『
総務の森』コラムをご覧のみなさま
こんにちは!
合同会社5W1Hの高野潤一郎と申します。
プロフィールとバックナンバーは、こちらからご覧いただけます。
→
http://www.soumunomori.com/profile/uid-97755/
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HR総研様の『
人事白書2014』の2箇所(育成関連および
人事
戦略関連)で、弊社サービスをご紹介いただきました。
→
https://www.hrpro.co.jp/hks_kyosan.php
併せてご覧いただければ幸いです。
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本コラムでは、弊社Facebookページに公開した記事(2014年4月28
日投稿)の一部を改変してシェア差し上げます。 今回のタイトル
に興味をお持ちいただけた方は、是非、お役立てください。
<以下、抜粋記事となります。その旨、予めご了承くださいませ。
なお、システム上、本コラムでご紹介できない『画像』などを含
めた『全文』は、後述のリンク先より、無料で、何の登録手続き
もなく、ご覧いただけますので、ご安心ください。>
============================================================
■エグゼクティブ・コーチングとは? 何をするもの?
「質問力」の定義が各社バラバラなのと同様に、「エグゼクティブ・
コーチング」の中身についても各社バラバラなのが実情です。
そこで、エグゼクティブ・コーチングで取り扱う内容に関する、
1つの整理の仕方として、今回の記事で示したような図表(…縦軸
×横軸の選び方や、それぞれの象限内での名称の適用などは、合同
会社5W1Hオリジナルのもの)をご紹介しようと思います。
●【 スキル開発 】を扱うコーチング
主に「現在の職務遂行」に必要とされるスキルの体得・向上に焦
点を当てたコーチングです。 例えば、部下の経験学習を促す
「相手に合わせた、適切なフィードバックの与え方」なども、こ
の範疇に含まれます。
●【 リーダーシップ開発 】を扱うコーチング
チーム・リーダーとして、チームの成果を上げるなど、主に「将
来の職務遂行」に関連する準備学習に焦点を当てたコーチングで
す。 例えば、新米マネジャーや次世代リーダー候補者などの視
座を高め、視野を広げ、視点を適切に選ぶ力を育むために活用し
ます。
●【 事業パフォーマンス 】を扱うコーチング
「現在携わっている事業」に焦点を当てたコーチングです。 例
えば、事業の目的・方向性・成功などについての考えを明らかに
し、必要に応じて、地球環境・産業動向・戦略・組織・文化・顧
客・コミュニケーションなどといったさまざまな視点を踏まえて
適切に課題を設定し直し、その課題の解決に向かって行くために、
「事業内容との利害関係や社内政治などと関係がなく、客観的で
率直な意見が言える外部コーチ」を活用します。
●【 経営アジェンダ 】を扱うコーチング
ヴィジョン策定や複数の戦略シナリオの検討、現場と事業可能性
を見極める上での先入観の有無の検証、戦略の迅速・着実な実行
を妨げている心理抵抗への対処、次世代リーダー育成など、経営
上の重要課題解決に焦点を当てたコーチングです。 業界の常識
などに囚われず、視点の柔軟な変更を促す外部コーチは、「社内
の人間に頼れない、経営陣ならではの課題」について、経営者・
経営幹部に丁寧な確認を重ね、多くの質問を投げかけ、さまざま
な角度から考えることを促します。
いかがでしょう?
おおよそ、
●エグゼクティブ・コーチング
http://www.5w1h.co.jp/ec/ldc.html
についてのイメージが湧いてきたでしょうか?
(後略)
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冒頭でご案内差し上げましたように、本記事の『全文』は、下記
よりご覧いただけます。上記抜粋記事をご覧になった上で、詳細
についてお知りになりたい方は、是非ご活用くださいませ。
●弊社Facebookページ投稿記事(2014年6月26日投稿)
エグゼクティブ・コーチングとは? 何をするもの?
→
http://ow.ly/yAQpM
以上、何か少しでも、『
総務の森』コラムをご覧のみなさまの
お役に立てることがあれば幸いです。
お忙しいところ、目を通していただき、ありがとうございました!
高野潤一郎@
合同会社5W1H
P.S.1
● 【 早割:7月18日(金)まで 】 9月13日(土)スタート
合同会社5W1H流『コーチング学習プログラム』
http://www.5w1h.co.jp/pl/clp.html
~「自らを制約から解放し、
境界を超えていく能力」
「自ら適切な課題を設定する能力」を高めるのに有効!~
「参加者の声」は、こちら↓からご確認いただけます。
http://www.5w1h.co.jp/pl/clp.html#comments
P.S.2
●7月13日(日)ほか: 月に一度、日曜朝の「教養醸成の会」
http://www.5w1h.co.jp/pl/CGG.html
●7月24日(木)~25日(金)
「フレームワーク質問力(総論)」セミナー
http://www.5w1h.co.jp/pl/saimf.html
●8月9日(土)~10日(日)
2日間「コーチング漬け」体験
http://www.5w1h.co.jp/pl/two_days_coaching.html
P.S.3
もし『図表』を用いた解説も多い弊社発信情報にご興味をお持ち
いただけたようでしたら、下記もご覧になってみてください。
●無料ニューズレター『QOL向上のヒント』の購読/解除
http://www.5w1h.co.jp/newsletter.html
(バックナンバーもご覧いただけます♪)
●
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http://www.facebook.com/5W1H.LLC
(Facebookのアカウントなしで読める公開記事や
『期間限定公開のレポート』などが入手可能です♪)
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「自律共栄の納得人世」の実現に向け、
「人財と組織の育成を支援」する
合同会社5W1H
代表 高野 潤一郎 [ 博士(先端科学技術) ]
【
合同会社5W1Hウェブサイト 】
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ヴィジョン策定や複数の戦略シナリオの検討、現場と事業可能性
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●7月24日(木)~25日(金)
「フレームワーク質問力(総論)」セミナー
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2日間「コーチング漬け」体験
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