決断力

決断力

atc-160641

column:column_labor:column_tax_general

2012-07-23

------------------------------------------------------------- 成長し続ける企業に！サービス業専門社労士日記（第937回） ------------------------------------------------------------- おはようございます。 メルマガ発行者のこまつじゅんいちです。 このメルマガは サービス業特に飲食店経営者及び店長 売上が上がらないとお悩みの経営者 労務管理の難しさを感じている人事担当者 同業の社労士さん へ向けてこまつが自由に書きたいこと書いているメルマガです。 テーマは 「従業員のやる気と売上は本当に連動している」 です。 ------------------------------------------------------------- 法改正情報や 飲食店情報など 単に情報だけをどんどん公開するサイトです。 情報発信ポータルサイト http://www.style-neo.net/ 労務情報フェイスブック 「いいね」を押していただければほぼ毎週情報を配信します。 http://www.facebook.com/pages/%E9%A3%B2%E9%A3%9F%E5%8A%B4%E5%8B%99%E3%83%8D%E3%83%83%E3%83%88/198392633612916 小松潤一社会保険労務士事務所 http://www.style-neo.jp　　http://www.style-neo.com ------------------------------------------------------------- 目次 ■はじめに ■決断力 -------------------------------------------------------------- ■はじめに 会社経営者はいつも決断を求められます。 その決断は合っているのか あっていないのか 決断をした時にはわかりません。 こまつは今まで数多くの経営者に出会ってきましたが 結果的に間違いでも正しくても 決断のスピードが速い経営者は成功するという認識があります。 決断が遅く、場合によっては決断を出さなくて先延ばしにする 経営者は、失敗し事業を廃止している方が多いのです。 （全員が全員そうでないと思いますが・・・・） ぶっちゃけ決断をしない経営者は僕自身イライラします。 （お客様なのにたまにイライラ・・・・なんていう社労士なんだろ・・・・） 今日はそんなはなし -------------------------------------------------------------------- ■決断力 こんな社労士のぼくは非常にまずいのでしょうが・・・・ こんな経営者にいつもイライラさせるのです。 【決断が遅い！】 【人のせいにする！】 この2つは経営者としてほぼ失格だと思います。 たまにあまりにも決断が遅い経営者に対して こまつ 「○○社長！決断が遅い企業で存続している企業はそれほどありません。 　間違っていても正しくてもすぐに決断をするのが経営者ですよ！」 と愚痴を言ってしまうこともあります。 人のせいにする経営者はもっと駄目です。 たまにどう考えてもその経営者のせいなのに 仕事柄か社労士のせいにされることがあります。 そんな時にはこちらからバサッと契約を打ち切りにします。 （なんて傲慢な社労士なんだろう・・・・・） やっぱりいっしょに仕事をするにあたりお互いに信頼して 助け合って仕事を気持ちよくしたいのに その信頼を失った瞬間 いっしょに仕事をする価値がなくなります。 こちらにとっても お客さんにとっても 経営者は非常に孤独です。 誰かといっしょになって決断をしたいという気持ちになることも 結構あります。 不安になることも結構あります。 そんな中でも決断をしていかなければいけないのです。 よく従業員が 「うちの社長はワンマンだから何を言っても意味がない」 とか 「うちの社長がどんどん決めていくからな・・・・」 と 愚痴を言っているのを良く聞きますが それは経営者の考えをうまく従業員に伝えきれていないだけです。 ワンマンが悪いわけではありません。 逆にワンマンでなければ絶対にスピードを上げて仕事をして この不景気の中生き残れないのです。 経営者 「じゃー。みんなでいっしょに考えるか？」 とか言い始めて 結局従業員もその準備をしていないので （いつも考えて決断するという準備） いつまでたっても考えがまとまらないのです。 野球やサッカーで言うと監督が5人くらいいる状態です。 決断が遅い経営者は駄目 決断が速すぎて従業員に説明が出来ないのも駄目 何事もバランスが必要です。 人生においても 会社経営においても こまつは大きな決断から小さい決断まで 毎日のように数々の決断をしています。 ほとんどの場合、即決します。 その即決の大半は結果的に間違っていることが多いのですが その時に一番良い選択をしたので特に間違っていても後悔することはありません。 行動を取らずにあとから後悔するのと 行動した結果間違ったのとでは どちらが嫌かを考えてみると 行動して失敗した方が納得しますから 良かったら感想下さい info@style-neo.jp ------------------------------------------------------------- 創造人材株式会社 小松潤一社会保険労務士事務所 小松潤一 http://www.sou-jin.com/ http://www.style-neo.jp info@style-neo.jp