━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2011/02/28(第382号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで儲かる会社を作る
■□
■□ ”業績をアップするには、まずは
会計から変えよう!”
■■
http://www.tm-tax.com/
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皆様、おはようございます。
税理士の北岡修一です。
いよいよ2月ラスト。
12月
決算も今日が申告期限。あとは、3月15日に向かって
確定申告をガンガンやっていきましょう。
ということで、本日も「実践!社長の財務」いってみましょう!
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■■
■□ 立てた計画は100%達成する!
■■
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●皆さんの会社でも、年度計画や、月次の計画などを立てるかと
思います。
立てたからには、この計画以上の実績を上げようと、当初は
誰もが思うはずです。
最初から、計画ができなくてもいいや、と思う人はいないで
しょう。
●ところが、途中経過で、計画を下回る状況が続いていくと、
「ちょっと状況がこんなんでは、無理かな...」とか、
「高い計画、立て過ぎちゃったかなあ...」などという
思いが湧いてきたりします。
●そうすると、どんどん言い訳に走っていってしまうんです
ね...。
「当初見込んでいた経済環境と、全々違ってきてしまった
ため、とても計画値までいきそうもありません。」
「この製品の需要がこのくらいあるかと思ったのですが、
思った以上に反応が悪いんです。」
「競合が出てきてしまったため......」
言い訳は、言おうと思えばいくらでもありますよね。
●上司も、「そういう状況じゃ、しょうがないか...」とか
「そこまで、頑張ったんだから、しょうがないか...」と
なってしまいがちです。
そんなこんなで、安易に計画を下方修正してしまったりしま
す。
●本当に状況として、しょうがない場合もあるかも知れません。
しかし、ほとんどの場合には、トコトンできることはすべて
やったのか、というと、
そうでない場合の方が、多いのではないでしょうか...?
期の途中で下方修正する前に、まだまだ、できることは
たくさんあるのではないでしょうか?
いろいろな会社を見ていると、簡単にあきらめてしまう、
「しょうがないか...」と言ってしまうケースがすごく
多いような気がします。
●中村天風さんの言葉だそうですが、次のような言葉が
あります。
「新しい計画の成就は、ただ不屈不撓の一心にあり、
さらばひたむきにただ想え、気高く強く一筋に。」
すばらしい言葉ですね。
是非、この言葉を味わっていただき、立てた計画は
100%達成するよう、頑張っていきましょう!!
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ご紹介ください】━
■よろしかったらこのメルマガを、友人、お知り合い
の方にご紹介ください。下記2行コピーしてお使いください。
【お勧めメルマガ 「実践!社長の財務」】
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http://www.mag2.com/m/0000119970.html
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ミッション】━━━
■当社&本メルマガのミッション
●『
会計理念経営』を追求することにより、中小企業の成長発展に
貢献する
◆「
会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの
中小企業が、「強い会社」・「儲かる会社」・「継続する会社」
になるために、財務・
会計を中心に誠心誠意支援していく。
※是非、当社のHPもご覧ください。→
http://www.tm-tax.com/
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◆ご意見、質問、感想、ご相談など→
kitaoka@tmcg.co.jp
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【発行】東京メトロポリタン
税理士法人 http://www.tm-tax.com/
【編集】
税理士 北岡修一
kitaoka@tmcg.co.jp
【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F
【TEL 】03-3345-8991 【FAX】03-3345-8992
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このメールマガジンは『まぐまぐ』を利用して発行しています。
(
http://www.mag2.com/ ) ID 0000119970
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<編集後記>
昨日は息子の美大の卒業制作展に行ってきました。東京の五美大
連合の展示会だったので、もの凄い数の作品が展示されていまし
た。皆、いろいろな個性を発揮していて、本当にうまい子はたく
さんいるなあ、という感じですね。
それにしてもうちの子の作品は、ちょっとふざけ過ぎているん
じゃないかと思いましたが...かなり笑えた作品でした。
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思いが湧いてきたりします。
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ね...。
「当初見込んでいた経済環境と、全々違ってきてしまった
ため、とても計画値までいきそうもありません。」
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思った以上に反応が悪いんです。」
「競合が出てきてしまったため......」
言い訳は、言おうと思えばいくらでもありますよね。
●上司も、「そういう状況じゃ、しょうがないか...」とか
「そこまで、頑張ったんだから、しょうがないか...」と
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そんなこんなで、安易に計画を下方修正してしまったりしま
す。
●本当に状況として、しょうがない場合もあるかも知れません。
しかし、ほとんどの場合には、トコトンできることはすべて
やったのか、というと、
そうでない場合の方が、多いのではないでしょうか...?
期の途中で下方修正する前に、まだまだ、できることは
たくさんあるのではないでしょうか?
いろいろな会社を見ていると、簡単にあきらめてしまう、
「しょうがないか...」と言ってしまうケースがすごく
多いような気がします。
●中村天風さんの言葉だそうですが、次のような言葉が
あります。
「新しい計画の成就は、ただ不屈不撓の一心にあり、
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連合の展示会だったので、もの凄い数の作品が展示されていまし
た。皆、いろいろな個性を発揮していて、本当にうまい子はたく
さんいるなあ、という感じですね。
それにしてもうちの子の作品は、ちょっとふざけ過ぎているん
じゃないかと思いましたが...かなり笑えた作品でした。