組織間にまたがる問題解決はＰＪ活動が最適です！

組織間にまたがる問題解決はＰＪ活動が最適です！

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2014-07-10

「現場重視」と言う言葉がありますが、それでは足りません。組織間の壁 を作らないためには「現場直視」が重要です。 　　　　　　　　　～岡　正之氏のことば～ ========================================================== 【本文】 ■組織間にまたがる問題解決はＰＪ活動が最適です！■ 保育所と幼稚園を一体化して改革してはどうかと言う意見はかなり前から あった。 でも、一向に解決のめどが立たない。 保育所は厚生労働省の管轄で幼稚園は文部科学省の管轄らしい。 つまり縦割り行政で、省庁間の厚い壁に阻まれているわけだ。 企業でも組織ごとに職務分掌が定められていて、組織の長は自分の城を守 ろうと必死になるから組織間にまたがる問題は解決されにくい。 ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ 職務分掌にいきなり切り込もうとすると角が立つから、関係部門からメン バーを選抜してＰＪ（プロジェクト）チームを結成して活動することをお 勧めしたい。 できるだけＰＪチームの最高責任者は、お飾りでもいいから社長がその任 に当たることだ。 そうすればＰＪ活動で決まったことに対して反旗を翻す部門長がいても 「これが目に入らぬか」とばかりに社長の承認印のある文書を見せて説き 伏せることができる。 　　　　　　　　＝コンピテンシー宣教師＝ ＊　ＰＪ活動を成功に導くリーダーは、 　　　　　　　　　　　　　　　　　コンピテンシーを磨いています。　＊ ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 発行責任者：さいたま市中央区上落合５丁目１９－２９ 　　　　　　　　彩愛コンサルピア代表　下山明央 ************************************************************************* この記事に関するご感想、ご意見はこちらから　3223898301@jcom.home.ne.jp 著書「中堅・中小企業のためのコンピテンシー入門」好評発売中！詳細はこち らから⇒　http://members.jcom.home.ne.jp/3223898301/book.html ************************************************************************* メールマガジン「仕事のできる人の集団作り戦略」好評配信中！登録はこちら ⇒　http://www.melma.com/backnumber_59181/ ブログにも味深い記事を掲載しています。こちらをクリック！ ⇒　http://blog.livedoor.jp/shimo1873/ ⇒　http://blog.goo.ne.jp/saiaiconsul/ *************************************************************************