━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2012/06/18(第450号)━━
■■
■□ 【実践!社長の財務】-財務アプローチで儲かる会社を作る
■□
■□ ”業績をアップするには、まずは
会計から変えよう!”
■■
http://www.tm-tax.com/
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おはようございます。
税理士の北岡修一です。
株主総会真っ盛りの時期ですね。非上場会社の
株主総会で
あっても、外部
株主がいる会社では、きちんとした手順を
踏んで、形式を整えてまともにやっているものです。
若干形式的かな、と思われるところもありますが、やはり
会社の最高決定機関ですから、年に1度くらいは正式な形
でやるのは、いいと思いますね。
さすがに想定問答集まではいらないですが、結構緊張感が
あっていいものです。
議長である社長も、ちょっと普段と
は違って緊張しているのがいいですね(笑)。
ということで、本日も「実践!社長の財務」いってみましょう!
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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■□ B/Sをシンプルにしていく
■■
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●B/Sをきれいにしていく、シンプルにしていく、
というのは、本当に大事だなと思っています。
これについては、このメルマガで何度も書きましたが、
3月
決算でいろいろな会社の
決算書を見て、改めて
そう思いました。
●B/Sとは、もちろん、
バランスシート、
貸借対照表
のことです。
まずは、余分な科目は持たない、ということです。
特に
資産科目ですね。
立替金や貸付金、未収入金、仮払金、
前渡金・・・
仮勘定や本業に関係のないものは、極力なくしていく
ことです。
発生してしまったら、できるだけ早く消す、解消する、
回収することです。
これらが残るということは、社内のルーズさからきて
いることが多いですね。
ルーズな会社は、やはり結果として儲かってない会社
が多いです。
●また、
固定資産もできるだけ持たないことです。
実際に持たないということと、たとえ持ったとしても
できるだけ
固定資産に載せない(
費用化する)、早く
償却する、ことです。
固定資産をたくさん持っている、ということは、
こんなに
資産を持っていてスゴイ!、ということでは
決してありません。
お金が出ていったのに、
費用化されていないものが
こんなにある、その分、税金を社外流出させている、
ということなのです。
それを考えると、
固定資産を、それも長期に多額に
持っているということは、決して会社の得ではない
ですね。
●余分な
資産を持っている、ということは、余分な
負債も持っている、ということにもつながります。
バランスシートですから、
資産と
負債がバランスして
しまうのです。
資産を持つために、借りなくてもいい
借入金を借りて
いることも、結構多いものです。
逆に、借入ができたから、銀行が貸してくれるから
余分な
資産を持ってしまう、ということもあります。
バブルは正に、そんな構図から生まれてきたものです。
いくらお金を貸してくれるからといって、余分なもの
は買わない、持たない、これは肝に銘じておいて欲しい
ですね。
●在庫や売掛もどうなのか、ということは常に見直して
おいてください。
これらは気を付けていないと、すぐに増えてしまいま
す。
多くなればなるほど、また、注意が緩慢になればなる
ほど、在庫や売掛は増え、増えれば「不良・滞留」
というものが、発生してくるのです。
これらは、常に目を光らせて、「不良や滞留」が発生
しないようにしておかなければなりません。
●B/Sはシンプルに、科目を少なくして、
現金預金に
どんどん近づけていく。
B/Sをスリムにして、正しい節税をして、純
資産を
増やしていく。
そういうことを、常にB/Sを見ながら、常に考えて
おいてください。
━━━━━━━━━━━━━━━【講演会のご案内・明日です】━
■「訪日外国人ビジネス」の可能性を考える
http://www.tmbc.co.jp
講師:ダイヤモンド・ビッグ社 藤岡 比左志 社長
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◆講師は、海外旅行に行く時に、皆様も一度はお世話になって
いるであろう、ガイドブック「地球の歩き方」シリーズを出
しているダイヤモンド・ビッグ社の藤岡比左志社長です。
◆テーマは、インバウンドビジネス。
インバウンドとは、外から中へ・・・すなわち、訪日外国人
を増やしていく政策、訪日外国人向けのビジネスです。
◆仕事柄そのあたりの事情に詳しい、藤岡社長に、インバンド
ビジネスの今後の可能性を語っていただきます。
大変興味深い話になると思います。ご興味のある方は是非、
ご参加ください。
記
●日 時 : 平成24年6月19日(火)18:30から
終了後懇親会あり
●場 所 : ホテルローズガーデン新宿 別館2F
●会 費 : 3,000円(懇親会4,000円)
※詳細およびお申し込みは、下記サイトよりお願いします。
⇒
http://www.tmbc.co.jp/
主催:東京メトロポリタン・ビジネス倶楽部
━━━━━━━━━━━━━━━━【もう1つのメルマガ紹介】━
■実践!
相続税対策
http://www.mag2.com/m/0001306693.html
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私と弊社メンバーで書いている、もう1つのメルマガです。
よろしければ、是非、ご登録を!
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●今後、増税が避けられない
相続税。都内で土地を持っていれば
かなりの確率で
相続税がかかってくる可能性があります。
相続税対策は、知っているか知らないかで、将来に大きな差が
出てきます。
相続税対策の基本から応用まで、その知識・手法
を毎週ご紹介していきます。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ご紹介ください】━
■よろしかったらこのメルマガを、友人、お知り合い
の方にご紹介ください。下記2行コピーしてお使いください。
【お勧めメルマガ 「実践!社長の財務」】
⇒
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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ミッション】━
■当社&本メルマガのミッション
●『
会計理念経営』を追求することにより、中小企業の成長発展に
貢献する
◆「
会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの
中小企業が、「強い会社」・「儲かる会社」・「継続する会社」
になるために、財務・
会計を中心に誠心誠意支援していく。
※是非、当社のHPもご覧ください。→
http://www.tm-tax.com/
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◆ご意見、質問、感想、ご相談など→
kitaoka@tmcg.co.jp
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【発行】東京メトロポリタン
税理士法人 http://www.tm-tax.com/
【編集】
税理士 北岡修一
kitaoka@tmcg.co.jp
【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F
【TEL 】03-3345-8991 【FAX】03-3345-8992
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このメールマガジンは『まぐまぐ』を利用して発行しています。
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<編集後記>
昨日は、うちの2人の子供の出身小学校であるT小学校に
久々に行ってきました。その小学校では、先生や父兄、卒
業生、子供たちの有志で、沖縄の踊り「エイサー」のチー
ムを作っています。
いろいろな大会に出たり、いろいろな集まりに呼ばれて
踊っています。
今度、私の関連する会の出し物に出てもらおうと思って、
見学&打合せに行ってきました。
沖縄の踊りは、明るくていいですね。見てるだけでドン
ドン元気が出てくる感じです!
━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2012/06/18(第450号)━━
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おはようございます。
税理士の北岡修一です。
株主総会真っ盛りの時期ですね。非上場会社の株主総会で
あっても、外部株主がいる会社では、きちんとした手順を
踏んで、形式を整えてまともにやっているものです。
若干形式的かな、と思われるところもありますが、やはり
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でやるのは、いいと思いますね。
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は違って緊張しているのがいいですね(笑)。
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●B/Sをきれいにしていく、シンプルにしていく、
というのは、本当に大事だなと思っています。
これについては、このメルマガで何度も書きましたが、
3月決算でいろいろな会社の決算書を見て、改めて
そう思いました。
●B/Sとは、もちろん、バランスシート、貸借対照表
のことです。
まずは、余分な科目は持たない、ということです。
特に資産科目ですね。
立替金や貸付金、未収入金、仮払金、前渡金・・・
仮勘定や本業に関係のないものは、極力なくしていく
ことです。
発生してしまったら、できるだけ早く消す、解消する、
回収することです。
これらが残るということは、社内のルーズさからきて
いることが多いですね。
ルーズな会社は、やはり結果として儲かってない会社
が多いです。
●また、固定資産もできるだけ持たないことです。
実際に持たないということと、たとえ持ったとしても
できるだけ固定資産に載せない(費用化する)、早く
償却する、ことです。
固定資産をたくさん持っている、ということは、
こんなに資産を持っていてスゴイ!、ということでは
決してありません。
お金が出ていったのに、費用化されていないものが
こんなにある、その分、税金を社外流出させている、
ということなのです。
それを考えると、固定資産を、それも長期に多額に
持っているということは、決して会社の得ではない
ですね。
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負債も持っている、ということにもつながります。
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バブルは正に、そんな構図から生まれてきたものです。
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ですね。
●在庫や売掛もどうなのか、ということは常に見直して
おいてください。
これらは気を付けていないと、すぐに増えてしまいま
す。
多くなればなるほど、また、注意が緩慢になればなる
ほど、在庫や売掛は増え、増えれば「不良・滞留」
というものが、発生してくるのです。
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●B/Sはシンプルに、科目を少なくして、現金預金に
どんどん近づけていく。
B/Sをスリムにして、正しい節税をして、純資産を
増やしていく。
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おいてください。
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講師:ダイヤモンド・ビッグ社 藤岡 比左志 社長
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インバウンドとは、外から中へ・・・すなわち、訪日外国人
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ビジネスの今後の可能性を語っていただきます。
大変興味深い話になると思います。ご興味のある方は是非、
ご参加ください。
記
●日 時 : 平成24年6月19日(火)18:30から
終了後懇親会あり
●場 所 : ホテルローズガーデン新宿 別館2F
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●『会計理念経営』を追求することにより、中小企業の成長発展に
貢献する
◆「会計を良くすると、会社が良くなる!」
◆「数字を公開すると、会社が元氣になる!」
◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない!」
※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの
中小企業が、「強い会社」・「儲かる会社」・「継続する会社」
になるために、財務・会計を中心に誠心誠意支援していく。
※是非、当社のHPもご覧ください。→
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【発行】東京メトロポリタン税理士法人
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【編集】税理士 北岡修一
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【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F
【TEL 】03-3345-8991 【FAX】03-3345-8992
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<編集後記>
昨日は、うちの2人の子供の出身小学校であるT小学校に
久々に行ってきました。その小学校では、先生や父兄、卒
業生、子供たちの有志で、沖縄の踊り「エイサー」のチー
ムを作っています。
いろいろな大会に出たり、いろいろな集まりに呼ばれて
踊っています。
今度、私の関連する会の出し物に出てもらおうと思って、
見学&打合せに行ってきました。
沖縄の踊りは、明るくていいですね。見てるだけでドン
ドン元気が出てくる感じです!