優先順位を決定する重要な原則

優先順位を決定する重要な原則

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2012-07-20

●●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ドラッカーに学ぶ！成果をあげる人・あげない人 　 提供：大林税務会計事務所　http://ohbayashi.ac.fm ●●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ こんにちは！ ドラッカーに学ぶ大林　茂樹です。 ドラッカーの名言から，成果をあげる人・あげない人の違いを探ります！ 現代社会最高の哲人の言葉で，成果をあげる習慣を身につけましょう！ 「優先順位の決定が，よき意図を成果を上げるコミットメントへと，洞 察を行動へと具体化する。優先順位の決定がマネジメントの視点と真摯 さを語る。そして優先順位の決定が，基本的な行動と戦略を規定する。」 創造する経営者P267 優先順位をつけて仕事をするというのは，あまりにも当たり前すぎるの かも知れません。 それを「マネジメントの視点と真摯さを語る」といわれても，なんだか 大げさすぎるような気がしないでしょうか？ 実は，優先順位の決定は上っ面の優先順位の決定ではないのです。 これまで行っている事の廃棄縮小の決定も含まれるということなんで すね。 「優先順位を考えることである。言うは易く，行うは難し，多くの者が 支持する魅力あるものを捨てなければならない。資源を集中しなければ 成果をあげることはできない。これこそリーダーの条件である。」 非営利組織の経営P54 われわれの多くは，優先順位の決定というと仕事をやる順番を決めるこ とだと考えますが，廃棄または縮小を伴う決定をしたうえでの決定でな いと，仕事のナンバリングにすぎないということです。 しかし，廃棄縮小の対象となるのは，捨てるのがもったいないものが含 まれます。 われわれが，惰性で生きている限りゴミを廃棄することは簡単ですが， 捨てるにはもったいないものを廃棄することは難しいといわざるを得 ません。 まだ使えるものを廃棄するということは，新しいことを加えないといけ ません。 ところが，新しいものが簡単に手に入るわけでもなく，手に入ったとしても， モノになるかどうかわかりません。 非常にリスクが高いことです。 特に，狩猟生活を送っていたわれわれの先祖にとって，あたらしい獲物 を求めて狩りに行くことは生命の危険を意味しました。 狩りにいっても，獲物に出会えるとは限らず，またマンモスのような獲 物を仕留めるには，踏みつぶされる危険もありました。 蓄えた食料がなくなるまで，狩りに出かけない方が，生き残る確率が高 かったわけです。 この辺からして，われわれが廃棄縮小を自らの手で手掛けることが苦手 な理由が見え隠れしているような気がします。 お尻に火がつくまで現状維持でいった方が，処世術としては正解だった からです。 ところが，自然と飢餓との戦いという意味での処世術が，時代遅れとな ってしまいました。 われわれは，大地震や津波には無力ですが，台風や大寒波で命を落とす ことは，まれです。 しかも，先進国で餓死は考えられません。 自然と飢餓との戦いから，他者との差別化との戦いに変わったといって いいでしょう。 しかし，20世紀半ばまで，先進国でも餓死者がいたわけですから，われ われの生得的能力は，他者との差別化ではなく，未だに自然と飢餓との 戦いに対応できるように出来ているのかも知れません。 もしそうであるなら，他者と差別化するためには，惰性にしたがって行 動しないことです。 われわれが，生得的に持っている能力 すなわち，お尻に火がつくまでなかなか行動しないという習性を超える 必要があるということです。 落ち目でも，なんとか生きながらえているものを思い切って捨てる！ しかし，これにはリスクがあり，勇気が必要です。 だからこそ，これが出来ない人が多いから，意味があるということです。 「優先順位の決定には，いくつか重要な原則がある。すべて分析ではな く勇気に関わるものである。」 経営者の条件P151 さて，あなたの優先順位の決定は，仕事の順番を決めているだけでしょうか？ それとも廃棄縮小を伴う勇気に関わる意思決定でしょうか？ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ドラッカー名著集のお買い求めは，こちらです！→ http://ow.ly/2UDs1 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ☆編集後記☆ 先週末に上野に行って参りました！ お目当ては，マウリッツハイス美術館展とベルリン美術館展です。 目玉は，真珠の耳飾りの少女と真珠の首飾りの少女 紛らわしい？（笑） 真珠の耳飾りの少女はこちら→http://ow.ly/chI2i 真珠の首飾りの少女はこちらです→http://ow.ly/chIbm 特に，真珠の耳飾りの少女は30分以上並ばないと見れない状態でした。 でも，これが目立ち過ぎてしまって，他の作品が印象残らないんですよね。 結局，何度も見たはずの常設展の方が満足度が高かったりします。 http://ow.ly/chIkS とはいえ，これを逃すと日本で見られるのは，生きているうちに一回か 二回ぐらいじゃないですかね？ お時間があれば，ぜひ足を運んでみてください。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ メルマガ紹介やPRをしたい方は下記より承ります。（審査あり） → http://otazune.zz.tc まぐまぐ殿堂入り「ドラッカーに学ぶ！成果をあげる人・あげない人」 バックナンバーは下記のページですべて読むことができます。 http://archive.mag2.com/0000251320/index.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ○facebook版「ドラッカーに学ぶ！成果をあげる人・あげない人！」 皆さまのお越しをお待ちしております！ http://www.facebook.com/Druckerian ○スゴワザ『会社，お店』人気ランキング5か月連続一位を獲得！ 「業績をV字回復させる７つのヒント」 http://www2.sugowaza.jp/reports/get/1/32213 ○ビジネスストアBisco売上ランキング第一位獲得！ 税理士の視点による　戦略的コストダウンメソッド（DVD教材） → http://cost110.zz.tc/ もしドラッカーが中小企業の顧問税理士になったら？（DVD教材） → http://www.bisco24.com/products/detail2072.html？ 税務調査で負のスパイラルに陥らないためのノウハウ（DVD教材） → http://ow.ly/bFJKd ○THE21（PHP）で数字オンチを克服する本として紹介！ 「セレブな決算書，メタボな決算書」（九天社） → http://chosyo.zz.tc ○人気ランキング第一位を獲得した無料レポートがココに集結！ 『なぜ黒字倒産が起きるのか？』 『なぜコストダウンが上手くいかないのか？』 『税務調査でポロっと言ってしまう悪魔のフレーズ』 『ドラッカーをサクッと学ぶとっておきの攻略法！』 → http://ohbayashi.zz.tc/gift ○朝日，読売，毎日の3大新聞が取材！「マネジメントのビックリ箱」 → http://blog.livedoor.jp/ohbayashiblog/ ○ほぼ毎日何かしらつぶやいています！ → http://twitter.com/zeimu110 ○何か，文句を言いたい人はこちらにコメント！ → http://ohbayashi.zz.tc/gohihan ●●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「川越市税理士」「税理士川越」で検索してください！！！ http://ohbayashi.ac.fm まぐまぐ殿堂入り「ドラッカーに学ぶ！成果をあげる人・あげない人」 発行者：税務の110番！　税理士　大林　茂樹（ドラッカー学会会員） 〒３５０－１１２６ 埼玉県川越市旭町１－４－３８ お問い合わせは，いつでもどうぞ！ → http://otazune.zz.tc ●●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━