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ドラッカーに学ぶ!成果をあげる人・あげない人
提供:大林税務会計事務所
http://zeimu110.com
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こんにちは!
ドラッカーに学ぶ大林 茂樹です。
ドラッカーの名言から,成果をあげる人・あげない人の違いを探ります!
現代社会最高の哲人の言葉で,成果をあげる習慣を身につけましょう!
「必ずしも好きになれるとは限らない者同士が共に働くには,礼儀が必
要である。大義は礼儀を不要にしない。無作法は人の神経を逆なでし,
消え去ることのない傷を残す。逆に礼儀がすべてをよい方向に変える。」
非営利組織の経営P128
業績のいい会社は,あいさつがきちんとしている。
これが意味することをあらわしていますね。
そして,大事なことは,「必ずしも好きになれるとは限らない者同士が
共に働く」という部分ですね。
「仕事は人の好き嫌いとは関係ない。仕事は感情抜きで行うことができ
る。仕事以外に付き合いのない人とも,仕事はできる。人の仕事に敬意
をもつことさえできれば,嫌いな人とも仕事はできる。」
マネジメント上P238
誰と誰とが相性がいいとか,全く無視していいというわけではありませんが,
必要以上に気にしなくてもいいということです。
「人の気持ちを気にしなければならない状況は,最悪の人間関係である。」
(マネジメント - 基本と原則P196)とあるように,そんなことを気にしだすと
肝心のミッションがぼやけてしまい,業績のあがらない職場となります。
そうなってしまうと…
「仕事上の関係において成果がなければ,温かな会話や感情も無意味である。
貧しい関係のとりつくろいにすぎない。逆に関係者全員に成果をもたらす関
係であれば,失礼な言葉があっても人間関係を壊すことはない。」
経営者の条件P92
職場の人間関係で悩むことが多いのか?
これを改善するための方法を模索している人が意外と多いのに驚かされます。
あいさつも出来ていないのに,誰と誰が相性がいいか悪いかとか…
仕事の成果があがらないのに,ほめ方や叱り方を必要以上に気にするとか…
小手先のテクニックだけでなく,挨拶や仕事の成果をもう一度見直してみる必
要があるのではないでしょうか?
あなたの職場の人間関係はどうなっていますか?
あいさつがきちんとしているでしょうか?
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☆編集後記☆
我が家の紫陽花がちょうど見頃になりました。
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この花が見頃になると梅雨ですね。
雨で外出が億劫になる分だけ,ワールドカップのテレビ観戦に熱が
入るということでしょうか?
さて日本の運命はいかに?
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