知識労働社会にふさわしいリーダー

知識労働社会にふさわしいリーダー

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2012-04-13

●●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ドラッカーに学ぶ！成果をあげる人・あげない人 　 提供：大林税務会計事務所　http://ohbayashi.ac.fm ●●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ こんにちは！ ドラッカーに学ぶ大林　茂樹です。 ドラッカーの名言から、成果をあげる人・あげない人の違いを探ります！ 現代社会最高の哲人の言葉で、成果をあげる習慣を身につけましょう！ 「多くのリーダーが自分のいったことは誰もが理解したと思う。しかし 誰も理解などしていない。したがって、決定する前には人と相談しなけ ればならない。議論したり参画させたりしなければならない。成果をあ げるには、自分をわかってもらうために時間を使わなければならない。」 非営利組織の経営P31 リーダーと部下のコミニュケーション なかなか、むずかしいものがありますね。 とくに、こわもてのリーダーや口うるさいリーダーだと部下は聞いたふ りをするから要注意です。 わたしは、そういう部下でしたから、よくわかるんです（笑） 「恐怖心は知識の生産とまったく相いれないものである。恐怖心から努 力や不安は生まれるかもしれない。しかし、成果は生まれえないであろ う。」 マネジメント上P399（旧版） こわもてのリーダーに特にいいたいのは、「あんたのいうことを聞かな くたって、別に命をとられるわけじゃないんだよ！」という部下の本音 の部分を理解すべきでしょうね。 食糧や物資の乏しい時代は、リーダーに逆らうことは餓死を意味しまし たから、いうことを聞かざるを得ません。 道徳的な問題は、さておいて奴隷社会や軍国主義というものが成り立っ たのも、こうした社会的な事情があったということを理解しなくてはい けません。 ところが、先進国で餓死は意味のないものになりました。 部下に命令したところで、素直に耳を傾けてくれるわけではありません。 部下を動かすためには、組織の使命を理解し、それが最高のものである と信じてくれなくてはいけません。 「組織が最高の仕事をするためには、そこに働く者が、自らの組織の行 っていることが社会にとっての不可欠な貢献であることを信念として いなければならない。」 プロフェッショナルの条件P37 リーダーは、権力によって命令をするだけではなく、組織の使命を定義 し周知徹底させる必要があるということです。 命令したら、それで終わりというのは、奴隷社会や軍国主義が成り立っ た時代の産物でしかないということですね。 ところが、２０世紀半ばまで軍国主義が幅を利かせ、そのあとも終身雇 用制のもとに転職がままならなかった時代が長かったせいか？ 権力をかざして部下を掌握しようとするリーダーが未だ幅を利かせて いますね。 いわゆるパワハラというやつです。 時代は、すでに新しい時代を迎えています。 新しいリーダーの役割をわかりやすく説明した一文があります。 「決定の内容は、それを実行すべき人にわかる言葉で表され、かつ彼ら の常識に適うものでなければならない。彼らに期待するものを、指示、 トレーニング、報酬に組み込まなければならない。そしてフォローしな ければならない。しかも報告に頼るわけにはいかない。倉庫へ行ってみ なければならない。さもなければ、一年経っても何も変わっていない。」 非営利組織の経営P145 さて、あなたの組織は、権力で部下を掌握するリーダーでしょうか？ それとも、知識労働社会にふさわしいリーダーでしょうか？ （次回の予定） 組織の成否を決めるもの ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ドラッカー名著集のお買い求めは、こちらです！→ http://ow.ly/2UDs1 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ☆編集後記☆ 4月10日発売の女性自身60頁に掲載されました。 http://ow.ly/abb2h 消費税の増税法案が話題となっている中で、お家芸である世界の消費税事情 について、コメントしています。 本当は、もっとお話したいことがあったのですけど、誌面の都合上割愛せざる を得ないのは、少々残念です。 積み残した部分については、またの機会に！ 知人の吉澤大氏が出版しました。 http://ow.ly/abblk つぶれない会社に変わる！　社長のお金の残し方 会社のお金にまつわるトリビア集といっていいでしょうか？ 大技小技が適度にちりばめられています。 もっとも、読者層はかなり限られる本ですので万人向けではありません。 タイトルも「社長の」となってますしね（微笑） われわれのような同業者には、かなり受ける本だと思います。 予想通り？ネット上でレビューを見かけますが同業者受けはいいですね。 つぶれない会社に変わる！　社長のお金の残し方 http://ow.ly/abblk ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ まぐまぐ殿堂入り「ドラッカーに学ぶ！成果をあげる人・あげない人」 バックナンバーは下記のページですべて読むことができます。 http://archive.mag2.com/0000251320/index.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ○facebook版「ドラッカーに学ぶ！成果をあげる人・あげない人！」 皆さまのお越しをお待ちしております！ http://www.facebook.com/Druckerian ○スゴワザ『会社、お店』人気ランキング5か月連続一位を獲得！ 「業績をV字回復させる７つのヒント」 http://www2.sugowaza.jp/reports/get/1/32213 ○ビジネスストアBisco売上ランキング第一位獲得！ 税理士の視点による　戦略的コストダウンメソッド（DVD教材） → http://cost110.zz.tc/ もしドラッカーが中小企業の顧問税理士になったら？（DVD教材） → http://www.bisco24.com/products/detail2072.html？ ○THE21（PHP）で数字オンチを克服する本として紹介！ 「セレブな決算書、メタボな決算書」（九天社） → http://chosyo.zz.tc ○人気ランキング第一位を獲得した無料レポートがココに集結！ 『なぜ黒字倒産が起きるのか？』 『なぜコストダウンが上手くいかないのか？』 『税務調査でポロっと言ってしまう悪魔のフレーズ』 『ドラッカーをサクッと学ぶとっておきの攻略法！』 → http://ohbayashi.zz.tc/gift ○朝日、読売、毎日の3大新聞が取材！「マネジメントのビックリ箱」 → http://blog.livedoor.jp/ohbayashiblog/ ○ほぼ毎日何かしらつぶやいています！ → http://twitter.com/zeimu110 ○何か、文句を言いたい人はこちらにコメント！ → http://ohbayashi.zz.tc/gohihan ●●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「川越市税理士」「税理士川越」で検索してください！！！ http://ohbayashi.ac.fm まぐまぐ殿堂入り「ドラッカーに学ぶ！成果をあげる人・あげない人」 発行者：ドラッカリアン税理士　大林　茂樹（ドラッカー学会会員） 〒３５０－１１２６ 埼玉県川越市旭町１－４－３８ お問い合わせは、いつでもどうぞ！ → http://otazune.zz.tc ●●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━