経営計画達成を当たり前にしていく

経営計画達成を当たり前にしていく

atc-165942

column:column_tax:column_corporate_general

2012-11-13

━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2012/11/12（第471号）━━ ■■ ■□　【実践！社長の財務】－財務アプローチで儲かる会社を作る ■□　　　　 ■□　　”業績をアップするには、まずは会計から変えよう！” ■■　　　　　　　　http://www.tm-tax.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　おはようございます。 　税理士の北岡修一です。 　にわかに解散風が吹いてきましたね。 　先週も書きました税制改正論議、毎年１２月１０日過ぎには 　税制改正大綱が出てきますが、 　その時には既に解散済みで、選挙戦真っ只中？ 　税制改正大綱は、どう扱われるのでしょうね．．．。 　また税制改正の先行きが、わからなくなってきました。 　ということで、本日も「実践！社長の財務」いってみましょう！ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■　　 ■□　　経営計画達成を当たり前にしていく ■■　　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●下の方に書いてありますが、今週水曜日、「経営計画必達 　セミナー」をやります。 　まだいらしてない方、ご都合よければ是非、来てくださいね。 　 ●経営計画必達、などと言っていますが、一番のポイントは、 　 　目標を達成するのは「当たり前」という組織風土を作ること 　です。 　目標を達成できるかどうかは、これは非常に重要なことだと 　思いますね。 　 ●たとえば、会議は時間通りに始まるのは「当たり前」という 　会社は、始まる時間前には皆集まっており、１分でも遅れた 　ら、入ってくるときに非常に気まずい思いをします。 　その会社では、それが普通です。 ●一方、いつも会議が遅れて始まる会社は、定刻になっても 　誰もいません。少し時間が過ぎると、パラパラと集まって 　きます。 　大方集まってくると、「おー、誰々はどうしたぁ？」と 　まだ、来ていない人のことを聞きます。 　「なんか、前の打ち合わせが延びてるみたいですよぉ。」 　と、当然のような返答。 　「じゃあ、とりあえず始めてるか．．．」 　みたいな、とってもノンビリした雰囲気が、当たり前 　の会社もあるのです。 ●どちらも、その会社にとっては、日常であり、それが 　普通なのです。 　決してどちらがいい悪いではなく。 　目標達成、経営計画必達も、それと同じことですね。 　目標達成するのが当たり前の会社は、達成できていない 　部門に対して、 　　なぜ達成できていないのか、 　　では、今月はどうしたらいいのか、 　ということがテーマになります。 　皆で何とか達成させようと、アドバイスをします。 　達成できている部門に対しては、それが普通なので特に 　大きく取り上げたりはしないのです。 ●逆に、目標達成しないのが当たり前？というか、その方 　が多い会社は、 　目標達成をすると、ものすごい賞賛になります。 　目標達成できていなくても、80％も達成していれば、 　よく頑張っている、という評価になります。 　それ以下の部門に対しては、そういう状況なら達成 　できなくても、しょうがないから、できるだけ頑張れ 　ということになります。 　これがこの会社にとっては、普通なのですね。 ●このように、会社の組織風土、雰囲気（つまるところ 　社長の考え方によるのですが）によって、経営計画 　達成度合いは、まったく変わってきてしまいます。 　経営計画や目標を、会社の中にどのように位置付ける 　のか、にもよるのでしょうが、 　立てた経営計画は、絶対に達成したい、というので 　あれば、そのような雰囲気、組織風土を作っていくこと 　が大事ですね。 　それは、もう普段の言動、考え方にかかっています。 　まずは、そういうところからやっていくこと、会社の 　ありたい姿を「当たり前」にしていくことが、とても 　大事だと思いますね。 ●★━今週水曜日、経営計画セミナーやります！━━━━━━━★ 　【中小企業向け・経営計画必達セミナーのご案内】 　　　「経営計画必達で、強い会社をつくる！」 　　　　　経営計画達成の“定石”を学ぼう ★────────────────────────────★ 　先月やって、大変反応の良かった上記セミナーを、今月も 　やりたいと思います。いよいよ今週になりました！ 　目標や計画は作るが、なかなか達成できない、という会社 　は多いと思います。 　それには外部要因、内部要因いろいろあるかと思いますが、 　正しい経営計画の仕組みが導入されていない、やるべきこ 　とをやっていない、ということが、実は大きな原因です。　 　やはり経営計画の導入・達成には定石があります。 　本セミナーでは、それをお伝えしていきます。 　具体的には、次のようなことをお伝えしていきます。 　■ 強い会社にするための基本的な考え方とは？　 　■ ボトムアップ？トップダウン？目標数値の作り方 　■ 実行管理をするための仕組みの作り方 　■ 月次業績会議のやり方、目標を100％達成するには？ 　等々 　どんな環境においても利益を上げ続ける強い会社は、 　例外なくこの経営計画を実践している会社です 　是非、そのような会社を目指してください。 　皆様のご参加をお待ちしております。 　　　　　　　　　　　記 　●日時：平成２４年１１月１４日（水）15：30～17：30 　●会場：新宿アイランドタワー１２Ｆ アイランド会議室 　　　　　　新宿区西新宿６－５－１ 　　　　　　東京メトロ丸の内線「西新宿駅」地下直結３分 　●講師：北岡　修一 　●セミナー料：３，０００円　 　　　　　　　　当日受付にてお支払いください。 　※お申し込みは、下記サイトまたは本メルマガへの返信で。 　　→ http://www.tm-tax.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━【もう１つのメルマガ紹介】━ ■実践！相続税対策 　　http://www.mag2.com/m/0001306693.html ────────────────────────────── 　私と弊社メンバーで書いている、もう１つのメルマガです。 　よろしければ、是非、ご登録を！ 　　→　http://www.mag2.com/m/0001306693.html ●今後、増税が避けられない相続税。都内で土地を持っていれば 　かなりの確率で相続税がかかってくる可能性があります。 　相続税対策は、知っているか知らないかで、将来に大きな差が 　出てきます。相続税対策の基本から応用まで、その知識・手法 　を毎週ご紹介していきます。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ご紹介ください】━ ■よろしかったらこのメルマガを、友人、お知り合い 　の方にご紹介ください。下記２行コピーしてお使いください。 　　　【お勧めメルマガ　「実践！社長の財務」】 　　　⇒ http://www.mag2.com/m/0000119970.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ミッション】━ ■当社＆本メルマガのミッション ●『会計理念経営』を追求することにより、中小企業の成長発展に 　貢献する 　　　◆「会計を良くすると、会社が良くなる！」 　　　◆「数字を公開すると、会社が元氣になる！」 　　　◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない！」 　※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの 　　中小企業が、「強い会社」・「儲かる会社」・「継続する会社」 　　になるために、財務・会計を中心に誠心誠意支援していく。 　※是非、当社のＨＰもご覧ください。→ http://www.tm-tax.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ご意見、質問、感想、ご相談など→　 kitaoka@tmcg.co.jp ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【発行】東京メトロポリタン税理士法人 http://www.tm-tax.com/ 【編集】税理士　北岡修一　kitaoka@tmcg.co.jp 【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1　新宿アイランドタワー4F 【TEL 】03-3345-8991　【FAX】03-3345-8992 ────────────────────────────── ※本メルマガの解除はコチラ 　 ⇒ http://www.mag2.com/m/0000119970.html 　このメールマガジンは『まぐまぐ』を利用して発行しています。 　( http://www.mag2.com/ ) 　　　　　 ID 0000119970 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ＜編集後記＞　 　 　もう早くも１１月第３週。１２月のカレンダーとにらめっこ 　しながら、今年やるべきことなどを、早目に入れたりして 　います。忘年会の2/3ももう決まった感じですかね。ちょっと 　もうこれ以上は入れたくないなと思いますが．．．。