成果をあげる活力の源泉

成果をあげる活力の源泉

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2012-12-14

●●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ドラッカーに学ぶ！成果をあげる人・あげない人 　 提供：大林税務会計事務所　http://ohbayashi.ac.fm ●●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ こんにちは！ ドラッカーに学ぶ大林　茂樹です。 ドラッカーの名言から，成果をあげる人・あげない人の違いを探ります！ 現代社会最高の哲人の言葉で，成果をあげる習慣を身につけましょう！ 「企業家的なビジョンは、社会や知識のすべての領域にわたるものでは なく、一つの小さな領域についてのものであるという事実にこそ、活力 の源泉がある。」 創造する経営者P245 これは、とても大事ですね。 「何もかもできる組織はない。金があっても人がいない。優先順位が必 要である。あらゆることを少しづつ手がけることは最悪である。いかな る成果もあげられない。」 マネジメント上P150 特に、製鉄所や造船所のような装置産業ではなく知識型産業になった時 代では、あらゆることに手を出すのはとても危険です。 装置産業では、生産能力と取扱商品の数が差別化の要因となりました。 しかし，「経済的な業績は、差別化の結果である。差別化の源泉、およ び事業の存続と成長の源泉は、企業の中の人たちが保有する独自の知識 である。」（創造する経営者P145）とあるように，知識型産業は、文 字通り知識が差別化の要因です。 知識が差別化の要因となるとなるためには，「知識とは専門化である。」 （ネクスト・ソサエティP26）とあるように，知識の専門化が必要です。 装置産業が同じような商品の大量生産によって，差別化出来たのは，そ もそも大量生産可能な資本が一握りの人間しか持っていなかったから 価値を産んだわけです。 ところが，知識とは影も形もなく，同じような知識を広めることは教育 において有効なのであって，簡単に手に入るがゆえに，業績をもたらす ことはないでしょう。 これに対して専門化した知識は，簡単に手に入らないだけに業績をもた らすわけです。 そうなってくると，専門化は、総花主義の逆をいかなくてはいけません。 つまり，「成功に必要なものは、ある小さな特定の発展だけである。」 （創造する経営者P246）とあるように，小さく深く掘るということで すね。 ところが，人間はもともと総花主義的な行動をとってしまうように出来 ている可能性があるのです。 専門化するということは，それに集中し他のものは捨てるということで すね。 しかし，これは生存競争上は不利なことです。 野生の動物は，どんなにお腹を空かしても食べることだけに集中せず， 絶えず周囲を警戒しています。 そして水を飲むときも，物陰に猛獣 水の中には，ワニがいるかも知れませんので，どんなに喉が乾いても水 を飲むことに集中することはありません。 つまり，集中して他のものは捨てるより，あらゆることを少しずつやる ということが，生存競争上は有利なわけです。 我々が，いままで扱った分野から撤退し，狙いを定めた分野に集中する ことが，本能的になんか怖いと感じるのも，太古の昔から引き継いだ生 きるための知恵に反しているからなのかも知れません。 逆にいえば，本能に反しているがゆえに，知識の差別化を徹底できる人 が少ないからこそ，成果を生むといえるのでしょね。 さて，あなたは知識の専門化に躊躇がないでしょうか？ それとも，総花主義の誘惑に負けてしまいそうですか？ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ドラッカー名著集のお買い求めは，こちらです！→ http://ow.ly/2UDs1 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ☆編集後記☆ 先日，士業の飲み会に参加しました。 どちらかというと，社会保険労務士，司法書士，行政書士の参加者が 多かったです。 開業3年目という人が多かったですね。 税理士業の平均年齢を未だ下回るアラフィフなワタシですが，開業 十年を超えているとベテラン？ 思い出すと開業3年目は，食うために必死だったことを思い出しました。 子供も小さかったですからね。 右も左もわからない小さな子供を路頭に迷わせてはいけないという使命感 がありました。 ところが，あの頃の必死さがなくなっていることを思い知らされましたね。 いまや，右も左もわからなかった息子も，余計なことだけ知っているマセ ガキになってしまいましたからね。 ヤバいな^^; いや，これから円熟の味を出すということでいいのかな？ そうです！ もし，自分が開業3年目だったら，こういうメルマガは出せません からね。 開業3年目の仕事の仕方に戻りわけにはいません。 自分の味を出していけばいいんです。 みんな違って，みんないいですから！ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ メルマガ紹介やPRをしたい方は下記より承ります。（審査あり） → http://otazune.zz.tc まぐまぐ殿堂入り「ドラッカーに学ぶ！成果をあげる人・あげない人」 バックナンバーは下記のページですべて読むことができます。 http://archive.mag2.com/0000251320/index.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ○facebook版「ドラッカーに学ぶ！成果をあげる人・あげない人！」 皆さまのお越しをお待ちしております！ http://www.facebook.com/Druckerian ○スゴワザ『会社，お店』人気ランキング5か月連続一位を獲得！ 「業績をV字回復させる７つのヒント」 http://www2.sugowaza.jp/reports/get/1/32213 ○ビジネスストアBisco売上ランキング第一位獲得！ 税理士の視点による　戦略的コストダウンメソッド（DVD教材） → http://cost110.zz.tc/ もしドラッカーが中小企業の顧問税理士になったら？（DVD教材） → http://www.bisco24.com/products/detail2072.html？ 税務調査で負のスパイラルに陥らないためのノウハウ（DVD教材） → http://ow.ly/bFJKd ○THE21（PHP）で数字オンチを克服する本として紹介！ 「セレブな決算書，メタボな決算書」（九天社） → http://chosyo.zz.tc ○人気ランキング第一位を獲得した無料レポートがココに集結！ 『なぜ黒字倒産が起きるのか？』 『なぜコストダウンが上手くいかないのか？』 『税務調査でポロっと言ってしまう悪魔のフレーズ』 『ドラッカーをサクッと学ぶとっておきの攻略法！』 → http://ohbayashi.zz.tc/gift ○朝日，読売，毎日の3大新聞が取材！「マネジメントのビックリ箱」 → http://blog.livedoor.jp/ohbayashiblog/ ○ほぼ毎日何かしらつぶやいています！ → http://twitter.com/zeimu110 ○何か，文句を言いたい人はこちらにコメント！ → http://ohbayashi.zz.tc/gohihan ●●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「川越市税理士」「税理士川越」で検索してください！！！ http://ohbayashi.ac.fm まぐまぐ殿堂入り「ドラッカーに学ぶ！成果をあげる人・あげない人」 発行者：税務の110番！　税理士　大林　茂樹（ドラッカー学会会員） 〒３５０－１１２６ 埼玉県川越市旭町１－４－３８ お問い合わせは，いつでもどうぞ！ → http://otazune.zz.tc ●●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━