━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2011/02/21(第381号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで儲かる会社を作る
■□
■□ ”業績をアップしたいのであれば、まずは
会計から変えろ!!”
■■
http://www.tm-tax.com/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
皆様、おはようございます。
税理士の北岡修一です。
2月も最終週、当社もいよいよ
確定申告最盛期に突入していく
時期になってきました。皆様も
確定申告お早めにやった方が
いいですよ。
取りかかってみると、思わず足りない書類などが出てきたり
しますからね。それを取り寄せるのに時間がかかってしまう
なんてこともあります。
ただ、電子申告でやると書類添付する必要がないものも多い
ので、書類がなくても金額がわかれば何とかできる場合もあり
ます。
書類を添付しなくても認めてくれてしまうのですから、電子
申告は、ある意味、性善説に立っていないと成り立たないですね。
ということで、本日も「実践!社長の財務」行ってみましょう!
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■□
経常利益率40%、50%の会社を作るには?
■■
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●
経常利益率10%以上を目指そうと、このメルマガでも何回か
書いていますが、10%どころではない、40%も50%もある
会社があります。
販売業やサービス業のように、ものの仕入があったり、人件費
の割合が高い業種では、その率の
経常利益はなかなか難しい
ですね。
どんな業種が可能かというと、ソフトウエアの販売のように
1つ元(マスター)を作れば、あとはそれをコピーするだけで
どんどん売上が上がるような業種。
それをWebに置いておけば、欲しい人が勝手にダウンロード
して、どんどん売上が立っていく、そんな業種であれば、
経常利益率50%でも、軽くいってしまいそうですね。
もちろん、皆が欲しがるソフトでなければいけませんが。
●ソフト販売でなくても、システムを繰り返し繰り返し利用
してもらうことで、利用料を取っていくようなビジネス。
楽天市場や、不動産情報のホームズや、CSやBSなどの
有料放送の配信など、いろいろな「仕組み」ビジネスが
ありますね。
一旦作ったものは、メンテナンスはかかっても、あまり
大きな原価が発生しないのであれば、本当に利益率が高く
なります。
●利益率を高めたければ、売上に対して発生する原価(
変動費)
を、極限までに減らすことです。
この原価には、仕入や人件費や外注費など、売上が増えれば
増やさざるを得ない
経費が含まれます。
売上が増えても、原価が増えれば、それだけ利益は少なく
なってしまう、ということです。当たり前ですけど。
この原価が少なければ、売れば売るほど儲かる、という
状況になっていきます。
●さらに、もう1つ重要なことは、
固定費が増えない、という
ことです。
たとえば、上に書いたシステムを繰り返し利用してもらう
モデルであれば、そのモデルの維持運営のためには、どうし
ても、ある程度の
固定費がかかってきます。
お客さんや利用数が少なくても、最低限の
固定費がかかる
のです。その
固定費をまかなえないお客さんの数や利用数
であれば、赤字になってしまいます。
したがって、繰り返し利用モデルの場合は、当初は赤字に
なることが多いです。いい仕組みを作るための投資もかかる
ので、大幅に赤字になってしまうこともあります。
しかし、お客さんや利用数が、ある一定のレベルを超えた
ところ(いわゆる
損益分岐点)からは黒字に転換し、その
あと増えていく分は、まるまる利益になっていきます。
●何しろ売上が増えても
変動費はあまりない、
固定費は
一定額以上はあまり増えない。
そういう状況ですから、売上が増えた分は、ほとんど
利益になってしまうのですね。
そうなった時に、初めてそのビジネスを見ると、えらい
儲かるビジネスだな、と思うのです。
でも、その前に、地獄のような赤字の時期があったの
かも知れないのです。
●
経常利益率40%、50%の会社を作るには、そのような
繰り返しモデルの仕組みを、自分の業種ではどう作れる
のか、
そのためには、どの位の時間がかかって、その間の投資や
固定費を資金的にまかなうことができるのか、そんなこと
を考えてみるのも、楽しいのではないでしょうか?
是非、考えてみてください。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ご紹介ください】━
■よろしかったらこのメルマガを、友人、お知り合い
の方にご紹介ください。下記2行コピーしてお使いください。
【お勧めメルマガ 「実践!社長の財務」】
⇒
http://www.mag2.com/m/0000119970.html
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ミッション】━━━
■当社&本メルマガのミッション
●『
会計理念経営』を追求することにより、中小企業の成長発展に貢献する
◆「
会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの中小企業
が、「強い会社」・「儲かる会社」・「継続する会社」になるために、
財務・
会計を中心に誠心誠意支援していく。
※是非、当社のHPもご覧ください。→
http://www.tm-tax.com/
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◆本メルマガへの意見、質問、感想、ご相談など→
kitaoka@tmcg.co.jp
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【 発行 】東京メトロポリタン
税理士法人 http://www.tm-tax.com/
【 編集 】
税理士 北岡修一
kitaoka@tmcg.co.jp
【 住所 】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F
【 TEL 】03-3345-8991 【 FAX 】03-3345-8992
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※本メルマガの解除はコチラ ⇒
http://www.mag2.com/m/0000119970.html
このメールマガジンは、『まぐまぐ』を利用して発行しています。
(
http://www.mag2.com/ ) ID 0000119970
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<編集後記>
今日は1日、
確定申告の無料相談に駆り出されて、ある役所の
確定申告相談コーナーに行っています。まあ、これもこの仕事を
やっていくための義務なのかなと思い、毎年、行っています。
お年寄りの方や障がいのある方も多いので、普段とはまた違った
感じで、お役に立てているかな、と思ったりしますね。
では、行ってきます。
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税理士の北岡修一です。
2月も最終週、当社もいよいよ確定申告最盛期に突入していく
時期になってきました。皆様も確定申告お早めにやった方が
いいですよ。
取りかかってみると、思わず足りない書類などが出てきたり
しますからね。それを取り寄せるのに時間がかかってしまう
なんてこともあります。
ただ、電子申告でやると書類添付する必要がないものも多い
ので、書類がなくても金額がわかれば何とかできる場合もあり
ます。
書類を添付しなくても認めてくれてしまうのですから、電子
申告は、ある意味、性善説に立っていないと成り立たないですね。
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●経常利益率10%以上を目指そうと、このメルマガでも何回か
書いていますが、10%どころではない、40%も50%もある
会社があります。
販売業やサービス業のように、ものの仕入があったり、人件費
の割合が高い業種では、その率の経常利益はなかなか難しい
ですね。
どんな業種が可能かというと、ソフトウエアの販売のように
1つ元(マスター)を作れば、あとはそれをコピーするだけで
どんどん売上が上がるような業種。
それをWebに置いておけば、欲しい人が勝手にダウンロード
して、どんどん売上が立っていく、そんな業種であれば、
経常利益率50%でも、軽くいってしまいそうですね。
もちろん、皆が欲しがるソフトでなければいけませんが。
●ソフト販売でなくても、システムを繰り返し繰り返し利用
してもらうことで、利用料を取っていくようなビジネス。
楽天市場や、不動産情報のホームズや、CSやBSなどの
有料放送の配信など、いろいろな「仕組み」ビジネスが
ありますね。
一旦作ったものは、メンテナンスはかかっても、あまり
大きな原価が発生しないのであれば、本当に利益率が高く
なります。
●利益率を高めたければ、売上に対して発生する原価(変動費)
を、極限までに減らすことです。
この原価には、仕入や人件費や外注費など、売上が増えれば
増やさざるを得ない経費が含まれます。
売上が増えても、原価が増えれば、それだけ利益は少なく
なってしまう、ということです。当たり前ですけど。
この原価が少なければ、売れば売るほど儲かる、という
状況になっていきます。
●さらに、もう1つ重要なことは、固定費が増えない、という
ことです。
たとえば、上に書いたシステムを繰り返し利用してもらう
モデルであれば、そのモデルの維持運営のためには、どうし
ても、ある程度の固定費がかかってきます。
お客さんや利用数が少なくても、最低限の固定費がかかる
のです。その固定費をまかなえないお客さんの数や利用数
であれば、赤字になってしまいます。
したがって、繰り返し利用モデルの場合は、当初は赤字に
なることが多いです。いい仕組みを作るための投資もかかる
ので、大幅に赤字になってしまうこともあります。
しかし、お客さんや利用数が、ある一定のレベルを超えた
ところ(いわゆる損益分岐点)からは黒字に転換し、その
あと増えていく分は、まるまる利益になっていきます。
●何しろ売上が増えても変動費はあまりない、固定費は
一定額以上はあまり増えない。
そういう状況ですから、売上が増えた分は、ほとんど
利益になってしまうのですね。
そうなった時に、初めてそのビジネスを見ると、えらい
儲かるビジネスだな、と思うのです。
でも、その前に、地獄のような赤字の時期があったの
かも知れないのです。
●経常利益率40%、50%の会社を作るには、そのような
繰り返しモデルの仕組みを、自分の業種ではどう作れる
のか、
そのためには、どの位の時間がかかって、その間の投資や
固定費を資金的にまかなうことができるのか、そんなこと
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◆「会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
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※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの中小企業
が、「強い会社」・「儲かる会社」・「継続する会社」になるために、
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確定申告相談コーナーに行っています。まあ、これもこの仕事を
やっていくための義務なのかなと思い、毎年、行っています。
お年寄りの方や障がいのある方も多いので、普段とはまた違った
感じで、お役に立てているかな、と思ったりしますね。
では、行ってきます。