固定費と変動費は良くない？

固定費と変動費は良くない？

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2007-01-10

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2007/01/08（第166号）━━ ■■ ■□　【実践！社長の財務】 ■□　　　　　財務アプローチで儲かる会社を作る ■□　　　　　http://www.tm-tax.com/mm-k.htm　　購読者数 5,658名 ■■　　　　　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　おはようございます。 税理士の北岡修一です。 　今年の税制改正で、金額的なインパクトはないのですが、今後の方向性 　として大きいのは、電子化促進措置です。 　いわゆる電子申告などですが、今まで使い勝手などから、なかなか進ま 　なかったのですが、今年からはかなり進むと思います。 　というのは、恐らく会計事務所が真剣に取り組むようになると思うから 　です。その根拠としては、電子申告控除ができた、ということがあります。 　平成１９年分、２０年分の所得税を電子申告で行なえば、5,000円の電子 　申告控除をいずれかの年分で受けられます。わずか5,000円ですが、税金 　が安くなる方法があるのに、それを使わないのは、会計事務所にとって、 　真剣に仕事をしているのか、疑われることになってしまいます。 　大げさに言えば、わずか5,000円のために、会計事務所の信用を落とす 　ことになります。 　法律で決まったから（３月の見込みですが）には、これは会計事務所は 　やらざるを得ません。 　ですから、今年から電子申告は一気に進むと思うのです。 　しかも、会計事務所が電子申告を代行してあげれば、納税者は面倒な　 　ことをする必要はない措置も入っています。電子申告をやるかどうか、 　5,000円の控除を受けられるかどうかは、会計事務所の問題になって 　くるわけです。 　その他にも、源泉徴収票の電子交付や、扶養控除等申告書等の電子提出、 　電子納税証明書、はたまた、オンライン登記やオンライン・レセプト 　など、電子化真っ盛りです。世の中の手続きのほとんどが電子化される 　と考えておいた方が良いのでしょうね。 　ということで、本日も「実践！社長の財務」いってみましょう！ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■　　 ■□　　固定費と変動費は良くない？ ■■　　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●先週、お話したように、今年はまず「経常利益率１０％以上を目指す」 　経営について、そのヒントになるようなことを書いていこうかと思って 　います。 　先週紹介した「盛和塾」では、経常利益率１０％以上を目指すためには、 　主として次の２つのことしか言っていません。 　 　　「売上を最大にして、経費を最小にする」 　　「値決めは経営」 ●「売上を最大にして、経費を最小にする」については、以前のこのメル 　マガでも何回か取り上げています。 　本当に単純なんですが、これしかないですよね、利益を上げるには。 　利益の式が、売上－経費（原価も含む）＝利益　なんですから、 　「売上を増やして、経費を下げれば、利益は増えるじゃないか。」という 　これ以上シンプルな考え方はありません。 　最も大きなポイントは、『売上と経費は連動しない！！』ということ、 　これを十分理解しておくことです。 　これを肝に銘じておかないと、この法則の意味は半減どころか９割減 　してしまいます。 　 　すなわち、売上が増えたからといって、経費も増やさない、ということ 　です。固定費はもちろん、たとえ変動費であっても・・・ ●この固定費と変動費ということばは、よく考えてみると、経営にとって 　あまりいい言葉ではないですね。 　固定費は、売上が増えても減っても、変動しない固定している経費とい 　うことです。 　そして変動費は、売上と連動する経費ということです。 　なぜ、良くないかというと、まず固定費は、常に固定している、という 　概念ですね。これは決してそう思ってはいけないわけです。 　本当に固定しているのか？　ということです。　ムダなものナアナアに 　なっているもの、別な方法でできるもの、などはないか、ということで 　すね。当然、皆さんもやっているとは思いますが、常に、見直して固定 　させないことが大事です。 　だから、本当は「非固定費」なんです。そう思っておいた方が絶対いい 　です。 ●次に変動費ですが、これは売上が増えれば増えるけど、売上が減れば 　減るのだから、経営にとってはいいのでは。　よく固定費を変動費化 　しろなんていうくらいだから、変動費は良いのではと思われているかも 　知れません。 　でも、この常識に落とし穴があると思うんですね。 　「売上が増えれば、変動費なんだから当然、増える。」この考えがある 　限り、経常利益率１０％以上の壁を越えることができないのだと思います。 　変動費だけど、売上が増えても増やさない方法はないのか？　むしろ 　もっと減らすことはできないのか？　外注ではなく内作でできないのか？ 　今の商売の中から、原価なしてで付加的、２次的に収入を増やすことは 　できないのか？ 　等々、変動費の売上連鎖を断ち切るようなことを、是非考えて欲しいですね。 　この固定費と変動費、という言葉・常識に挑戦することが、経常利益率 　１０％以上への道だと思います。 　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■平成１９年度税制改正カンタン解説セミナー ＆ 新年賀詞交歓会のご案内 ────────────────────────────────── 　当社のお客様や、様々な会の仲間の経営者の方、対象のものですが、 　メルマガの読者でよく私のセミナーにいらっしゃていただいている 　経営者の方、その他中小・中堅企業の経営者、経営幹部の方、よろ 　しければ、是非、お気軽にご参加ください。 　●日時：２月１日（木）17：00～18：15セミナー、18：30～賀詞交歓会 　●場所：センチュリーハイアット東京（西新宿）Ｂ１Ｆ　白鳳、平安 　●会費：１万円（税込み。セミナー、交歓会込み） 　●定員：１５０名（定員になり次第、締切りとさせていただきます。） 　※詳細はＨＰより→ http://www.tm-tax.com/ 　※お申込み後、詳細をお送りします。 　 　※お申込みは、ＨＰより申込書入手、または→ info@tmcg.co.jp　まで 　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■よろしかったら、このメルマガ、友人、お知り合いの方にご紹介ください。 　下記２行コピーしてお使いください。 　　　【お勧めメルマガ　「実践！社長の財務」】 　　　⇒ http://www.mag2.com/m/0000119970.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■当社＆本メルマガのミッション 　●『真の会計』を追求することにより、中小企業の成長・発展に貢献する 　　　◆「正しい会計をすると、会社が良くなる！」 　　　◆「数字を公開すると、会社が元氣になる！」 　　　◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない！」 　※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの中小企業 　　が、「強い会社」・「儲かる会社」・「継続する会社」になるために、 　　財務・会計を中心に誠心誠意支援していく。 　※是非、当社のＨＰもご覧ください。→ http://www.tm-tax.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆本メルマガへの意見、質問、感想、ご相談など→　 kitaoka@tmcg.co.jp ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【 発行 】東京メトロポリタン税理士法人 http://www.tm-tax.com/ 【 編集 】税理士　北岡修一　kitaoka@tmcg.co.jp 【 住所 】東京都新宿区西新宿6-5-1　新宿アイランドタワー4F 【 TEL　】03-3345-8991　【 FAX　】03-3345-8992 ────────────────────────────────── ※本メルマガの解除は、コチラから ⇒ http://www.tm-tax.com/mm-k.htm 　このメールマガジンは、『まぐまぐ』を利用して発行しています。 　( http://www.mag2.com/ ) 　　　　　 ID 0000119970 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ＜編集後記＞ 　 　何か仕事が始まったかと思うと、また、３連休。 　ちょっと休み過ぎかな、という気がしますが．．． 　でも、これでも何とか仕事が回っていくから不思議ですね。 　ただ、当事務所も、皆が休みに出てくれて終わっているという状態も 　あるようですが。いずれにしても、休みと仕事の日程のバランスをもう 　少し考える必要があるかも知れません。