No.165 平成22年11月12日
《
税理士 清水努の ~走り続ける経営者の為の人間力~》
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「スキルとマインド」
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社長!社長の会社には、仕事がデキルスタッフは何人いますか?
えっ? ほとんどデキル人しかしない?
それはすごいですね!
それでは、会社の業績はどうですか?
それだけデキル人ばかりだから、さぞ会社の業績も絶好調でしょう!
・・・
そんなことない?
その原因はどこにあるのか、社長はご存知ですか?
デキルスタッフの方々は、なんておっしゃってますか?
えっ? 「きちんと、そつなく、期限通りに仕事は終わらしている。」
って言っているのですか?
社長、それは決して仕事がデキル人ではありませんよ!
“業務を遂行している人”です。
言われたことを期限通りに完了する。
確かに、これまでの経済ではそんなスタッフがデキル人だったのかも
しれません。
いわゆる最低限のスキルを持った集団で業績は良く保てたのです。
しかし、これからは社長の考え方、方針、方向性に共感し、
自ら考え行動する、マインド型の人間を集めることが急務ではないかと
考えます。
現在のスキル型の人間を、マインド型に転換する方法をオススメします。
あとは社長の腕次第です!
まずは、社長がもっとも自分に近い人にマインド型の火を点火することです。
そしてその火を次から次へとつないでいってください。
気付いたら、社長の会社の業績も上昇気流に乗っているはずですよ!!
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税理士 清水 努
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