも望めますが、
どちらかといえば、ローリターンの可能性が高いです。

前者は、スピード重視、後者は安全性重視とも
いえるでしょう。

自分がどちらのタイプなのか、考えて見ましょう。


ただし、バランスシートを見て、
「すぐには返せない。」状態なのに、
「返済するビジョンがない」のは困ります。

そのときは、じっくり数字に向き合って、
返済するビジョンを作りましょう。



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|■ 編集後記
└──────────────────────────────────

 この間の連休に、こどもが自転車に乗れるようになりました。
 
 小学校5年生にもなって乗れなかったのですが、(こわがりなもので。)
 連休前に、
「連休のあいだに、自転車に乗れるようになろうね。」とふってみたら、
思いがけず
「わかった。やってみる。」という返事。

 (これはよかった)と思い、連休初日に早速練習。

 乗ってみたら、何のことはなく、1時間くらいで乗れるようになり、
次の日にはスイスイ乗っていました。

 それにしても、上の子のときはそれほど感じなかったですが、
自転車を押すと、腰が痛くなりますね。

 子どもはいいけど、お父さんはヘトヘトです。

 でも、乗れるようになってよかった!!


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