━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2012/04/16(第441号)━━
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■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで儲かる会社を作る
■□
■□ ”業績をアップするには、まずは
会計から変えよう!”
■■
http://www.tm-tax.com/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
おはようございます。
税理士の北岡修一です。
いつも直前でしかご案内していませんが、私どもでは
毎月ビジネス交流会をやっています。
4月は明後日、17日18:30~です。
4月から第6期新年度です。もう丸5年も続いている
というのは、自分でも驚きです。
いるメンバーがいいので、続いてきたんだろうなあ、
と思います。(読んでいる人もいますが、ホントお世辞
抜きで。笑)
異業種交流会、少しでも興味ある方で来られる方、
巻末にご案内載せておきますので、是非、お気軽に
いらしてください。
ということで、本日も「実践!社長の財務」いってみましょう!
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■■
■□ B/Sをシンプルにしていく
■■
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●私はよく自分の会社のB/Sを眺めています。
(B/S=Balance Sheet=
貸借対照表)
どうしたらもっと良くしていけるだろうなあ、
と思いながら。
●できるだけB/Sは、シンプルにしていくことが
大事です。
ゴチャゴチャといろいろな科目があるのは、会社が
混乱している証拠でもあります。
混沌としながら、成長している過程、という場合も
ありますが、ほとんどの場合は、いろいろなことに
手を付け、いろいろな問題が山積している、という
ことが多いですね。
●貸付金があったり、立替金があったり、
前渡金が
あったり、取れない
売掛金、
未収金があったり・・・
B/Sがシンプルであるかどうかは、社長の頭が
整理されているかどうか、にかかっている、
と言ってもいいのでは? と思っています。
●社長の頭が整理されれば、打つ戦略も明確になって
くるでしょう。
気持ちが落ち着いて、どっしり構えた経営ができる
でしょう。
さらに、B/Sがシンプルになるということは、
会社の余裕も出てきますから、様々な展開をして
いくことが可能になってきます。
お金をどのように使ったらよいか、どの位使える
のかもわかりやすくなってきます。
●B/Sをきれにするというのは、事業の打つ手を
いろいろ考えられる、というのが一番大きな効用
ではないでしょうか?
もちろん、表面的にきれいになるだけではダメ
です。
資産が、純
資産が充実してくる、ということが
前提です。
不要な
資産を処分し、回収し、発生しないように
することによって、それが可能になってきます。
●もちろん、本業が利益を出していく、ということ
が必要ですが、それすらもB/Sから考えていく
ことができるのでは、ないかと思っています。
来週は、B/Sからいかに利益を出すことを考えて
いくか、それについて書いていきたいと思います。
━━━━━━━━━━━━━━━━【もう1つのメルマガ紹介】━
■実践!
相続税対策
http://www.mag2.com/m/0001306693.html
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私と弊社メンバーで書いている、もう1つのメルマガです。
よろしければ、是非、ご登録を!
→
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●今後、増税が避けられない
相続税。都内で土地を持っていれば
かなりの確率で
相続税がかかってくる可能性があります。
相続税対策は、知っているか知らないかで、将来に大きな差が
出てきます。
相続税対策の基本から応用まで、その知識・手法
を毎週ご紹介していきます。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ご紹介ください】━
■よろしかったらこのメルマガを、友人、お知り合い
の方にご紹介ください。下記2行コピーしてお使いください。
【お勧めメルマガ 「実践!社長の財務」】
⇒
http://www.mag2.com/m/0000119970.html
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ミッション】━
■当社&本メルマガのミッション
●『
会計理念経営』を追求することにより、中小企業の成長発展に
貢献する
◆「
会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの
中小企業が、「強い会社」・「儲かる会社」・「継続する会社」
になるために、財務・
会計を中心に誠心誠意支援していく。
※是非、当社のHPもご覧ください。→
http://www.tm-tax.com/
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◆ご意見、質問、感想、ご相談など→
kitaoka@tmcg.co.jp
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【発行】東京メトロポリタン
税理士法人 http://www.tm-tax.com/
【編集】
税理士 北岡修一
kitaoka@tmcg.co.jp
【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F
【TEL 】03-3345-8991 【FAX】03-3345-8992
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※本メルマガの解除はコチラ
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このメールマガジンは『まぐまぐ』を利用して発行しています。
(
http://www.mag2.com/ ) ID 0000119970
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<編集後記>
巻頭に書いたビジネス交流会、東京メトロポリタン・ビジネス
倶楽部(略称:TMBC)と言います。
小さい会社から大きい会社まで、いろいろな会社の方が来て
いますので、是非、お出でください。
特に、初回参加は、無料ですので!
会の様子&お申し込みは、下記サイトから。
→
http://www.tmbc.co.jp/
では、お待ちしております!!
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と思います。(読んでいる人もいますが、ホントお世辞
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大事です。
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混乱している証拠でもあります。
混沌としながら、成長している過程、という場合も
ありますが、ほとんどの場合は、いろいろなことに
手を付け、いろいろな問題が山積している、という
ことが多いですね。
●貸付金があったり、立替金があったり、前渡金が
あったり、取れない売掛金、未収金があったり・・・
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整理されているかどうか、にかかっている、
と言ってもいいのでは? と思っています。
●社長の頭が整理されれば、打つ戦略も明確になって
くるでしょう。
気持ちが落ち着いて、どっしり構えた経営ができる
でしょう。
さらに、B/Sがシンプルになるということは、
会社の余裕も出てきますから、様々な展開をして
いくことが可能になってきます。
お金をどのように使ったらよいか、どの位使える
のかもわかりやすくなってきます。
●B/Sをきれにするというのは、事業の打つ手を
いろいろ考えられる、というのが一番大きな効用
ではないでしょうか?
もちろん、表面的にきれいになるだけではダメ
です。
資産が、純資産が充実してくる、ということが
前提です。
不要な資産を処分し、回収し、発生しないように
することによって、それが可能になってきます。
●もちろん、本業が利益を出していく、ということ
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来週は、B/Sからいかに利益を出すことを考えて
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