━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2011/10/10(第414号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで儲かる会社を作る
■□
■□ ”業績をアップするには、まずは
会計から変えよう!”
■■
http://www.tm-tax.com/
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皆様、おはようございます。
税理士の北岡修一です。
税制改正、特に復興財源としての税制改正の議論が
進んでいるようですね。
野田政権になってから、民主党税調もでき、政府税調
で案を出して、党税調で決めていくみたいな、前の
自民党と同じようなスタイルになってきました。
ただ、税調のドンがいないのが、大きく違うところで
しょうか...。
今のところ
所得税への加算が10年・4%、
法人税が3年
10%、個人
住民税が年500円・5年、そしてたばこ税が
国と地方合わせて1本2円という増税案になりそうです。
もちろんこれは復興増税なので、他に通常の増税もあり
特に今年実施される予定だった
相続税の増税案は、この
復興財源計算の前提になっていますので、増税される
可能性が高いですね。
いずれにせよ、10月中に国会に提出され、11月審議と
なのでしょうから、ちょっと注目しておいてください。
ということで、本日も「実践!社長の財務」いってみましょう!
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■□ ROAから見る御社のタイプは?
■■
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●先週、ROA(総
資本利益率)を分解すると、
次のようになるという話をしました。
経常利益
ROA= ─────────
総
資本(総
資産)
↓ ↓
経常利益 売上高
ROA= ───── × ─────
売上高 総
資産
●左が
経常利益率、右が
総資産回転率という
ことでした。
ROAは、土地・建物・機械などの設備投資
の多い会社で10%以上、そうでなければ20%
以上を目指して欲しいところです。
前々号411号に書きましたが、ROAはその
会社の
収益力を表している指標であり、かつ
その会社全体に対する投資の利回りを表し
ているものであるのです。
その会社全体の投資とは、他人から借りて
きた
負債、自分が出資した
資本および蓄積
した利益、
これらすべての調達した
資本に対して、
どれだけの利益を上げられたか、というこ
とです。
●だからこそ、寝てても稼げる金融商品の金利
どころでは、許されないのです。
だから、基本は20%は欲しい、ということ
なのです。
●そこから逆算すれば、どの位の
経常利益率、
総資産回転率が欲しいのか、が出てきます。
たとえば、売上を総
資産の2倍あげられる
のであれば、
経常利益率は10%をあげれば、
ROAは、20%を達成することができます。
総
資産をフル活用して、売上をその3倍
あげることができれば、
経常利益率は、
6.7%あれば、ROA20%を達成することが
できます。
●御社は、どちらのタイプですか?
高い
経常利益率を目指すタイプか、
経常利益率は若干低いけれども、
資産を
スピーディーに回転させて、ROAを高
めていくタイプか、です。
あるいは、両方高めていける、超高
収益
の会社か、あるいは両方低い儲からない
タイプの会社なのか...
●是非、御社のROAを分析して考えて
みてください。
次回は、
資産をスピーディーに回転させる
とは、どういうことなのか、考えていき
たいと思います。
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■実践!
相続税対策
http://www.mag2.com/m/0001306693.html
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先週、創刊号を発行しました!
よろしければ、是非、ご登録を!
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●今後、増税が避けられない
相続税。都内で土地を持っていれば
かなりの確率で
相続税がかかってくる可能性があります。
相続税対策は、知っているか知らないかで、将来に大きな差が
出てきます。
相続税対策の基本から応用まで、その知識・手法
を毎週ご紹介していきます。
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●『
会計理念経営』を追求することにより、中小企業の成長発展に
貢献する
◆「
会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの
中小企業が、「強い会社」・「儲かる会社」・「継続する会社」
になるために、財務・
会計を中心に誠心誠意支援していく。
※是非、当社のHPもご覧ください。→
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◆ご意見、質問、感想、ご相談など→
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【発行】東京メトロポリタン
税理士法人 http://www.tm-tax.com/
【編集】
税理士 北岡修一
kitaoka@tmcg.co.jp
【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F
【TEL 】03-3345-8991 【FAX】03-3345-8992
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<編集後記>
連休いい天気で良かったですね。連休初日は神宮に母校を
応援に行ってきました。結果はともあれ?とっても良い
気候で、終わった後、昼から皆で飲むビールがおいしかった
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税制改正、特に復興財源としての税制改正の議論が
進んでいるようですね。
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自民党と同じようなスタイルになってきました。
ただ、税調のドンがいないのが、大きく違うところで
しょうか...。
今のところ所得税への加算が10年・4%、法人税が3年
10%、個人住民税が年500円・5年、そしてたばこ税が
国と地方合わせて1本2円という増税案になりそうです。
もちろんこれは復興増税なので、他に通常の増税もあり
特に今年実施される予定だった相続税の増税案は、この
復興財源計算の前提になっていますので、増税される
可能性が高いですね。
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●先週、ROA(総資本利益率)を分解すると、
次のようになるという話をしました。
経常利益
ROA= ─────────
総資本(総資産)
↓ ↓
経常利益 売上高
ROA= ───── × ─────
売上高 総資産
●左が経常利益率、右が総資産回転率という
ことでした。
ROAは、土地・建物・機械などの設備投資
の多い会社で10%以上、そうでなければ20%
以上を目指して欲しいところです。
前々号411号に書きましたが、ROAはその
会社の収益力を表している指標であり、かつ
その会社全体に対する投資の利回りを表し
ているものであるのです。
その会社全体の投資とは、他人から借りて
きた負債、自分が出資した資本および蓄積
した利益、
これらすべての調達した資本に対して、
どれだけの利益を上げられたか、というこ
とです。
●だからこそ、寝てても稼げる金融商品の金利
どころでは、許されないのです。
だから、基本は20%は欲しい、ということ
なのです。
●そこから逆算すれば、どの位の経常利益率、
総資産回転率が欲しいのか、が出てきます。
たとえば、売上を総資産の2倍あげられる
のであれば、経常利益率は10%をあげれば、
ROAは、20%を達成することができます。
総資産をフル活用して、売上をその3倍
あげることができれば、経常利益率は、
6.7%あれば、ROA20%を達成することが
できます。
●御社は、どちらのタイプですか?
高い経常利益率を目指すタイプか、
経常利益率は若干低いけれども、資産を
スピーディーに回転させて、ROAを高
めていくタイプか、です。
あるいは、両方高めていける、超高収益
の会社か、あるいは両方低い儲からない
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次回は、資産をスピーディーに回転させる
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