高い目標を立てる

高い目標を立てる

atc-169862

column:column_misc:column_management

2014-09-09

━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2014/09/08（第566号）━━ ■■ ■□　【実践！社長の財務】－財務アプローチで強い会社を作る ■□　　　　 ■□　　”業績をアップするには、まずは会計から変えよう！” ■■　　　　　　　　http://www.tm-tax.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　皆様、おはようございます。 　税理士の北岡修一です。 　内閣が改造されましたね。経済が一番とのことで期待したい 　ですね。 　消費増税で、やはりかなり経済が落ち込んだところがあると思 　います。大手銀行のトップがそんなことはないと、言っていま 　したが、報告が上がってきていないんじゃないですかね。 　 　その銀行の取引先で、結構落ち込んだところがあることは、実 　務をやっている私たちはよく知っています．．．。 　 　 　ということで、本日も「実践！社長の財務」よろしくお願い 　いたします！　 　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■　　 ■□　　高い目標を立てる ■■　　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●年度初め（始まる前）には、年間の経営計画、売上計画などを 　立てると思います。 　皆様の会社は、どのように立てているでしょうか？ 　経営者が一方的に決めるのではなく、やはり社員の皆から、今 　期はどのくらいの数字を目指すか、出してもらうと思います。 ●経営計画の数字は、トップダウンがいいのか、ボトムアップが 　いいのか、という議論がありますが、やはり両方の要素が入る 　必要があるのではないでしょうか？ 　社員に任せっぱなしにすると、前年度よりちょっといい数字し 　か出てこない、ことが多いのです。 ●社長はもっと上を目指しているのに、前期にちょっと上乗せし 　た程度のものしか出てこないと、がっかりしてしまいます。 　上がる要素がないのならともかく、可能性はいろいろあるのに 　ちょっと上しか出てこない．．． ●でも、これは当たり前のことです。社員からしてみれば、将来 　のことは何が起こるかわからないし、要素はあったとしても、 　必ずできるとは限らない．．． 　リスクがあるわけです。不確定なわけです。それをあえてリス 　クを取って宣言したはいいけど、できなかった時に何を言われ 　るか、評価もガタ落ちになるかも知れない。 　そんな状況でなかなか高い目標は出せません。ちょっと上で 　許されるなら、その方がいいわけです。その上で、頑張って　 　目標を上回れた方が、評価が高くなると、考えるでしょう。 ●経営者はそんなことは見越してなければいけません。 　 　だからあえて、無理かと思えるような高い目標に修正してもら 　います。社員が出してきたものを吟味した上、もっとこういう 　ことができるのではないか、こういうところを目指していこう、 　と発奮させていかなければなりません。 　それで、これならできるかも知れない、というギリギリのとこ　 　ろで目標を立てていくのがいいと思います。 ●高い目標を立てれば、仕事のやり方が違ってきます。 　すぐ手の届く目標であれば、ノンビリやるでしょうが、高い 　目標だと頑張らなければ、前期と同じことをやっていたのでは 　達成できません。 　それが、人を成長させることになるのです。 　もちろん、目標というのは数字だけではなく、どのようになる 　ということも入っているのですから。 ●高い目標を立てると、達成できない可能性も高くなってきます。 　たとえ達成できなくてもいいと思います。 　ただし、最後まで達成をあきらめてはいけません。 　最後まで100％達成を目指すことが大事です。 　高い目標だから90％も行けばいい、と考えてはいけないのです。 　そこが大事だと思いますね。 ●でも、最後まで努力して、結果として90％達成だったら、それは 　それでいい、ということですね。あきらめないで頑張ったけど、 　結果は結果、変えられないということですね。 　このように高い目標を目指したプロセスが大事なのです。 　多くの場合、低い目標よりも高い目標を立てた時の方が、結果の 　数字は上回っています。 　当たり前ですよね。努力の仕方が変わってくるわけですから。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ご紹介ください】━ ■よろしかったらこのメルマガを、友人、お知り合い 　の方にご紹介ください。下記２行コピーしてお使いください。 　　　【お勧めメルマガ　「実践！社長の財務」】 　　　⇒ http://www.mag2.com/m/0000119970.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【ミッション】━━━ ■当社＆本メルマガのミッション ●『会計理念』を追求することにより、中小企業の成長発展に 　貢献する。 　　　◆「会計を良くすると、会社が良くなる！」 　　　◆「数字を公開すると、会社が元氣になる！」 　　　◆「税金を払わないと、内部留保が貯まらない！」 　※これらのことを、中小企業社長に氣づいてもらい、より多くの 　　中小企業が、「強い会社」・「儲かる会社」になるために、 　　財務・会計を中心に誠心誠意支援していく。 　※是非、当社のＨＰもご覧ください。→ http://www.tm-tax.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ご意見、質問、感想、ご相談など→　 kitaoka@tmcg.co.jp 　　お気軽にメールください。必ず返信します。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【発行】東京メトロポリタン税理士法人 http://www.tm-tax.com/ 【編集】税理士　北岡修一　kitaoka@tmcg.co.jp 【住所】東京都新宿区西新宿6-5-1　新宿アイランドタワー4F 【TEL 】03-3345-8991　【FAX】03-3345-8992 ────────────────────────────── ※本メルマガの解除はコチラ 　 ⇒ http://www.mag2.com/m/0000119970.html 　このメールマガジンは『まぐまぐ』を利用して発行しています。 　( http://www.mag2.com/ ) 　　　　　 ID 0000119970 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ＜編集後記＞　 　 　実は今、弊社も新年度で目標を立てたところですので、なぜ 　高い目標を立てるのか、うちの皆に説明しているようなもの　 　です(笑)。人生ゲームのようなものですね。目標を立ててその 　達成を目指すことを楽しむ。その結果自分も一段階上のレベル 　に進む（成長）ことができる、そんな楽しいゲームです(笑)。