トレードオフを解消するためにバリューチェーンの生産性を…

トレードオフを解消するためにバリューチェーンの生産性を…

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2011-08-04

====================================================================== 『ビジネスパーソン最強化プロジェクト通信』 vol.527発行部数：22612部 +*----------------------------------------------------------------*+ ◆『ビジプロ通信』は読者数2万人を超える日本最大級のMBAメルマガです◆ ====================================================================== ■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■□□■ □■■　　　　　 ■■　　　　　　ビジネスマン必読！1日3分で身につけるMBA講座 ■ ■■　　　　発行：MBA Solution, Inc.　http://www.mbasolution.com/　 □■■　　　　　　　　　　　 ■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■■□□■□□■ ===================================================================== こんにちは！『ビジプロ通信』ナビゲーターの安部です。 8月に入りましたね。 今年は企業に対する節電要請の関係で長い夏休みをお取りになる方も いらっしゃるのではないでしょうか？ 私はといえば・・・今年は夏休みなく働くスケジュールになっています。(^^; ただ、家族サービスは状況を見ながら臨機応変に対応していきたいと 思っています。（笑） ということで、今月も休むことなくベーシックMBA講座を開催する予定 なのですが、今回はコストを細かく分析して利益をアップさせるマネリジアル アカウンティング講座をお届けしていきます。 牛丼業界に代表されるように値下げをして利益アップを図る戦略を マスターしたい方は是非ともご参加下さいね。 すでに定員を越えるお申し込みがありましたので、急遽増員しています。 残り1名の方まで受講料が半額になる特典を提供させていただきますので、 この機会にいかがでしょうか？(^^) 詳しくはこちらからどうぞ⇒　http://www.mbajp.org/i/s/34a.html それでは、今回も張り切ってメルマガをお届けしていきますので、 最後までお付き合いの程よろしくお願いします。 ====================================================================== 【今号のコンテンツ】 １．コラム“MBAの視点” ２．MBA Solution Business Collegeからのご案内 ====================================================================== 今回は『コラム“MBAの視点”』からスタートしていきます！ ====================================================================== 【１．コラム“MBAの視点”】 ■　トレードオフを解消するためにバリューチェーンの生産性を見直そう！ 最近、原子力発電の再開や推進に関して、“やらせ”の問題が大きく クローズアップされていますね。 東日本大震災が起こるまでは、私達は原子力発電の優位性を信じ、石油などの 資源に乏しい日本にとっては、必要なものだと思ってきましたが、一旦事故が 起きてしまえば、環境を破壊したり、人体に悪影響を及ぼしたりするものだ ということを思い知らされました。 これは、正に国や企業が経済的価値を追求したために、結果として社会的な 価値を大きく毀損した事例といえるのではないでしょうか。（もちろん、背景 にはこれまでに経験したことのないような大地震が発生したという“ブラック スワン”があることも事実なので、一概に経済的価値を追求したがために 社会的価値を損なったというわけではありませんが・・・） そして、この原発事故のためにこれまで超優良企業であった電力会社が窮地に 立たされています。 このような社会的価値の毀損で企業のブランドを失墜させ業績悪化を招く事態 を避けるために、ハーバード・ビジネス・スクールのマイケル・ポーター教授 は競争優位を築く最新の経営戦略として、企業は経済的な価値を追求するだけ でなく、同時に社会的な価値を高めていくCSV（Creating Shared Value） という概念を提唱しています。 これまでは一般的に経済的価値の追求は社会的価値の毀損につながり、一方を 目指せば一方は実現できないというトレードオフの関係にあると思われて きましたが、この経済的価値と社会的価値を同時に実現できれば、ビジネスの 競争上、優位に立つことができるというわけです。 この経済的価値と社会的価値を同時に向上させるという共通価値を創造して いくためには『製品と市場を見直す』『バリューチェーンの生産性を見直す』 『企業が拠点を置く地域を地域を支援する産業クラスターをつくる』という 3つの方法があるということはすでにこれまでのメルマガでご紹介しました。 そして、前回はそのうち『製品と市場を見直す』をお届けしましたが 憶えているでしょうか？ それでは、今回は2番目の『バリューチェーンの生産性を見直す』という 方法についてお伝えしていくことにしましょう。 バリューチェーンとは原材料の調達から始まって製品を製造・販売し、 アフターサービスに至るまでの付加価値を高めていくプロセスのことです。 たとえば、アップルのiPhoneであれば、企画やデザインが決まると製造に 必要な原材料を調達して工場で生産し、出荷して店舗で販売され、販売後も アフターサービスを提供して付加価値を生み出していくことになります。 ここで『企画・デザイン』→『原材料の調達』→『生産』→『出荷』→『販売』 →『アフターサービス』という一連のプロセスがバリューチェーンの主活動と 呼ばれるものなのです。 このプロセス一つひとつを慎重に分析して無駄を探し出し、もし無駄があれば それを改善することによって、共通価値を創造することができます。この共通 価値の創造により、企業はコスト削減を実現して利益の向上が図れますし、 社会にとっては資源の保護など環境改善につながっていくというわけです。 たとえば、バリューチェーンのうち物流に着目すれば、これまでの配送ルート を見直したり、配送回数を削減することにより、燃料費を節約することが できるかもしれません。また、配達の際にガソリン車を電気自動車に変える ことによって燃費の大幅な向上を図ることもできるでしょう。 そして、販売の際の包装に着目すれば、日本では過剰包装の傾向が強いですが、 これを簡易包装に変更することによって、包装にかかるコストを削減すること もできます。 他にも、原材料の見直しという観点からは、一般的な企業であればこれまで 紙を利用していた会議の資料を電子化したり、出版社であれば電子書籍化を 推進することで、紙のコストを削減することに成功し、利益をアップさせる ことも可能になるでしょう。 これらバリューチェーンの生産性の見直しは、企業の経済的価値の追求という 観点から実施されることになりますが、併せて社会的価値という観点から 見ても資源の節約や環境保護につながり、大きく社会的価値を向上させること にも貢献します。 このようにバリューチェーンを細かく分析することによって、これまで トレードオフと思われてきた経済的価値の追求と社会的価値の向上を同時に 達成することが可能になるのです。 今や自社の利益のみを追求する企業は、顧客の支持を失い、好業績を維持する ことは難しくなりました。そこで、ポーター教授の提案するCSVを戦略として 自社の中に取り込むことができれば、厳しいビジネス環境の中でもライバル 企業と差別化を図って競争を優位に展開することができるようになるのでは ないでしょうか。 +*----------------------------------------------------------------*+ ※　本コラムはハーバードビジネスレビュー6月号『マイケルE.ポーター　 戦略と競争優位』を参考にお届けしました。 今回もかなり個人的なフィルターのかかったコラムになっていますので、 ご興味がある方は是非ともオリジナルの論文をお読み下さい。 こちらがそのHBR誌です⇒　http://www.mbajp.org/i/s/34w.html ====================================================================== それでは続いてMBA Solution Business Collegeからのご案内です。 ====================================================================== 【２．MBA Solution Business College からのお知らせ】 9月のベーシックMBA講座のお申込みを本日からスタートします！ 9月はオペレーションマネジメント/プロジェクトマネジメント講座です。 企業のアウトプットは、スタープレーヤーを雇ったり、 最新鋭の設備を導入したりしても高まりません。 もしかすると、逆に業績が下降するリスクさえ負うことになるので 注意が必要です。 一般的には、スタープレーヤーや最新鋭の設備に投資すれば、飛躍的に 売上を上げたり、効率化を実現したりして業績向上に結び付くという連想が 働きますが、このような考え方は『部分最適』であり、企業のオペレーション 全体を最適化するものではないのです。 ビジネスにこの『全体最適』という概念を持ち込んで、多くの企業の 業績アップに貢献したMBA理論がオペレーションマネジメントです。 特に6月に惜しまれながらこの世を去ったゴールドラット博士が著書『ゴール』 で提起した制約条件理論（TOC）はビジネス界に一大センセーションを 巻き起こしました。 次回のベーシックMBA講座では、この制約条件理論をひとつのテーマに、 全体最適を実現して業績を極大化するオペレーションマネジメントの秘訣を お伝えしていきます。 無駄な投資を排除して、競争力を高めていくオペレーション戦略を 身につけたい方にはお薦めの講座です。 早期にお席が埋まることが予想されますのでお早めにお申込み下さい！ ■　できる！MBAベーシック講座オペレーションマネジメント 開講日程： 2011年9月4日（日）　PM　1：10～PM　4：30（休憩20分含む） 開催場所： 東京国際フォーラム　ガラス棟　会議室 詳細・お申込みはこちらから⇒　http://www.mbajp.org/i/s/34e.html ====================================================================== 【編集後記】 昨年の猛暑から一転して今年は冷夏になっていますね。 ここ数日は朝晩涼しいくらいの気温です。 原発問題で節電が必要なので、これはこれでいいのかもしれませんが、 いろいろなところに影響がありそうですね。(^^; ただ夏といえば花火ということで、今週末は生徒のみなさんと 神宮外苑花火大会を見る企画があるのですが、花火だけでも 今年の夏を満喫したいですね。(^^) ====================================================================== 最後までお読みいただきましてありがとうございました。 メルマガと合わせて発行者の著書もよろしくお願いしますm(_ _)m ビジネスに役立つ知識が満載です！ ☆『最強の「ビジネス理論」集中講義』 http://www.mbajp.org/i/s/dream.html ↑発売即重版！話題のベストセラーです！ ☆『メガヒットの「からくり」』 http://www.mbajp.org/i/s/21v.html ↑まだまだメガヒット発売中です！ ☆『トップMBA直伝！7日でできる目標達成』 http://www.mbajp.org/i/s/w8.html ↑お陰様で11刷のベストセラーとなっています！ ☆『ファイナンスがスラスラわかる本』 http://www.mbajp.org/i/s/w9.html ↑今やビジネスパーソンに必須のファイナンス理論をわかりやすく！ それではまた次回あなたにお会いできるのを楽しみにしています！ ====================================================================== 発行責任者：　安部　徹也 発行元：株式会社　MBA Solution - The Best Solution for Your Business URL : http://www.mbasolution.com MBA Solution Business College URL ： http://www.mbajp.org ご意見・ご要望はとってもウェルカムです！以下のホームページから お願いします。（このメルマガへ返信しても届きませんのでご注意！） →　http://www.mbasolution.com/opinion.htm =====================================================================